フォーチュンによると、世界で XNUMX 番目に影響力のあるリーダーである ECB のマリオ・ドラギ総裁もここ数日、不良銀行を後押ししています。Apple CEOのティム・クックの後、中国の習近平国家主席とPの前で教皇フランシスコ。 「ECBは、企業の利益のために「リソースを解放するために、銀行のバランスシートにおける不良債権の重みを減らすためのイニシアチブを非常に好意的に見ている. ドラギ氏は、当局による不良銀行を支持する一連の声明の最新のものです。 イタリア銀行イグナツィオ・ビスコ コンソブの社長は、ヨーロッパの競争法を尊重する解決策について一般的に話しました ジョセフ・ベガs は、民間部門のより大きな関与を持つ他のヨーロッパ諸国とは異なる形態の必要性を示し、最後に大臣 桟橋カルロ・パドアン 数日前、彼は不良債権の譲渡を容易にする特定の規制措置を備えた軽い解決策を提案しました。
確かなことは、バッド バンクが長い間話題に上っており、現在は罰則に達しているという事実にもかかわらず、バッド バンクが形成されるかどうか、またどのように形成されるかについてはまだほとんど明確になっていないということです。
あたり ミラノ・カトリック大学の金融経済学教授であるジャコモ・ヴァシアゴは、次のように述べています。、FIRSTonline のインタビューによると、不良債権を標準化するソリューションとルールを設定する命令を通じて、不良銀行にさらに遅滞なく進むことが現在の優先事項です。 そうでなければ、できることはほとんどなく、ドラギの Qe は何よりもドイツに奉仕することになります。
不良銀行の議論についてどう思いますか?
それは緊急であり、決してないよりは遅いほうがよいのは確かです。 不良銀行とは、公営の公共事業体が作成され、そこに不良債権 (Npl) が妥当な価格で移転されることです。 一方で、ルール、損失の税控除、およびミッションに適した民間事業者、つまり不良債権を購入する民間事業者に関する法令を通過する解決策がより必要であると私は信じています。海外から。 不良債権を銀行から取り上げて取引したい場合は、標準化を確立する必要があります。 とりわけ、数年前に適切に標準化して証券化していれば、ECB に売却できたはずです。 代わりにドラゴンがこのカードを購入するにはどうすればよいですか?
ただし、プライベート ソリューションに傾倒していますが、これがシステムにとって最善の方法ですか?
現在、公道への移行は遅れており、状況はスウェーデンの一時的な国有化のような解決策を考えなければならないほど深刻ではありません。 今日、私たちは渓谷ではなく、登る壁に直面しています。これは経済の回復ですが、私たちのポケットは石でいっぱいで、登ることができません。 ドラマ化するのも間違いです。明日、私たち全員が飢えで死ぬというのは真実ではありません。私たちがやっているように、宝石を中国人や韓国人に売ることがよくあります。 しかし、問題をすぐに解決しないと、うまくいく人とうまくいかない人の間のギャップが広がります。 2015 年には回復の話がありますが、銀行が融資を削減しているため、回復することはありません。 今年は、うまくいった人だけが再びスタートします。これは、とりわけ、輸出して世界中に販売する人です。 誰が悪かったかはもっと悪くなります。
Qこの解決策は、国の援助を禁止するヨーロッパの規則に適合しますか?
私の意見では、ヨーロッパレベルでは問題にはなりません。 これがすべての人の利益になることをブリュッセルに説明する方法を知っていれば、他の人がすでに行ったことを行うように単に要求するだけです. 私は何年も前から、私たちイタリア人は自分たちが経験している危機をまだ理解していないと主張してきました。 誰もがソブリン債務危機、公的債務について話しました。 一方、危機は、過剰な民間債務としてヨーロッパに到着します。それは、破産のリスクが高い対象者に付与されたローンであるサブプライム危機からの銀行から生じます。
ある時点で、ギリシャの状況が公的債務の状況を引き起こしました。
嘘をつき、公的債務危機に陥ったのはギリシャだけだ。 我々はまた、アテネを南ヨーロッパの象徴と見なし、それをソブリン債務危機であると裁定した市場にもだまされました。 それは真実ではありませんでした.106 当時、負債/GDP 比率はまだ維持可能でした. しかし、銀行を救済することはできませんでした。 しかし、銀行の債務に何が起こったのかを無視するということは、何も理解していないことを意味し、ギリシャはヨーロッパであると考えていることを意味しますが、そうではありません. 危機をソブリン債務危機として扱うことは、それを悪化させました。
どのような意味で？
ここでも不動産バブルがあり、拡張政策の結果として過剰な銀行債務が発生しましたが、私たちはそれらをアスピリンで治療しました。 トレモンティ債では、財務省のお金を貸してスプレッドを作るというアイデアが生まれました.3％の費用がかかり、9％に戻りました.その間、銀行は融資を削減していました. イタリアだけが採用しているこれらのソリューションを見ると、笑ってしまいます。 私たちは世界で最も美しい銀行危機を無視しましたが、他の場所では銀行が公的資金で救済されなければなりませんでした: ドイツは銀行に数十億ドルを投入し、危機が発生したときに公的債務があまりなかったのでそうすることができました.アイルランドは一時的に銀行を国有化し、スペインはバッドバンクを作り、どちらも民間債務を公表した。 しかし、そのためには借金の少ない状態で危機に臨む必要があり、何をすべきかが理解できず、できていませんでした。 すでに 106 の債務/GDP であった場合、どのようにして公的債務を XNUMX 倍にしたのでしょうか? しかし、財政赤字を削減するために緊縮財政を実施する代わりに、バッドバンクまたは同様の解決策を直ちに実施しなければなりませんでした。
それは以前も今も予算の制約の問題です。
多少のお金はかかりますが、問題は真実を語る勇気を見つけることです。 私たちはプライドからモンティ政権から目をそらしてしまいました。欧州共同体に不可欠なことをするよう伝える機会を失いました。 2011 年前には、これが民間の債務危機であり、公的なものではないことをすぐに理解していれば、解決策を交渉できたはずです。 財務省のマリア・カンナータは市場へのアクセスを失ったことはありませんが、100 年の夏に銀行は市場へのアクセスを失いました。銀行間システムからのホールセール資金調達は 100 億減少し、ローンはさらに 100 削減され、不良債権はさらに XNUMX 増加しました。結果として。
そしていま？
生理的な時代には、銀行はこれらの不良債権を吸収するために 10 年間の利益を必要とします。これはパイプの詰まりです。 Qe はこのパイプを通らないため、イタリアでは機能しません。 ドイツはイタリア以上のものを必要としています。 そしてドイツ人はこれを理解していません。
C行き詰まりを解消するには？
大手銀行は十分に進歩しており、低迷から抜け出しつつあります。 それらは、銀行システムの残りの部分が停止しており、システムが再起動しないため、Bankitalia が心配している小さなものです。 人気のある銀行で起こったすべてのことでさえ、合資会社の改革で、資本を増強しなければならないのは銀行であるという事実に関係しています。
このように、私は不良銀行が協同組合銀行に関する法令で行われたように、決意とスピードを持って行動することを期待していました。システムがバランスシートを迅速にクリーンアップできるようにする必要があります。 文明国では、危機が発生すると、当局が集まり、共同作業テーブルを設定します。私は、財務省、イタリア銀行、およびコンソブが共同作業グループを設定し、何をすべきかについての議会の毎日の指示。 今、私たちは議会に行って、銀行は国の資源であり、助けなければならないと言う勇気が必要です.
