Radiocor Plus によると、Telecom Italia は、今年から約 700 億ユーロを投資して、世代交代計画の支払いを行う予定です。これは、数千人の新規雇用に直面して、5 つの部門で 10 から 2018 の間の潜在的な冗長性につながる可能性があります。 - 2020 年から XNUMX 年までの期間。 この数字に反して、Amos Genish が率いるグループには明らかに節約が期待されており、計画の過程で最初の支出を返済するだけでは十分ではありません。
離職計画の目的は、平均年齢が 49 歳の会社を近代化し、新しいスキルを身に付けることです。 しかし、経営陣はレイオフによる人員削減を管理するつもりはなく、法律によって提供される豊富な選択肢を利用するつもりです。
最近追われている人員削減についての噂に直面して、テレコムは 18 月 6 日の労働組合 (Fistel Cisl、Slc Cgil および Uilcom Uil) との会合でより明確にする予定である。過去には、防御的な鍵でのみ連帯を使用していました。 経営陣の意図は、XNUMX 月 XNUMX 日に発表される新しい事業計画を考慮して、組合と共通の合意に達することです。
同社の目標は、グループを急速に変革し、とりわけ、プロセスのデジタル化とビジネスの更新に必要なツールの構築を進めることです。 人的資源の観点から、技術的および組織的変化への構造の適応、および4月に終了した防御的連帯の停止の影響の管理、およびフォルネロ法の第XNUMX条の変更を提供する変更。
使用するツールに関しては、特にグループは、広範な連帯に基づいた介入を促進することを意図しています (新規採用者に支払うために、10 日 20 ～ 4 分の労働時間を削減することについて話している)、Fornero 法第 4 条また、早期退職の可能性を XNUMX 年に延長した安定法に照らして、また、第 XNUMX 条の適用範囲に該当しない従業員に提供される早期退職インセンティブを通じて。
しかし、労働組合とともに研究されるべき他のタイプの革新的な介入は除外されません。 さらに、テレコムは、可能性のある参入の経済的持続可能性に貢献する構造的ツールを使用し、インソーシングを目的とした専門的な再トレーニング作業を継続し、デジタルスキルに関するすべての担当者のトレーニングを強化する予定です。
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