A senha do novo ano acadêmico da Universidade Bocconi de Milão é: competitividade. Primeiro o pronuncia o presidente Mario Monti, que conforme o roteiro quer abre os trabalhos, depois gradativamente o reitor Andrea Sironi até oconvidado de honra, o antigo aluno de Bocconi e agora CEO do Grupo Vodafone Vittorio Colao.
Competitividade na educação e na pesquisa, para depois restaurar a competitividade do país e seu sistema econômico. Sim, porque precisamente segundo Sironi “o dinamismo económico que se verifica nas zonas com maior densidade de jovens ativos na investigação e inovação será um elemento decisivo na recuperação da competitividade do país”.
É por isso que o Bocconi está se transformando para ser cada vez mais atraente: nno coração de Milão, cresce o campus urbano da universidade, uma das grandes inovações apresentadas hoje. Um complexo de 90.000 mXNUMX que permitirá à Universidade satisfazer a procura de serviços e instalações dos mais exigentes dos talentos que a Universidade e a cidade devem atrair nos próximos anos para vencer o desafio da competitividade.
Embora a conclusão das obras, com a conclusão da área da antiga fábrica de leite, está prevista para 2019, são inúmeras as etapas de abordagem e cada uma delas contribuirá para o crescimento de Bocconi e para a transformação arquitetônica do bairro, conforme explica o diretor administrativo Bruno Pavesi. "O objetivo - disse Pavesi - é criar um campus urbano de vanguarda também nas áreas de sustentabilidade ambiental, economia de energia e ocupação ideal, integração paisagística e ambiental no tecido da cidade e em particular da Zona 5" .
Afinal, é uma questão de fazer crescer quem hoje é mais de 30 alunos (dos quais 3.193 estrangeiros) entre cursos de graduação, mestrado, doutorado, MBA e SDA, e no exterior, formados por 1.377 professores (dos quais 160 estrangeiros), e colocá-los em um mercado de trabalho cada vez mais complicado onde, como sabemos, o prestígio da universidade milanesa, entre as primeiras do mundo nos rankings oficiais, continua muito alto.
Com efeito, no ano letivo de 2012, 91,5% dos diplomados encontraram emprego um ano após a conclusão da licenciatura, 24,5% dos que, como diplomados de dois anos, trabalharam no estrangeiro no dia da licenciatura, enquanto o tempo médio de espera pelo primeiro emprego é de apenas 1,1 meses para os alunos da Bocconi. Justamente por esses motivos, os alunos poderiam ser cada vez mais, por isso, além do campus urbano Outro objetivo de Bocconi é ultrapassar 2.000 leitos para estudantes e professores visitantes, melhorando um número já importante, como os 1.386 leitos disponibilizados hoje. A partir do ano letivo 2014-2015, a oferta, segundo foi hoje referido, aumentará em 213 vagas.
Para atrair os melhores pesquisadores e professores internacionais, a Bocconi está, portanto, desenvolver "um ambiente o mais favorável possível à pesquisa, capaz de estimular a produtividade de pesquisadores que vêm de todas as partes do mundo", apoiado pelo reitor Sironi, que citou como prova o crescimento do número e da qualidade das publicações internacionais de professores e o fato de Bocconi ser a segunda universidade europeia em número de financiamentos do ERC (Conselho Europeu de Pesquisa) em economia, finanças e gestão .
Sim, porque a Bocconi, embora seja uma instituição privada, pretende agora também atrair os jovens com maior potencial, independentemente de qualquer desvantagem social. Para este efeito, em 2012 apoiou 22,2 milhões de euros a mais de 2.000 alunos (15% dos alunos inscritos) e completou 1.000 intervenções econômicas para apoiar a mobilidade internacional.
