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Coronavírus, um Plano Marshall para sair da crise

Para reiniciar a Itália e a Europa, é necessária imediatamente uma nova política econômica na esteira das considerações de Mario Draghi segundo as quais "estamos em guerra e se hesitarmos os custos serão irreversíveis" - Um modelo de desenvolvimento a ser repensado com forte investimento em setores estratégicos

Coronavírus, um Plano Marshall para sair da crise

“Estamos em guerra, se hesitarmos os custos serão irreversíveis”, tem razão Mario Draghi, é necessária uma verdadeira mobilização. Afinal, os Estados Unidos prometeram "tudo o que for necessário para garantir o funcionamento normal dos mercados" e, após alguma hesitação inicial, também o Banco Central Europeu parece compreender a gravidade da situação. As primeiras medidas para lidar com a emergência foram essencialmente a política monetária. Evidentemente, a injeção de liquidez é uma necessidade indispensável e, ao mesmo tempo, uma urgência. Mas não é absolutamente suficiente.

Segundo o Fundo Monetário Internacional, a paralisação do sistema econômico que já está em curso triplicará os níveis de desemprego em um ano. O colapso da economia real desde uma primeira estimativa, relativa apenas ao primeiro mês do bloqueio, está em 20%, uma figura e uma velocidade nunca antes vista. O próprio Draghi ao lançar seu grito de alerta destaca como é preciso proteger a população da perda de empregos defendendo a capacidade produtiva. Agora, também à luz da experiência adquirida com a última grande crise económica e financeira de 2007, todos devemos ter uma consciência muito clara de que confiar apenas na política monetária para não cair numa depressão económica com implicações sociais inimagináveis ​​é completamente ilusório.   

Nesta situação de emergência todos são chamados a fazer a sua parte desde já mas é igualmente necessário manter um elevado nível de lucidez e, desde já, assim que se vão implementando as primeiras medidas de urgência e para que estas não sejam ineficazes, é preciso entender que, aqui e agora, temos a obrigação e a oportunidade de repensar completamente todo o sistema econômico e industrial do nosso país. Na Itália, setores inteiros que compõem a estrutura do sistema produtivo – turismo, moda, manufatura, automóveis, siderurgia, sistema bancário, só para citar alguns – estão praticamente parados.

A estes se somam setores públicos inteiros, a começar pelos cuidados de saúde e escolas, que foram os mais expostos nesta crise e mostraram elementos de força e inúmeras limitações. Todos esses setores precisam receber respostas concretas não apenas para enfrentar esses dias de emergência e permitir que possam reabrir e voltar a ser produtivos, mas também para enfrentar o futuro. Não o suficiente desta vez – mas na realidade não foi suficiente nem para a crise de 2007 – consertar algo que não funcionou, é preciso apostar na transformação de equilíbrios e mercados capazes de concretizar um crescimento sustentável, solidário e inclusivo.  

Nos últimos anos o tema da sustentabilidade esteve muito presente na pauta a política das grandes organizações internacionais e a literatura virando moda, muito pouco, porém, nas escolhas políticas concretas que muitas vezes têm ido em direções completamente diferentes, às vezes até o contrário. Hoje na emergência e não amanhã, é preciso mudar o ritmo e a perspectiva. É necessário dar respostas a médio e longo prazo, concretas e específicas, mas que ao mesmo tempo se enquadrem num projeto global tão ambicioso quanto necessário.  

Até à data, a Europa tem-se mostrado muito incerta através das diferentes vozes de cada Estado, sem coordenação na gestão de emergências e sem perspetivas para enfrentar a situação global nos próximos meses. A decisão do próprio BCE de disponibilizar liquidez veio tarde. E desde não há tempo e não é possível esperar, os Estados individuais, começando pela Itália, que até agora parece ser o país mais afetado, terão que repensar totalmente seu papel e investir pesadamente em setores estratégicos, tanto do ponto de vista quantitativo quanto qualitativo. A crise de hoje não tem precedentes, mas a história ainda pode ajudar.  

O New Deal de 1933 e o Plano Marshall de 1947 e, inversamente, a forma como foi tratada a última crise económica e financeira na Europa, podem ser excelentes exemplos. Aconteceu no passado também, mas nunca como hoje a economia está enfrentando uma grande tragédia que pode e deve tornar-se uma extraordinária oportunidade de renascimento. 

°°°° O autor é o Secretário Geral da Associação Nacional dos Bancos Populares

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