「成長の鍵」としての継続性と持続可能性の刷新：これらは、新 CEO ルイジ・フェラーリスの意向に沿ってテルナが進むガイドラインです。 「Sole 24 Ore」との広範なインタビューでフェラーリは、グループの投資計画を強化してネットワークを強化し、常に変化する世界と市場のニーズに対応する最適な立場に置くことを考えていると説明した。
持続可能性を付加価値とするこの枠組み内では、世界のさまざまな分野でテルナの存在感を最適化するために、売却も買収も排除されません。 ポートフォリオの合理化とそれに伴う処分の可能性は主に中央ヨーロッパのテルナに関係する。 逆に、ヨーロッパの残りの地域とラテンアメリカは、買収が成熟する可能性がある地域です。
この点に関して、Terna の CEO は、買収は常に「エネルギー効率に優れたサービス会社に関係する可能性があり、当社がこれまで培ってきた技術スキルを強化することになる」と述べています。
最後に、金融マンであり、エネルとポスト・イタリアーネで最も重要な専門的経験を積んだフェラーリ氏は、「より寛大な」配当の可能性についての議論を避けていない。「方法論的には、パラメータが重要だと彼は言う」配当を通じて将来の利益成長に株主を関与させることができるものを特定する必要があります。 次に、財務上の持続可能性を見失わずに、下限となる現在の政策（編集部によると、3年までの平均年間成長率は2021％）を用いて量子を定義する必要がある。」
