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ストリーミングのピーク: 米国はケーブル有料テレビを追い越しますが、それは続くのでしょうか? 観客とオペレーターのための新しいシナリオ

短中期的には、コンテンツの提供とストリーミング業界にいくつかの素晴らしい変化が見られるでしょう. とはいえ、それまでは、瞬く間に到達できる壮大な新作を楽しみましょう。

ストリーミングのピーク: 米国はケーブル有料テレビを追い越しますが、それは続くのでしょうか? 観客とオペレーターのための新しいシナリオ

短期的には、コンテンツ提供とストリーミング業界にいくつかの素晴らしい変化が見られるでしょう。 しかしそれまでの間、瞬きするだけですぐに到達できる素晴らしい新作を楽しみましょう。

プライムビデオでは Amazon 2月XNUMX日が来た」力の指輪トールキンによる、映画の歴史の中で最も高価な作品です。 実際、製作費は 1 億ドルと推定されており、これは T の制作にかかった費用の XNUMX 倍です。OPガン:マーベリック。 一方、 HBOマックス (イタリアの Sky と Now TV で)超大作の前編を提供しています。ゲーム・オブ・スローンズこれもジョージ・R・R・マーティンによるハウス・オブ・ドラゴンと呼ばれるものです。

彼の部分について ディズニー プラスはこのシリーズをスクリーンに送り出そうとしている」スターウォーズ:アンドール」には、ピノキオのリメイク、古典的なピクサーのカーズのスピンオフ、マーベルによって作成された同名のキャラクターを展開するシーハルクなど、一連のプログラムが参加します。 観客として、追加料金なしでサブスクリプションに含まれるこれらのオファーだけを喜ぶことができます。 持続しますか? おそらくそうではありませんが、ストリーマーが今日も危機に瀕しているオールブラックスのように見えたとき、パーティーはこの予定されたニュースのなだれで終わる可能性があります.

プラットフォームは守りに入り、ストリーミングはピークに達した

ストリーミングの起業家とその投資家も喜んでいます。昨年 34,8 月のアメリカでは、ストリーミングは有料ケーブル テレビ (34,5%) よりわずかに高い視聴者シェア (XNUMX%) を達成しました。 初めてのことだ 歴史的な突破口、クレイジーな成果。

しかし今では、ストリーミングはピークに達しており、特に最近の成長率を再現することはできないだろうと広く信じられています。 パンデミック. 専門の観察者の中には、その結果として投資家も、ストリーミングのビジネス モデルは次のようなものであると信じ始めています。 Netflix は概要でありモデルですが、経済性と収益性の観点からはもはや持続可能ではありません。 ウォール街によれば、新規加入者を獲得するために精力的に働くのではなく、お金を稼ぐ時代が来たという。 この認識から、Netflix の資産価値の恐ろしい損失も生じ、数か月で 200 億の価値が奪われました。

また、ディズニープラスでNetflixの加入者数を超えるという偉業を成し遂げたディズニーにも大きなプレッシャーがかかっている。 彼らは主に次のような物言う投資家からのものです カール・アイカーン ミッキーマウスの家にストリーミングの新しい経済モデルを導入するよう促すためだ。

AmazonとAppleは、Prime VideoとApple TV+が結局のところ両巨人の複数の活動の付随的な事業であるため、この混乱による投資は減少している。 彼らは損失を出しても取引する余裕がある。

パートナーシップによる映画館と業界の再生

ストリーミングの魅力が失われたことで、映画館を管理する運営者がはるかに裕福になったり、利益を得たりするわけではありません。 人々は劇場に戻ってきましたが、私たちはまだ下にあります パンデミック前のレベル すでに停滞していました。

XNUMX 番目に大きい映画館チェーン、 シネワールドは破産寸前にあり、9,5億ユーロの負債に対処するための資金を直ちに見つけなければなりません。 世界最大のチェーンであるAMCはさらに多額の負債を抱えており、新聞の一面を飾ったのはその活動のためではなく、「ミーム株」、つまりトレーダーと非トレーダーの間の投機的行動の傾向のセンセーショナルな事例となったことによる。プロの投資家。

映画館の支配人たちは何年にもわたってストリーミング革命と懸命に戦ってきましたが、今では偶然にも、彼らはストリーミング革命を始めるパートナー候補として、Netflix、Apple、Amazonを異なる目で見始めています。 低迷する業界の復活.

ジョン・フィシアン全米劇場所有者協会の理事は「フィナンシャル・タイムズ」に対し、アップル、アマゾン、ネットフリックスと映画の劇場公開に向けた交渉が進行中であり、合意については「ある程度楽観視している」と述べた。

「これら 2023 つの会社はすべて、より大規模な劇場公開を検討しています」とフィシアン氏は述べています。 今までにない財布です。 XNUMX年には何かが見え始めると思います。」

不安定なシステム。 インフレと生活費はストリーミングと映画への支出に影響を与える

この状況の根底にあるのは、インフレと生活費が、娯楽や文化も含む贅沢品に対する消費者や視聴者の支出に深刻な影響を与える可能性があるという、十分に根拠のある懸念です。 出費、それは私にとって オンラインサービスさらに、それは家計のかなりの割合を占めています。

『フィナンシャル・タイムズ』紙は、Netflixが出資したマーティン・スコセッシ監督の映画『アイリッシュマン』の製作総指揮を務めたニールス・ジュール氏の意見を報じている。 「ハリウッドでは誰もが大きなことを考えています。 しかし、加入者はあまりにも圧倒されて、毎月の請求書を見て、『何か削減する必要がある、ここには 140 ドル相当の加入料があるのに!』と言っています。」 しかし、ストリーミングの恥ずかしさから最も恩恵を受けるのはまさに消費者です。 しかし、たまたま、加入者は非常に多くの成果を上げているにもかかわらず、「フィナンシャル・タイムズ」が報じたモルガン・スタンレーの最近の分析では、プラットフォームへの年間新規加入者数の流入は160年の2020億60万人から2025万人に増加すると推定されています。 XNUMX年に。

大幅なダウンサイジング ディズニーやワーナー ブラザース ディスカバリーなどの一部のストリーミング サービスが 2024 年に損益分岐点に達することを目指していることを考えると、心配です。その後、システム全体が停滞し始めます。

ストリーマーの戦略の変化: もう「集中視聴」は不要

ストリーミング サービスはこの新たな状況にどのように対処する予定ですか? ディズニーとNetflixは、 購読料の増加 そして、広告をサポートする新しいサービス アクセス レイヤーの導入に取り組んでいます。

彼らは、激しい競争とインフレの上昇を背景に、消費者に安価な選択肢を提供したいと考えています。 この目的のために、Netflix はすでに協力を開始しています Microsoft. すぐに何かがわかります。 家族や友人間での無料アカウント共有も終了し、追加料金のみで提供される可能性があります。

すべてのプラットフォームは、多かれ少なかれ、そのコスチュームに終止符を打ちつつあります。 過敏症、つまり、ニュース用の視覚的なマラソン。 主要シリーズのエピソードはすでに週に XNUMX つか XNUMX つ(通常は金曜日)配信されており、すべてが同時に配信されることはなくなりました。

一方、ワーナー(HBO Max)は、2024年までに少なくともXNUMX億ドルの節約を達成することを目標に、大幅な人員削減やその他の「積極的な軌道修正策」を実施した。 デビッド・ザスラフ 90万ドルの製作費を投じたバットガールの巨大プロジェクトを中止させ、ハリウッドに衝撃を与えた。

原作の取り締まり

新規加入者の獲得が急激に鈍化しているにもかかわらず、ストリーミングプラットフォームは 彼らは投資を続けるだろう 2023 年までは、オリジナル コンテンツの制作に膨大なリソースがプログラムされます。

今後数年間、この生産的な盛り上がりは、視聴者数を拡大するというよりも、既存の加入者ベースから搾り取れる収益を最大化するというニーズに直面して沈静化するでしょう。 しかし、ここでも、特にNetflix、HBO Max、Hulu、Disney Plusなどの純粋なストリーミングサービスにとっては重大な問題があります。

彼は「フィナンシャル・タイムズ」にそれをうまく説明している ニールス・ジュール: 「他のビジネスから得られる無限のリソースを持っている Apple や Amazon と競争しようとする場合、予算の削減は非常に複雑になります。つまり、優れた才能を採用することができなくなるという意味です。支払われなくなりました。 では、彼らは何に頼るのでしょうか? 予算12万ドルの独立系映画に? すみません、その電車はもう通り過ぎてしまいました。」

ゲームは大ヒット作がすべてです。 したがって、ストリーミングの波をポジティブな意味で特徴づけ、特定の領域にスペースを与えた独立系プロダクションはペナルティを受けることになる 作家と質の高い映画 まさにそのような理由から、映画向けの作品にはスペースを見つけることができませんでした。 プラットフォームが期待するプロデューサーへの報酬も厳しくなっている。 かつてプロジェクトは 20 ~ 30% のマージンを確保できましたが、現在ではそのシェアは 10% を超えない傾向にあります。

リアリティ番組の台頭

ストリーミング サービスの方向性ですでに認識されているもう XNUMX つの傾向は、テレビのジャンルのエンターテイメント形式への傾向です。 実際の生活状況の表現、ドラマ化されていない:まさにリアリティショー。 これは脚本のあるドラマよりも安価で迅速な制作です。 Netflix はすでに、これらの台本なしのライブ ストリーミング形式の実験を開始しています。

Amazonはすでに成功と受け入れを経験しています LOL - 誰が笑うかはアウト, フェデスが司会を務め、Prime Videoで放送された2021年のイタリアのリアリティ番組。 様子を見るしかない。 ただし、確かに存在することが XNUMX つあります。それは、ストリーミングは今後も存続するということです。

ソース:

  • アレックス・バーカーとクリストファー・グライムズ、「ピークTV」の恐怖の中で大予算の大ヒット作が登場、「フィナンシャル・タイムズ」、25 年 2022 月 XNUMX 日
  • クリストファー・グライムズ、シネマ オペレーターは、ブロックバスターの不足を補うためにストリーミング グループに目を向ける、「フィナンシャル タイムズ」、3 年 2022 月 XNUMX 日
  • アレックス・バーカー、Netflixは従来のテレビに似てきている、「フィナンシャル・タイムズ」、1年2022月XNUMX日
  • アンナ・ニコラウとリチャード・ウォーターズ、Netflix が広告付きストリーミング層で Microsoft と提携、13 年 2022 月 XNUMX 日
  • クリストファー グライムズ、11 年 2022 月 XNUMX 日、ストリーミング サブスクリプションでディズニーが Netflix を追い抜く
  • ブルックス・バーンズ、ディズニーはその帝国を Disney+ に活用するための会員プランを検討、ニューヨーク・タイムズ紙、31 年 2022 月 XNUMX 日
  • ロス・ダサット、「ハウス・オブ・ザ・ドラゴン」と「ザ・リング・オブ・パワー」で、私たちは大ヒットテレビの時代に突入しました、「ニューヨーク・タイムズ、31 年 2022 月 XNUMX 日
  • オリバー・バーンズとロバート・スミス、シネワールドはハリウッドに匹敵する脱出スリラーを製作したいと考えている、27 年 2022 月 XNUMX 日
  • マディソン・ダービーシャーとアリス・ハンコック、アダム・アロン、ミーム株マーケター、AMC のワイルドライドを推進、19 年 2022 月 XNUMX 日

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