Muitos bancos pequenos e fracos para pensar que o sistema bancário italiano pode permanecer como está por muito mais tempo. A distância entre os dois grandes nomes (Intesa Sanpaolo e Unicredit) e o resto do setor é grande demais para imaginar que sobreviver seja suficiente. A adenda solicitada pela Autoridade de Supervisão do BCE, que curiosamente (!) continua a ignorar os riscos ligados aos derivados nas mãos dos bancos alemães e franceses e a concentrar-se apenas nos empréstimos problemáticos dos bancos italianos, pode abrandar mas não travar o impulso rumo às fusões, que voltam a dominar o horizonte dos bancos italianos.
Sem mergulhar muito no futuro, os dois gigantes bancários italianos são os primeiros a dar sinais de dinamismo: a Intesa Sanpaolo, totalmente focada na gestão de fortunas, procura um parceiro internacional para a Eurizon Capital, que poderá ser a BlackRock, enquanto a Unicredit terá decidir o que fazer no Mediobanca quando o pacto sindical for arquivado mas sobretudo questionar a oportunidade de pensar as alianças em chave europeia.
Para os outros bancos, os custos de gestão continuam muito altos, muitos funcionários, a rentabilidade muito baixa também diante de um possível aumento das taxas de juros e da concorrência, fintech e digitalização pressionam. Mas também há duas inovações que estão empurrando na direção de fusões que influenciarão muito a reorganização de todo o sistema bancário italiano: a troca de guarda na liderança política do país e, portanto, no Ministério da Economia (MEF) e o recente pronunciamento da Corte Constitucional que promoveu a reforma dos bancos cooperativos.
A partir daqui – do Popolari e do Siena – a reorganização começará novamente para uma nova temporada de fusões, alianças e fusões. Isso foi relatado há algumas semanas, gerando uma chuva de comentários e críticas, também de Fabrizio Pagani, braço direito do ministro cessante Pier Carlo Padoan, que teve um papel decisivo no plano de resgate do Monte dei Pasqua e na entrada do o Tesouro do banco de Siena como acionista majoritário com 68% de participação. O que fará o novo inquilino da Via XX Settembre em frente ao MPS? Não é tolice pensar que o novo governo vai forçar Siena a se concentrar, mesmo que não seja fácil conciliar as ambições de um banco público para a economia italiana imaginado pelo Cinco Estrelas e pela Liga com as rígidas regras de capitalização bancária da Europa e sobre a proibição de auxílios estatais.
Várias vezes os grandes bancos cooperativos tiveram que negar as especulações do mercado de ações que imaginavam novas fusões com o Monte dei Paschi, mas a língua bate onde o dente quer. E, Siena ou não Siena, o Popolari ou o antigo Popolari estarão no centro da nova reorganização bancária. A começar por Sondrio, onde a Popolare terá de decidir o que fazer após o aval do Tribunal Constitucional para a transformação em sociedade anónima, que a Popolare di Bari também está prestes a empreender.
Para Popolare di Sondrio, que provavelmente aguardará o pronunciamento definitivo do Conselho de Estado, o projeto de casamento entre Valtellina e Credito Valtellinese poderia voltar a ser atual, fresco de um controverso aumento de capital. Mas, mais cedo ou mais tarde, a questão das agregações também envolverá os figurões do Popolari, do Ubi ao Banco Bpm, passando pelo Bper, sem falar nas tribulações do Banca Carige.
Ubi e Banco Bpm retornam de duas transações bem-sucedidas que levaram, por um lado, à aquisição a preço simbólico do Banca Etruria, Carichieti e Banca Marche pelo grupo liderado por Victor Massiah enquanto o CEO do Banco Bpm, Giuseppe Castagna, tendo pilotado a fusão entre o instituto veronese e o antigo Bpm, já disse que em 2018 e 2019 o banco da Piazza Meda está concentrado em concluir as operações de integração, mas que depois voltará a olhar para as oportunidades de consolidação . Mas a temporada de fusões e aquisições pode começar muito mais cedo no banco.
