の崩壊 prezzi, 競争 わんぱく、 投資 持続不可能、 収益性 下と下、のカット雇用: の状態 イタリアの電気通信、XNUMX 年前まで国民経済の旗艦の XNUMX つだったが、現在はヨーロッパの事例です。 これはまた、規制当局に反映させなければなりません。規制当局は、価格の超競争力への推進力です – センセーショナルな事例 H3G 前との 今のイリアス – サービスの質と持続可能な投資の関数としての価値の創造に関して、とりわけ財政的な観点から、イタリアの電気通信業界を危険にさらすことになりました。
数字はそれ自体を物語っており、無慈悲です。 2012と2018の間 イタリアで事業を展開している主要な電気通信会社 彼らは約7億ユーロの収益を失った、固定ネットワークとモバイル ネットワークの両方でデータ トラフィックが大幅に増加しているにもかかわらず、. 特に感銘を受けた 2018 年に 900 億以上の収益が減少したモバイル 2014年以来の最低水準に達した。 価格崩壊 そして行われた多額の投資。
価格のダイナミクスにより、イタリアの TLC にはほとんど余地がありません。 ヨーロッパの主要国より低い もある 他のユーティリティの価格とは対照的に、2012年から2018年の間、代わりに上向きの道を歩み続けました。 一方、イタリアの TLC の価格は常に下落しており、ヨーロッパの平均を大きく上回っています。
しかし、価格が暴落したため、 イタリアの電気通信会社の投資が増加した、2018 年に過去 10 年間で最高値に達するまで: 7 億ユーロ (歴史的なシリーズ全体で最も高い値の 1,9 つ)、これに追加する必要があるライセンスに対する 5,3 億ユーロの支払い。 5Gライセンスとネットワークの開発をサポートするために必要な財政的コミットメントのために、今後数年間でXNUMX億ユーロ。
言うまでもなく、物価の暴落と投資支出の成長の間に、 イタリアの電気通信事業の収益性は急落している、投資された90億ユーロに対して、収益はわずか2億であり、 投下資本利益率 2,1%、お金のコストを下回るレベル。
したがって、会社の財務諸表に加えて、 2012 年から 2018 年の間に 8 人の従業員の美しさを失った雇用.
現在、地平線上に転換点の兆候はなく、セクター全体がさらに弱体化するリスクは非常に具体的です。
客観的に持続不可能な状況の最初の危険は、 雇用のさらなる削減というのは、企業がさらに合理化を余儀なくされているという仮説 (読み: 削減) は、労働力を決して大げさなものではないからです。 118.700 年の電気通信チェーン全体の合計 2018 人の従業員と比較すると、1,4% の減少があり、このセクターの労働力の削減は 8 年にすでに 6 ユニットに達しているにもかかわらず、傾向が逆転する運命にあるようには見えません。年。
第二の危険懸念 イノベーションとメンテナンスの両方への投資の減少、顧客に提供されるサービスの品質に悪影響を及ぼします。 この 10 年間で 10 億の現金からマイナスのキャッシュフローにまで減少した現金生成能力の急激な縮小により、新しい投資はますます持続可能性を失います。
最後に、イタリアの電気通信の不十分な状態は、 外国人投資家はイタリアでのプレゼンスを減らす わが国の戦略的インフラストラクチャーの建設を危険にさらしています。 しかし、潜在的な外国人投資家がイタリアの通信市場に参入するのを思いとどまらせる可能性もあります。
控えめに言っても、容赦のないセクターの状況と比較すると、政府をはじめとする政治が打撃を与えると予想されますが、これまでのところその兆候はなく、国民が力はまだ明確に認識されていません イタリア通信の非常事態.
