古い独占と新しい独占：インターネット、バブル、そして「オーバー・ザ・トップ」
インターネットの誕生
ちょっとした歴史が役に立つかもしれません。 知られているように、インターネットは XNUMX 年代の終わりから 冷戦真っ只中の1957年代。 XNUMX 年のスプートニクの打ち上げと、ソビエト連邦の科学的および技術的知識と技術の向上がますます広まっているという意見に応えて、 米国の防衛能力を危険にさらす可能性があるため、米国国防総省は出産しました Arpa プロジェクト (国防高等研究計画局), 軍事に適用可能な科学技術における米国の世界的リーダーシップを回復することを目的としています。
したがって、ARPAnet (NET の略) ネットワーク）、継続性を確保するように設計されたネットワーク 核戦争が起こった場合でも、軍の指揮統制構造の。 1969年に彼らは操業を開始しました 生まれたばかりのネットワークの最初の XNUMX つの「ノード」 (大学 カリフォルニア州ロサンゼルス、スタンフォード研究所、 カリフォルニア大学サンタバーバラ校 ユタ): 15 年後、ノットは XNUMX になりました。
XNUMX 年代の終わりから XNUMX 年代の初めにかけて、ARPAnet ネットワークの作成に使用された技術は、より効果的な形式のコラボレーションを可能にするために、徐々に大学環境に移されました。 次に、RFC メカニズムを介して (コメントのリクエスト)、多くの新しいプロトコルと主要なアプリケーションが導入されました: 1971 年に、最初の FTP が提案されました (ファイル転送プロトコル)、最初の電子メール サービスは 1973 年に作成され、1982 年に現在の形で暗号化されました。次のステップは、XNUMX 年代の初めに、ハイパーテキスト情報共有技術の開発と HTTP プロトコルの作成でした (ハイパーテキスト転送プロトコル) サー・ティモシー・ジョン・バーナーズ・リー著.
制限された専門家コミュニティ内でそれまで使用されていた技術は、とりわけ、マーク アンドリーセンによるブラウザの作成のおかげで、一般のコンピュータ ユーザーに広まりました。 Mosaic、次に呼び出されます Netscape Navigator、HTML 言語の可能性を利用して、シンプルで直感的なナビゲーション インターフェイスを作成しました。
Netscape Communications Corporation のブラウザは、80 年に市場の 1996% を占めるまで、何年もの間、インターネットにアクセスする唯一の手段と見なされていました。 Java として知られるプログラミング言語が誕生したのとほぼ同じ時期に (カリフォルニアン社によって作成されました) Sun Microsystem) およびその アプレット (文字通り「小さなアプリケーション」: より複雑なコンテキストで実装される基本的な機能を提供するプログラム) は、Web アプリケーションの作成に特に適していることが証明されました。 インターネット上でのサービスのプログラミングと配信における Java の成功 ネットスケープ 構成したネットワークにアクセスする オペレーティング システムの誰もが認めるリーダーであるマイクロソフトを脅かす新しいシナリオ。 シアトルの会社は、 遅くなりましたが、ブラウザと Web がネイティブ アプリケーションに与える影響と、独自のアプリケーションを立ち上げることにしました。 ブラウザ インターネットエクスプローラ、後に Java スイートと共にオペレーティング システムに統合されました。 Windows. このようにして、すべてのコンピュータは自動的にインターネット アクセス システムになりました。
ネットバブル
XNUMX 年以上にわたり、インターネットは目的が限定された軍事および科学目的に向けられてきました。 商業的な性質のものであり、進歩と普及への奉仕というユートピア的な意味合いを帯びていた 知識の。 しかし、XNUMX 年代にその性質が変わりました。 ますます広がるオンライン e の普及 ネットワークベースの経済の成長見通しは、より大きな注目を集める条件を作り出しました。 金融コミュニティの一部であり、開発と使用の計画がある人なら誰でも利用できるようにしました これらの新技術の莫大な財源を投資します。 このように、XNUMX 世紀の最後の数年間は、インターネット バブルの時代となり、いわゆる 新経済、その始まりは、取引の最初の日に非常に高い評価額に達した、Netscape や Yahoo などの企業のニューヨークの NASDAQ 株式市場への上場にさかのぼります。
わずか 1996 年間 (2001 年から XNUMX 年) の間に、何百万キロものバックボーンが敷設されました。 光ファイバーと何百もの新しい会社 (o スタートアップ) が証券取引所に上場し、目もくらむほどのバリュエーションを獲得しました。 1998 年、スタンフォード大学の XNUMX 人の学生、ラリー ペイジとセルゲイ ブリンは、ペイジが持っていた仕事から始めました。 博士号の開発を開始しました – これは終わりません – そして、ブリンが数学的基礎を与えるでしょう, 彼らは設立しました 数年後には世界初の検索エンジンとなる Google。
1998 年は、ヨーロッパで商品市場の自由化プロセスが正式に開始された年でもあります。 固定ネットワーク電気通信サービス、つまり独立規制当局が就任する年。 リベラリズムの価値観と 自由放任主義新たに設立された国内の規制当局がセクターの構造に決定的に介入し、価格の引き下げと歴史的に有利なオペレーターが保有する市場シェアの移転に向けてその進化を指示する、伝統的な電気通信会社の対照的な状況とは対照的です。新規参入者の。
規制当局が競争を促進する目的で活用するツールの中で、 新しい事業体の参入と統合、とりわけ市場における終了価格には非対称性があります。 固定ネットワークとモバイル ネットワークの両方のトラフィック。 新規参入者が通話を終了するために既存者に支払う価格は、既存者が終了のために支払う価格よりも大幅に低い 新規参入者のネットワーク上。 新規参入者の顧客獲得努力を補うために設計されたこの措置は、インターネット アクセスを提供するための基礎となります。 ダイヤルアップ: 代替オペレータの番号を介してインターネット アクセス サーバーに接続することにより、アナログ モードでの通常の電話通話を通じてインターネット アクセスが提供されます。
現在のオペレーターが代替オペレーターに支払う分単位の料金は、一定の収入を保証します その結果、イタリアの Tiscali の場合のように、無料のインターネット アクセス サービスを提供する (電話料金の追加料金なしで) まで、エンド カスタマーへのオファーを定義する上で非常に柔軟です。 . 多くの場合、インターネット サービスの成功は、無料提供と密接に関連しています。 有料サービスからサービスへの即時移行 free は、インターネット システムのすべてのコンポーネントをさまざまな面でまとめるプロセスを表しています。
– 電子メール サービスは、高価な EDI をすぐに置き換えます (電子データ交換) と最初のものの後 有料サービスは無料になります。
– サービスにアクセスして管理するためのソフトウェアが短期間で無料になります。
– 非対称相互接続料金のおかげで、アクセスは無料になります。
つまり、インターネット サービスは無料と同義です。 その精神を定義するために、この用語は造られました フリーロソフィー. サービスなどの第 XNUMX 世代のサービスにとっても、チップは継続の要素であることが証明されています。 娯楽（テキスト、音楽、映画、視聴覚コンテンツ全般）、個人的なコミュニケーション、 データ ストレージとソーシャル ネットワーキング。 技術ツールはデータ共有システムに代表される モード内容 ピアツーピア (P2P とも略される) のノード間の直接接続を示します。 の階層構造をバイパスするコンピュータ ネットワーク e クライアント、したがって「ピア」間の接続を取得します (ピア 英語で）.
実はシステムが登場する前から ピアツーピア ディスクに記録することができた、 本をコピーしたり、友人の CD を「焼いた」: はい、著作権のルールが破られていました。 しかし、この現象の規模は、著作権ベースの業界には影響しませんでした。 インターネットにより、 スキーム: 各ユーザーは何千人もの他のユーザー/友人とつながり、書籍のデジタル コピーを交換できます。 コピー自体とオリジナルの間に質的な違いがない音楽トラック、ビデオ。 1999年に発売されました ナップスター、のソフトウェア ファイル共有 と同様の方法で音楽トラックを交換できます。 ピアツーピア.
ユーザーと使用量は指数関数的に増加し、ポータルを非難するレコード会社の反応を引き起こし、2001 年に閉鎖を余儀なくされました。 それらの年にすでに支持者 ナップスター 閉鎖は現象を止めないだろうと主張した. いくら ファイル共有 free は、インターネットの基盤の XNUMX つを表しています。 その他の接続ソフトウェアの誕生 ピアツーピア 来ます KaZaA メディア デスクトップ, WinMX ed イーミュール 彼はすぐにそれを証明するでしょう。
2000年以降、バブルはしぼみ始めます。 多くのアイデアやビジネスモデルが危機に瀕し、多くの若い企業 健全なビジネスでは、彼らはプロジェクトを実行するために必要な財源を奪われていることに気づきます。 はい 非常に強力な自然淘汰を引き起こし、セクターの統合と蔓延につながります ウェブ会社数は少ないですが、世界規模です。
「オーバー・ザ・トップ・プレイヤー」
インターネットを利用したOver-the-Top事業者のビジネスモデルが爆発するのは、この文脈においてです。 単一の差別化されていないプラットフォームとしてサービスを構築し、ネットワークの「上」にサービスを構築します (これは、 インサイダーが一般的に使用する英語表現の意味）。 の誕生と肯定 オーバー・ザ・トップは、戦後の最も重要な社会的、経済的、金融的現象の XNUMX つです。 接続とアクセスのコストのみを負担して、独自のサービスを伝達する可能性 A ビッグインターネット そして、実際には、どのタイプのものも認識せずに配布システムを使用します。 エンドユーザーがサービスを受け取るネットワークの管理者への報酬は、次の要素を導入します。 深遠な革新、他では考えられない真のパラダイムシフト ネットワーク サービス (例: 水、エネルギー、ガス)。
成長を続けるインターネット ユーザー市場の世界規模と生産コストの水準 従来に比べ大幅に流通を減らし、メインオーバーザ- 短期間で大きなキャッシュフローを生み出すトップ。 この時点で、要因が何であるかを自問する必要があります Over-the-Topの成功の鍵。 最初の真の成功要因は、インターネットの成長と数の増加です。 のユーザー: 今日、インターネットは 4 億人を超える個人によって使用されています。 自宅やオフィスでの直接アクセス、および第三者を介した間接アクセスの可用性 (たとえば、 公開投稿）。 この成長は、主に次の要因によるものです。
– 低価格：初回から ダイヤルアップ 基本的に無料で、ブロードバンド アクセス サービスに移行しました 固定およびモバイル ネットワーク事業者とケーブル テレビのインフラストラクチャで大きく、常に価格が下落している オペレーター間の激しい競争にも感謝します。
– パフォーマンスの向上: アクセス技術 (xDSL、ケーブル モデム、光ファイバー) の進化と通信事業者による投資により、アクセス速度は常に向上しています。 ネットインデックスによると、 速度検出の最も認定された情報源の XNUMX つであり、過去 XNUMX 年間の平均速度は 世界の接続は XNUMX 倍になりました。
– 端末の進化：パソコンの変貌とスマートフォン・タブレットの誕生 倍増したユーザーとネットワークの使用方法。
つまり、インターネットは、通信サービス提供のロジックを構造的かつ不可逆的に変化させたのです。 それ以前は、電子通信サービスは、ネットワーク オペレータが所有するインフラストラクチャに接続されたユーザーにのみ提供できたため、新しい潜在的な顧客はそれぞれ、対応するネットワーク インフラストラクチャの開発と管理に関する投資に関連付けられていました。 技術的および組織的な標準化と経済的交渉の複雑で長いプロセスを通じて および規制の定義に従って、相互接続システムが徐々に統合されました。 事業者は、自社のインフラストラクチャから直接アクセスできないユーザーにもサービスを提供します (例: ローミング 国際または仮想オペレーター）。
一方、Over-the-Top は、何百万ものユーザーにサービスを提供することに成功し、追加投資は実質的にゼロです。 しかし、Over-the-Top オペレーターはどのようなサービスを提供しているのでしょうか? 主なカテゴリをいくつか特定できます。
– 検索エンジン;
– デジタル コンテンツおよびソフトウェアの配布。
– 電子商取引;
– 「仮想」通信サービス。
– ソーシャルネットワーク。
それが何であるか見てみましょう。
検索エンジン。
最初の Over-the-Top モデルの XNUMX つは検索エンジン (データ検索）。 のセグメントの主なプレーヤー データ検索 グーグルです。 しかし、Yahoo、Bing、中国の百度など、かなりの支持を得ているものもあります。 一般的な検索エンジン (Google、Yahoo、Bing、Altavista、Excite、Lycos、Baidu など) に加えて、次のエコシステムがあります。 データ検索 ブログ、本、ビジネス、会計、企業、ゲーム、人事、地図、健康、マルチメディア、ニュース、住宅販売と賃貸、科学、ショッピング、そしておそらく興味のあるトピックなど、特定のトピックを専門としています。 行動範囲を特定の領域に制限するこれらの現実は、Amazon や Expedia などのオンライン小売業者が使用するツールに隣接しています。これらのツールは、「内部」検索エンジンを使用して、顧客が無限のオファーを回避できるようにします。
最後に、いわゆる検索エンジン アグリゲーター (または メタサーチ エンジン) 複数の検索エンジンから結果を取得し、それらを XNUMX つの応答に統合します。 重要なことに、Duck Duck Go などの一部の検索エンジンは、 ユーザーによる検索に関する情報は収集しません。 しかし、検索エンジンの動作は何に基づいているのでしょうか? 本質的に XNUMX つの側面: ネット上で入手可能なすべての「コピー」の入手可能性と、研究対象の詳細な知識 (ユーザーが探しているもの) および検索方法 (ユーザーの検索方法）。 検索エンジンの有効性は、ユーザーが毎日実行する何百万もの検索の観察、収集、および処理を通じて構築されたこの知識に大きく依存します。
これは、強力な自己永続的なスケール効果を持つ要素です。検索数が増えるほど、提供される回答の精度は、検索エンジンが「学習」し、追加の調査ごとに「改善」されるにつれて向上します。 回答の精度が向上すると、さらに多くのユーザーによる集中的な使用が促進され、回答の精度がさらに向上します。 Google は、XNUMX か月あたり XNUMX 億のユニーク ユーザー数の壁を破った最初のサイトであり、まさに XNUMX 日の約 XNUMX 億回の検索により、Google は常に改善されています。 を決定するアルゴリズムは ランキング （「ランキング」）回答も見直し、日々改善！
から始まった最初の確固たるビジネスモデル データ検索 広告の観点から視聴者を収益化することです。 これは、民放テレビで作られた既知のモデルであり、 顧客に無料で提供されるサービスの対価として広告収入が支払われる。 すべてのサイトは、その性質に関係なく、広告からの収入に重点を置いていますが、Google はなんとかして 45% 以上の広告収入を傍受しています。 視聴者とユーザーの知識による世界的なインターネット広告収入 検索エンジン。 しかし、真実を表すこの深遠な知識がどこから来るのか見てみましょう ドライバー 特にデータ収集と顧客プロファイリングの問題に焦点を当てた、マウンテンビューに拠点を置くグループの収益とマージンの (または「決定要因」)。
回答の精度を向上させるために、検索エンジンは以前の検索結果だけを使用するのではなく、 しかし、彼らはまた、検索者がどのような人であるかを特定し、彼らのニーズを知ろうとします. これは、提供される回答の関連性と正確性が主観的な要素が強く、ユーザーの特性に関連しているためです。 例を挙げて明確にしましょう。「Ibiza」という単語に対する検索エンジンの応答の関連性は、 quanto とにより、 何 検索を実行しているユーザーについて、より具体的には、後者が車を乗り換える予定があるか、休暇を過ごす場所を探しているかがわかります。 入力されたキーワードの意味が異なるこの単純な例は、回答が満足のいくものであり、特定のカテゴリのユーザーのニーズに関連しているが、他のクラスのユーザーには関連していないことを示しています。
今説明したものは、検索エンジンが使用する主な引数を表しています 彼らが実行する識別とプロファイリング活動を絶対的な連続性、詳細、および 正確さ。 実際、検索エンジンや他の多くのオーバー ザ トップ エンティティが頼りになることはよく知られています。 この種の活動には、サービスを最適化するだけでなく、何よりも自然な目的のために 商業。 ユーザーによって実行された検索とその結果としてのページの絶え間ない「監視」 訪問したことで、ユーザーが通常探しているものと、 彼の好みとデジタルの「習慣」の両方を考慮して、広告メッセージの価値を高めます。 しかし、それはまさに収集された情報の「収益化」であり、倫理的な性質の影響を伴います。 これは、次の章で取り上げる重要な問題です。
デジタル コンテンツおよびソフトウェアの配布。
このオーバー ザ トップ ビジネス モデルは、ソフトウェア、アプリケーション、およびデジタル コンテンツの配布に関するものです。 ここで、ネットワークは基本的に、サービスを提案して顧客に提供するための手段として機能します。 先ほど Peer-to-peer についてお話ししましたが、ネットワークを利用してさまざまなビジネス モデルでデジタル コンテンツを制作および配信する主体が数多く存在します。 最も関連性の高いのは、音楽、ビデオ、およびアプリケーション向けの Apple の iTunes、本や新聞向けの Amazon、ビデオ コンテンツ向けの YouTube を備えた Google です。 デジタル配布に最も適したコンテンツの XNUMX つはソフトウェアであり、これがいわゆるアプリケーション ストアを生成します。App Store は、モバイル デバイスおよびパーソナル コンピュータ用の iOS アプリケーション用の Apple の公式チャネルであり、Amazon Appstore および Google Play は、 Android システムと Mac App Store を搭載したデバイスは、Mac OS X 用のソフトウェアを配布しています。
これらのサービスは、特定の顧客の「ニッチ」の関心を引き付け、その経済的持続可能性は、市場のグローバルな側面、非常に合理化された生産および流通構造、場合によっては不十分なサービスと顧客支援のレベルに関連しています。 アプリケーションを商品化する対象者 (アプリストアの所有者) は、アプリケーションが動作するプラットフォームの仕様に関する互換性チェックと、サービスの正しい機能の保証の両方をアプリの開発者に委任する傾向があります。 アプリストアの役割は、販売されている製品の品質をわざわざ認証しないスーパーマーケットの役割にいくぶん似ています。 ただし、この場合、個々のブランドの評判と、製品がその起源、組成、リスクまたは使用制限を指定する一連の法律、規則、および規制によって認定されているという事実によって、品質が保証されます。 .
言い換えれば、商業施設で販売されている製品には、製品の基本的な特性に関する公的規制に由来する暗黙の保証があり、消費者は特定の商業的オファーの魅力に基づいてのみ選択を行うことができます。各生産者の。 デジタル サービスのスーパーマーケットであるアプリストアでは、これは起こりません。一般に、メーカー (アプリケーションの開発者) に直接起因する保証も、一定レベルの信頼性を課す規則や法律によって表される保証も見つかりません。販売されている製品の。 アプリストアの世界では、アプリケーションの機能に対する保証は、開発者の評判によって独占的に与えられ、通常は「推奨」の仕組みと他のユーザーの判断によってのみ得られます。 保証されていない品質は、この世界の典型です。ほとんどの開発者は、実際には、最も有名な開発者でさえ、最初の無料オファーのメカニズムを使用して関心を集め、機能を減らし、品質を保証しない特定のサービスを知らせることがよくあります。
消費者の関心を引くと、同じ製品の第 XNUMX の「プレミアム」（有料）バージョンが市場に投入されます。これは、最初にサービスを導入した企業以外の企業によっても行われますが、特定の保証は引き続き提供されません。サービスまたは顧客支援に関しては、いずれにせよ、より高い品質（たとえば、より多くの機能）、より優れたパフォーマンスを提供するか、単に広告コンテンツの数と煩わしさを制限します.
Eコマース.
オーバー ザ トップ ビジネス モデルの最も興味深い進化の 2011 つは、e コマースに代表されます。 デジタル商品をオンラインで簡単に購入できることは、企業や個人があらゆる種類の商品を売買する市場 (ジェネリックまたはニッチ) の作成により、物理的な商品にも拡張され、仮想市場の管理者は、取引。 これは、eBay、次に Amazon が最初に開発したモデルです。 680 年には推定 20 億ドルの商品がオンラインで販売されました。 Amazon (トランザクションの 16% 以上) と eBay (14%) は、この特定のセクターでの地位を確立しています。 第 XNUMX 位であり、力強く成長しているのは、約 XNUMX% の中国のオペレーター Alibaba です。
「仮想」通信サービス。
XNUMX 台のパソコンなどの電子機器を接続し、さまざまな情報（音声、文字、画像、音、動画）を端末間で伝送するサービスです。 音声かテキストかに応じて、サービスは異なる名前 (音声、インスタント メッセージングなど) を想定しています。Over-the-Top 通信サービスでは、サービスの提供者とユーザーは、ネットワーク インフラストラクチャまたは ISP (インターネット サービス プロバイダー、これにより、インフラストラクチャを所有する事業者に、アクセス料金に加えて、追加の収益が発生しません。 通常、インターネット アクセス サービスには使用制限がないか、通信サービスの消費に関して非常に高い制限があるため、仮想接続サービスは、月額サブスクリプション料金に関してユーザーに追加費用を発生させません。
このタイプの最も普及しているサービスは、Skype (250 年 2011 月に記録された月間ユーザー数 119 億 2012 万) と Viber で、それぞれ固定電話サービスと携帯電話サービスです。 テキストまたは音声メッセージ、画像、およびビデオを送受信するためのWhatsApp; ビデオ通話用の Tango と Facetime。 ビデオチャット用の Vtok; Skype や Viber とは異なり、チャット サービスやその他のアプリケーション (fring など) のメッセンジャー。異なるアプリケーションを使用するユーザー同士の通信も可能にします。 このタイプの現象の程度を把握するには、これらのエンティティの 84 つによって開発されたトラフィック量を、従来の電気通信事業者によって生成されたトラフィック量と比較することができます。 Skype が XNUMX 四半期に処理したトラフィック量 (XNUMX 年の第 XNUMX 四半期で XNUMX 億分) は、イタリアで XNUMX 年間に発生した全体の量 (XNUMX 億分) よりも高くなっています。 当初はメッセージングに限定されていた Over-the-Top 通信サービスは、たとえば、XNUMX 人以上のユーザーを同時に通信できるビデオ会議サービスなど、高度で革新的なサービスの提供へと徐々に移行しています。
ソーシャルネットワーク。
最も有名で最も成功したオーバー ザ トップは、このセグメントに属します。 最大のソーシャル ネットワークは Facebook で、その名前はカテゴリ全体の同義語としてよく使用されます。 Facebook は世界中に存在しますが、一部の地域 (日本、南米、中国) ではあまり普及していません。 関係システムとして最初に提案されたソーシャル ネットワークは、商業活動の真のファシリテーター、または需要と供給が出会う仮想市場になりつつあります。 実際、企業にとって、彼らは個人や関心事 (同じ趣味を持つ人々のグループ、サッカーチームのファン、歌手のファン、ブランド、スタイリストなど) のアグリゲーターとして機能し、サービスを提供しやすく、彼らの好みや消費習慣に沿った製品。
新しい独占。
大規模な Over-the-Top が、端末からオペレーティング システム、IT インフラストラクチャ (情報技術)、サービスに至るまで、特定のビジネスから始めて垂直統合されたクローズド システムをどのように作成しているかに注目するのは興味深いことです。 – Apple: ユーザーから始める端末、オペレーティング システム、クラウド、コンテンツ、サービスの閉じた世界を構築することに成功しました。 収益の 90% は端末の販売に関連しています。 – Google: 検索エンジンとその広告ベースのビジネス モデルから始まり、オペレーティング システム、デジタル コンテンツ、クラウドを含む統合システムを開発し、端末にも位置付け始めています。
収益の 96% は広告によるものです。 – Amazon: 書籍の販売から始まり、徐々に端末やクラウドに位置付けられています。 収益の 96% は e コマースによるものです。 – マイクロソフト: Windows モバイル、クラウド、およびノキアとの提携により、ターミナルでの再配置により、独自のオペレーティング システム ビジネスを保護します。 その収益の 89% は、依然としてソフトウェアに関連しています。 要約すると、大規模なオーバーザトップは、特定のビジネスで覇権を握る状況を作り出すことを目的としており、閉鎖的でコミュニケーションのないプラットフォームを効果的に生み出しています。 特定のサービス (ソーシャル ネットワークなど) の XNUMX つのサプライヤーから同じサービスの別のサプライヤーへの単純な移行でさえ、プラットフォームに互換性がなく、サイトにアーカイブされた素材を転送できないという事実によって妨げられます。 (写真、連絡先、メッセージ) 競合サイトで。
実際には、インターネットを単一の差別化されていないプラットフォームとして使用してネットワークの「上」にサービスを構築したオーバーザトップは、その「統一」論理と矛盾して、ネットワークの独占の閉じた世界を再作成しています。初期のインターネットが凌駕しようとしていた通信事業者。 どうやって？ 相互運用性と標準化の特徴が国際的な規制、法律、業界慣行によって体系化されていたその世界とは対照的に、インターネットの新しい世界は、技術的な伝達不能性と規制の空白で構成されているという事実を利用しています。 ある意味では、インターネットの本質、つまり「ネットワークのネットワーク」が消えつつあります。 しかし、セクター内では、新しい独占を克服する、または少なくとも問題を提起する可能性のある動きがいくつかあります。
ヴェディアモリ:
– 新しい HTML5 言語の標準化と普及により、実際には、任意のオペレーティング システムを搭載した任意のデバイスが Web の世界に開かれる可能性があり、Web は再びコンテンツとアプリケーションの自然なコンテナーとなるでしょう。
– 完全にオープンソースのブラウザベースのオペレーティング システム (つまり、配布、使用、開発が無料) に対する Mozilla Foundation のイニシアチブの成功は、オペレーティング システム ベンダーの確立された地位に挑戦する可能性があります。
– 発生した複雑さを単純化することで付加価値を提供できるマッシュアップ サービスやオーバー ザ トップ サービスを提供する一部の新しいプレーヤーのイニシアチブ。 このような進化の例としては、前述の fring (異なるコミュニティに属するサブジェクト間のコミュニケーションを管理できるスマートフォン アプリケーション) や、他の検索エンジンの結果を統合する検索エンジンがあります。
