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Cammisecra (Enel Gp): "Revolução verde imparável, centro da Itália"

ENTREVISTA com ANTONIO CAMMISECRA, CEO da Enel Green Power – “Um mundo 100% renovável não é mais uma utopia. Em 2021, mais de 50% da energia que produziremos será renovável e 28% do EBITDA do grupo Enel será verde” – Projetos no Brasil e no Chile. África “será cada vez mais importante” – Nos EUA, contratos com gigantes como Facebook

Cammisecra (Enel Gp): "Revolução verde imparável, centro da Itália"

A Enel Green Power será cada vez mais central para os negócios do grupo Enel. Em 2021, mais de 50% da energia produzida pela gigante energética nacional será verde e 28% do Ebitda será gerado a partir de energias renováveis. Uma participação crescente, impulsionada por um plano de investimentos de 10,6 bilhões em três anos, que acompanha a tendência mundial de transição energética cravejada de recordes contínuos. Para onde irão os investimentos e projetos de desenvolvimento? Que papel manterá a Itália? Como será assegurada a sustentabilidade do plano? Essas são as perguntas que ele responde Antonio Cammisecra, CEO da Enel Green Power (Egp) nesta entrevista ao FIRSTonline, poucos dias depois da apresentação do novo plano de negócios 2019-2021 do grupo.

A Enel confirmou sua estratégia de crescimento focada em redes e renováveis. Em particular, 64% dos 16,5 bilhões que o grupo gastará em desenvolvimento serão destinados à energia verde. Qual a parcela de energia produzida a partir de fontes renováveis, excluindo a energia nuclear, você espera alcançar ao final do plano e em vista de 2050, ano estabelecido pela Enel para o zeramento total de suas emissões de gases de efeito estufa?

“A Enel teve a visão de entender, antes de muitos, os efeitos disruptivos da transição energética, uma mudança de época que passa pela descarbonização e abre o mundo da energia para cenários completamente novos, não apenas do ponto de vista empresarial, mas também da forma como de viver, consumir e produzir de cada um de nós. Neste processo, as renováveis ​​assumem um papel central, são o próprio fulcro da transição, pelo que o Plano que acabamos de apresentar aumenta e acelera as ações desenvolvidas para atingir este objetivo. Nesse contexto, a Enel Green Power assume um papel de liderança no mercado: fecharemos 2018 com cerca de 3 GW de nova capacidade instalada e em 2020 chegaremos a 4,4 GW por ano, números de registro do qual nenhum outro competidor no mundo pode se orgulhar. Seguindo essa dinâmica, em 2021, a energia gerada a partir de fontes renováveis ​​representará mais de 50% da produção total do Grupo frente aos atuais 38%. Percentagem destinada a crescer, numa trajectória em constante aceleração e em sintonia com a meta de Neutralidade Carbono do Grupo fixada para 2050. Se então erguermos os olhos dos números do Plano, por mais significativos que sejam, e olharmos para o quadro mais geral em que mover, devemos reconhecer que o mundo está caminhando para um futuro 100% renovável. Já não é uma utopia de alguns pioneiros (e estamos felizes por ter estado entre eles), mas uma realidade palpável que assenta em sólidos alicerces tecnológicos e económicos”.

Itália: o quadro é incerto e as previsões do grupo sobre a possibilidade de crescimento das renováveis ​​em nosso país são muito cautelosas, senão congeladas. Como conciliar tudo isto com a atualização dos objetivos europeus para 2030?

"À semelhança do que tem acontecido nas últimas semanas em todos os Estados-membros, também em Itália se está a trabalhar para definir a meta de FER para 2030. O nosso país cumpriu antecipadamente os objetivos de 2020 e dará o seu contributo para 2030 que, com base nos últimos declarações do governo, deve se fixar em 30% de energia primária.

Assim como a Enel, é claro, faremos nossa parte no relançamento das fontes renováveis. A Enel Green Power está presente em mais de 30 países, mas a Itália continua sendo o mercado mais importante para nós. Aqui temos cerca de 14 GW de energia renovável instalados entre hidroelétricas, geotérmicas, fotovoltaicas e eólicas: a manutenção da eficiência destas centrais, também através da sua repotenciação, continua a ser uma das principais atividades a que damos maior atenção”.

IO governo prometeu atenção ao setor de energia renovável, os decretos são aguardados por todos os operadores. A Egp também atua na inovação…

“Na Itália, trabalhamos muito em inovações tecnológicas, tanto no campo fotovoltaico quanto no setor eólico. No campo solar, em nosso centro tecnológico de Catania, estamos prestes a lançar o inovador painel HJT, um bifacial de última geração com tecnologia de heterojunção de silício amorfo e cristalino que estará em produção a partir de março próximo e que garantirá a célula acima dos 22%, com um investimento de cerca de 90 M€.

Também na Itália, por exemplo, experimentamos novas tecnologias de armazenamento destinadas a serem aplicadas em nossas fábricas em todo o mundo, com o objetivo de sermos cada vez mais competitivos.

A Itália é dotada de um bom recurso solar e eólico que permitirá uma boa competitividade das fontes renováveis ​​na matriz energética italiana, chegando a representar a maioria absoluta da geração em 2030.

Existem obviamente dificuldades, quase históricas diria eu, e não necessariamente ligadas ao setor das renováveis. Para concretizar o ambicioso plano de penetração das renováveis, há que ter em conta com realismo para superar problemas e atrasos: penso nas dificuldades em obter novas autorizações. Deixe-me dar um exemplo no setor eólico: até o momento existem cerca de 2,7 GW de projetos autorizados na Itália, mas os tipos de turbinas previstos nas autorizações agora são obsoletos e, portanto, o licenciamento deve ser reativado para atualizar os projetos de acordo com as tecnologias evolução que possibilita gerar muito mais energia no mesmo local e com o mesmo impacto ambiental. Um dos fatores-chave para o desenvolvimento curto-médio das energias renováveis ​​na Itália será, portanto, a racionalização e aceleração dos procedimentos de autorização. Em suma, pode ser simplificado, tendo sempre presente que não são necessários incentivos, mas sim quadros regulamentares estáveis ​​que permitam às renováveis ​​moverem-se num contexto competitivo."

A maior parte dos 10,6 mil milhões de investimentos destinados às renováveis ​​irá, no entanto, para as Américas: 30% na América do Sul e quase 4 mil milhões (37%) destinam-se à América do Norte, país onde as políticas anunciadas por Donald Trump se concentram fortemente combustíveis fósseis em vez de renováveis. Como você explica essa aparente contradição?

“É apenas um contraste aparente, porque do ponto de vista da tendência geral, o mercado americano não é exceção e caminha também para a descarbonização. Nos Estados Unidos, mais do que em qualquer outro lugar, consumidores e empresas, pequenas e grandes, estão impulsionando principalmente essa revolução, um fenômeno destinado a se tornar central para o desenvolvimento das energias renováveis ​​do futuro no mundo. Nos últimos anos, a tendência de grandes grupos como Amazon, Google, Microsoft e Walmart para fonte de energia verde por meio de contratos de longo prazo, os chamados PPAs. A EGP está presente neste segmento decisivo e já firmou contratos importantes, como o da líder mundial no setor cervejeiro, Anheuser-Busch InBev, ou aqueles com Facebook, General Motors, Bloomberg, Starbucks, só para citar alguns. Além disso, a mesma Reforma Tributária introduzida pelo governo Trump no final de 2017 prevê benefícios fiscais até 2022 e o atual plano estratégico da Enel aproveita esta oportunidade com uma importante parcela de investimentos destinados aos EUA”.

As previsões do grupo são aumentar a potência anual instalada em renováveis ​​no mundo em 3,5-4 Gigawatts. Quais serão os projetos mais importantes em que você aposta e onde eles serão realizados?

“Globalmente, nossa estratégia se concentra em uma maior expansão, principalmente por meio do crescimento orgânico, sem recorrer a aquisições. Em relação ao passado, usaremos um pouco menos a ferramenta BSO (Build Sell Operate), que prevê a venda de participação majoritária nas usinas construídas para financiar o crescimento. Vamos continuar a aumentar a nossa atividade nas áreas em que atuamos com presença integrada, em países maduros e em fase de descarbonização, precisamente para acelerar o processo de transição, mas também em países emergentes com elevado potencial de crescimento”.

Mais precisamente?

"América do Sul (especialmente Chile e Brasil), onde a Enel tem presença integrada com 24 milhões de clientes, desempenha um papel importante nos planos de desenvolvimento, absorvendo 60% da capacidade adicional prevista para os próximos três anos com projetos de grande porte já em construção, como o brasileiro São Gonçalo (capacidade instalada de 475 MW), cuja construção foi iniciada em outubro e que representa a maior usina fotovoltaica em construção na América do Sul. Finalmente, estamos convencidos de que o'África, onde além 60% da população está sem eletricidade, será cada vez mais importante e não é por acaso que temos trabalhado para construir uma posição de liderança no continente, que hoje nos vê como o operador privado líder em renováveis. Apenas nos últimos dias, começamos a trabalhar no canteiro de obras de nossa primeira usina solar em Zâmbia (34 MW) que entrará em operação no primeiro trimestre do próximo ano, com um investimento total de aproximadamente 40 milhões de dólares.

Diante desses importantes investimentos, que crescimento de Ebitda vocês esperam das renováveis? Hoje respondem por 27% da margem bruta total de 16,2 bilhões.

“Em apenas 3 anos, o Ebitda crescerá cerca de 1,2 mil milhões de euros (um aumento de quase 30%), passando dos 4,2 mil milhões de euros de 2018 (sem incluir a mais-valia relativa à venda de BSO de cerca de 1,8 GW de capacidade no México ) para 5,4 mil milhões de euros em 2021 graças sobretudo ao aporte, igual a 900 milhões de euros, das centrais que entrarão em funcionamento no período 2019-21. Em 2021, o peso da Enel Green Power no Ebitda do Grupo será superior a 28%”.

A partir de 2020 será mais barato construir novas usinas renováveis ​​do que térmicas: a que se deve essa ultrapassagem?

“A redução do custo de produção das energias renováveis ​​deve-se declínio acentuado no custo das tecnologias e ao mesmo tempoevolução que as mesmas tecnologias tiveram nos últimos anos. Os painéis solares mais modernos têm maior eficiência e as novas pás eólicas permitem aproveitar ao máximo o recurso disponível, principalmente em regimes de vento fraco. Tudo isso se traduz na possibilidade de produzir mais energia a um custo menor: já hoje em muitas partes do mundo é economicamente mais barato construir uma nova usina renovável em vez de uma nova usina de combustível fóssil e logo se tornará mais barata do que o custo de produção das usinas térmicas existentes. Além disso, as energias renováveis ​​desfrutam da vantagem crucial para poder ser implementado rapidamente – em média cerca de um ano –  representando assim a resposta mais eficaz e flexível à procura de energia de mercados em rápida evolução, ao mesmo tempo que permite a criação de valor em tempos previsíveis".

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