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Design de luxo recomeça entre beleza, emoções e ícones e Driade foca na contaminação: entrevista com CEO Marco Pozzo

ENTREVISTA COM MARCO POZZO, CEO da Driade do Italian Creation Group – Estudo, emoção, provocação, ecletismo, ludicidade, contaminação fazem parte do DNA da Driade que em breve oferecerá uma mesa de trabalho, inspirada nas carteiras old school, para nossas casas que agora viver de forma diferente

Design de luxo recomeça entre beleza, emoções e ícones e Driade foca na contaminação: entrevista com CEO Marco Pozzo

O setor demóveis de design de alta qualidade teve uma boa recuperação em 2021 e haverá uma nova aceleração nos próximos anos. A mudança de uso dos ambientes leva à busca por móveis que expressem personalidade. Mas como distinguir um objeto de design de um simplesmente estranho? Driade tem uma narrativa de 50 anos que fala de cultura, pesquisa, materiais, visões que permanecem símbolos eternos. Marcos Pozzo, diretor administrativo da maison de design que faz parte do Italian Creation Group, não tem dúvidas: não podemos saber se um objeto se tornará um ícone, mas certamente sabemos quando um objeto nunca será.

Entrevista com o CEO da Driade, Marco Pozzo

Design é um assunto delicado, difícil de entender para alguns, misterioso para outros. Como você distingue um objeto simplesmente "estranho" de um objeto de design?

«Hoje, o termo design parece ser aplicado a cada objeto um tanto particular. Em vez disso, o objeto de design vem primeiro de um projeto estudado, elaborado em todos os detalhes: os materiais, a funcionalidade, a imagem. A definição que Driade sempre se deu é o de editora: ou seja, da ideia criativa desses maravilhosos artistas, talentos, arquitetos, designers, passamos por um grande número de artesãos e oficinas que traduzem essa ideia em algo concreto. Nestas passagens toma-se muito cuidado para não perder o sentido e a mensagem da ideia inicial».

Uma vez que você chega ao objeto finalizado, como você entende que a linguagem que aquele objeto comunica é a correta?

“A chave é apenas o linguagem: é certo quando é capaz de estimular uma emoção.
Não produzimos itens necessários. O mundo do design em um determinado nível não resolve a questão de apenas sentar. Resolve de forma mais ampla a satisfação do ponto de vista emocional também de outros sentidos em relação à beleza, à qualidade do material, aos acabamentos. Ou precisa estimular algo pessoal, íntimo e obviamente nessa área pode despertar efeitos diferentes em pessoas diferentes. E depois há o aspecto mais socialmente representativo, o objeto que se torna um símbolo de status».

Como a Driade se encaixa na realidade atual: você saiu da pandemia, entrou em um clima de guerra, em um mundo que muda muito rápido? Qual é o número com o qual você quer se diferenciar dos outros?

«Há uma oferta muito ampla e variada e posicionamentos muito diferentes que seguem uma tendência. No DNA da Driade há antes o provocação. Oferecemos um objeto diferente: sempre com respeito pela qualidade, beleza e inovação, mas certamente com aquela vertente estética que se reconhece como pertencente a uma marca com aqueles códigos capazes de estimular emoções».

Assim, podemos dizer que um objeto meramente "estranho" se perde no caminho, enquanto que se um objeto carrega consigo uma elaboração mais profunda, torna-se um ícone. Na história de Dryad, há muitos exemplos. Vamos mencionar um, como um símbolo.

«É realmente impressionante como no nosso catálogo ainda existem best-sellers nascidos nos anos 80. A cadeira Costes foi desenhada por Philippe totalmente para o café com o mesmo nome um Les Halle em Paris: um projeto que nasceu de uma necessidade – mobiliar aquele bar – que se tornou um ícone da Driade. Claro, você não sabe de antemão. Você não pode dizer ao diretor artístico: faça de mim um ícone. Não sei se um objeto se tornará um ícone, mas sei reconhecer um objeto que um ícone nunca pode se tornar. Porque carece de códigos que expressem a personalidade da marca».

Mais de um, desenhado por Omar Hassan
Jacob Barattieri

Segundo muitos observadores, a própria forma de viver e pensar a casa está a mudar, também à luz do desenvolvimento do smart working acentuado pela pandemia: qual é a tua opinião?

«O público mudou a forma de pensar as casas: passámos de casas-dormitório a casas para habitar quer como refúgio pessoal quer como local de trabalho, com uma média de 3,5 dias por semana, contra 2,6 antes -Covid . E agora ele quer se cercar de coisas funcionais e agradáveis».

Doutor Pozzo, há quanto tempo dirige o Driade, como o encontrou ao chegar e que impressão deseja dar à marca? Quais serão os endereços da Maison?

«Estou na Driade há pouco mais de um ano, depois de trabalhar para Alessi e Ermenegildo Zegna. Com certeza na Driade eu quero voltar àquela personalidade forte que foi impressa pelo fundador Enrico Astori com sua esposa e irmã no final dos anos 60, à sua abordagem muito eclética e lúdica. Uma marca que valoriza o seu passado reinterpretando-o para a era atual permite-lhe ir mais longe rumo ao seu futuro. Ainda mais se, como Driade, você tiver um patrimônio histórico tão importante. Nos nossos espaços em Corsico expusemos os nossos produtos dos anos 60-70-80 que estavam no catálogo naqueles anos ou que por algum motivo nunca tinham saído. Meu objetivo é poder reinterpretar - graças também às tecnologias e inovações - a substância em uma linguagem moderna para ser comunicada a um público que provavelmente nem a conhece. A segunda tendência certamente será a de novos produtos. Fabio Novembre, nosso diretor criativo, nos ajuda a interpretar os projetos que interessam à nossa marca e tem capacidade técnica para avaliá-los e trazê-los adiante no design.
Um dos primeiros projetos que iremos propor será uma mesa de trabalho para ser usada em casa – justamente por sua nova função de local de trabalho – inspirada nas antigas carteiras escolares, com a possibilidade de fazer desaparecer tudo o que há dentro. Por fim, no futuro de Driade há abertura a estímulos externos. Por um lado aos jovens, tal como o arquitecto Astori tinha feito com Philip Stark, por outro às colaborações e contaminações com diferentes mundos».

Precisamente por ocasião da Semana do Design na Trienal de Milão, você deu um exemplo dessa contaminação com a participação de quatro talentos de diferentes origens. Você vai continuar essa tendência?

"Sim claro. No templo do design representado por Triennale di Milano, Driade, fiel ao design do laboratório de estética, chamou quatro excelências em seus respectivos setores de referência, integrando-os em seu mundo. O designer de moda Marcelo Burlon projetou Edaird, um espelho com sabor tribal entre a terra e o céu argentinos. o caçador Esfera Ebbasta customizou a Cocky, uma chaise longue com asas, penas e garras. A tapeçaria PiùDiUno, uma síntese entre arte de rua e tecelagem, foi desenhada por Omar Hassan. E, finalmente, para a inspiração do mundo dos jogos, o criador de conteúdo pow3r projetou o pufe Arcad3. A experimentação, a exploração de mundos diferentes, a atenção a outras línguas e culturas de onde tirar ideias e novas energias, fazem parte do DNA da dríade e é o que permite à marca, que já conta com 50 anos de existência, inovar continuamente mantendo-se sempre fiel a si própria».

CONVENCIDO
Jacob Barattieri

Qual é a estrutura da Dríade? Com quem você trabalha?

“Dríade, junto com Fontana Arte e Valcucine, pertence a Grupo de Criação Italiana presidido por João Perissinotto, [ex-número um da Generali, ed]. Para a realização dos nossos projetos contamos com uma rede de cerca de 50 empresas, desde as mais estruturadas com 30-40 colaboradores, até oficinas artesanais com até 4-5 colaboradores».

Um estudo recente do Mediobanca Research Department estimou um aumento no volume de negócios das médias empresas italianas no sistema de móveis de 25% para 2021 e pelo menos 8,5% em 2022 também graças às vantagens que derivarão do PNRR, enquanto um estudo do Monitor Altagamma Bain você argumentou que o design de luxo italiano foi um dos setores que mais se recuperou após a pandemia e que tem boas perspectivas de crescimento pela frente nos próximos cinco anos: você se reconhece nessa avaliação?

«Antes da pandemia, o crescimento médio anual do setor (+4%) era mais moderado do que noutros setores de gama alta. Em 2020 a contração (-6%) foi menor do que em outros setores de luxo, e em 2021 a recuperação foi mais decisiva: +7% para um valor de mercado de cerca de 40 bilhões: entre os segmentos de luxo com melhor desempenho. A Driade é uma empresa pequena e tivemos um desempenho melhor do que o setor. Nos próximos anos, espera-se que todo o setor acelere em relação ao seu caminho histórico de crescimento: um crescimento de 5-7% ao ano, para um valor esperado de cerca de 50-60 bilhões até 2026”.

Para uma marca histórica como a Driade, quanto pesa a rarefação do mercado chinês?

«O mercado chinês está a crescer fortemente, apesar de estar novamente em confinamento. Com o crescimento da classe média, muitos são educados e vivenciam a casa de maneira diferente. Abrimos lojas em Xangai, Foshan e Shenzen e identificámos um parceiro local de referência».

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