“Entra-se num carro elétrico produzido numa nova fábrica em Detroit e vai-se para o Sul. Chega-se a Ohio, onde as fábricas onde são produzidas as baterias dos seus carros estão localizadas ao lado das fábricas de semicondutores destinadas à indústria privada, mas também ao Pentágono. Pare e abasteça-se com a energia que chega da nova usina nuclear recém-inaugurada em West Virginia, depois comece sua jornada no coração dos EUA. Você passará primeiro pelos intermináveis parques eólicos do Kansas, depois pela extensão de painéis solares de Oklahoma. Por fim, faça um retorno em direção ao Golfo: sua jornada termina nas águas, admirando a novíssima usina que produzirá hidrogênio verde, a energia limpa para a nova América”.
Então, oEconomista quem dedica o cobrir o Washington New Deal imagine o nova América assim como poderia emergir dos planos do Presidente Biden.
A Revolução Verde Americana
Não em um século, mas em 2033, em apenas dez anos. O desafio, porém, já começou.
E isso também nos preocupa, porque, para atrair o capital e as competências necessárias para iniciar o revolução ambiental A América pôs em movimento uma formidável bateria de apoio financeiro, isenção fiscal e medidas a favor dos novos investimentos: US$ 2 trilhões no total, acima dos US$ 376 bilhões emIra (Lei de Redução da Inflação) para relançar as infraestruturas, a indústria dos chips e as medidas para a economia verde.
Uma grande aposta que Biden lançou porque, escreve o semanário, "na verdade não tinha alternativas". Só então os democratas podem esperar atrair o apoio da esquerda ambientalista, da classe trabalhadora fascinada por Trump, da indústria de defesa e da alta tecnologia.
Portanto, é muito difícil para o presidente recuar cedendo à pressão europeia.
Uma ameaça para a Europa
Assim nasceu uma verdadeira máquina de guerra que ameaça de perto a economia do Velho Continente, inter alia retido por regras que tornam uma resposta difícil. O Financial Times, a esse respeito, cita o testemunha De Ceo da indústria química belga Solvay. "EU'Ira – diz o gerente Ilham Kadri - distribui adereços através isenções fiscais fáceis conseguir, isso Bruxelles não tem o poder para conceder, porque os impostos são uma competência de cada um dos países membros”.
O resultado? “A empresa já recebeu recursos dos EUA depois de alguns meses. Não somente. O estado da Geórgia também comprometeu US$ 27 milhões em incentivos fiscais estaduais e locais. No mesmo período, o pedido de bolsas na França resultou em “uma longa e difícil jornada com muita burocracia e depois recebendo quase nada”. Ainda mais grave Vaitea Cowan, co-fundador da enapter, uma start-up que patenteou uma tecnologia para produzir hidrogénio verde, “precisaria – diz – de quatro pessoas a tempo inteiro só para perceber o que a UE tem para oferecer em termos de financiamento e como aceder a apoios”.
UE se divide em ajuda estatal
Não é apenas uma questão de burocracia, mas também de dinheiro e vontade política. o orçamento comunitário é muito pequeno para intervenções em grande escala: E o estados membros, começando pelos mais ricos, são relutantes em financiar uma intervenção comum. Enquanto se aguarda o ansiado Fundo Soberano de Bruxelas, o dinheiro em cima da mesa continua o mesmo, sobrando de outros programas de apoio. E assim, na ausência de dinheiro fresco real, a maior parte do ajuda será delegado a países individuais graças à isenção de auxílio estatal. Com a previsível réplica do que aconteceu com a pandemia: a Alemanha sozinha desembolsou 53% dos subsídios europeus, sete vezes mais que a Itália. Em suma, o risco é que as empresas italianas sofram tanto os efeitos do protecionismo norte-americano quanto a fragmentação do mercado único, consequência da concorrência desleal dos parceiros.
A incógnita também pesa nas taxas
A ofensiva norte-americana revela assim mais uma vez as dificuldades da construção europeia. E os limites da recuperação. É improvável que oidéia do presidente sinal de vogal longa, apoiada pela Itália e Espanha, por um investimento comum na ordem de 2% do PIB, o suficiente para responder aos EUA. E não haverá efeitos na política monetária. “O nível de taxas neutras quando os bancos centrais não são expansionistas nem restritivos está subindo por razões estruturais de longo prazo”, escreveu ele. Sylvain Broyer da S&P. “Os choques no comércio global após a pandemia e a necessidade de tornar nossas economias verdes implicam uma reorientação das cadeias de suprimentos. Este processo exigirá necessariamente mais investimentos, um novo saldo de poupança e, portanto, taxas mais altas”.
O fim do aperto, portanto, pode estar muito mais distante do que acreditam os mercados financeiros.
