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ソール 24 オレ、ボッチャにはもっと勇気が必要

権威ある新聞を救うには、最近の過去との根本的な断絶とダマト主義のアーカイブが必要である - 主要経済新聞はコンフィンドゥストリアの機関紙であってはならず、イタリア全土に対する権威ある情報源に戻らなければならない経済。

ソール 24 オレ、ボッチャにはもっと勇気が必要

コンフィンドゥストリアのヴィンチェンツォ・ボッチャ会長が次のように述べたのは興味深い。 イル・ソーレ24の危機 この問題は、適切な企業経営に戻ること、つまり、貸借対照表を見直し、(涙と血の)コスト削減と、優れた新製品の開発の両方で穴を塞ごうとすることで克服できる。売上高の増加につながります。 起業家協会が財務諸表を読めず、専門家以外の観察者の目にも明らかな危機の接近を認識できなかったのは奇妙に思えるので興味深い。

ボッチャ氏はコンフィンドゥストリアの社長を数か月務めているため、いかなる状況においてもこの名門出版社の亀裂について責任を負うことはできない。 しかし、彼の発言は賢明であるということは、文字通りの意味で受け取ることはできません。 それは、 政治的態度を根本的に変える必要がある イル・ソーレに対抗してコンフィンドゥストリアが少なくともXNUMX年にわたって採用してきた「イル・ソーレを企業として考慮しなければならない」ということは、コンフィンドゥストリアに新聞をその政治的行為の「道具」とみなすように導いたあの邪悪な考えを脇に置いておかなければならないことを意味する、コンフィンダストリアの一種のプロパガンダ機関であり、政府やその他の社会勢力に対する立場を持っています。 要するに、産業界が最優先と考えている目標を達成するための交渉を容易にするために、交渉の余地を与えるために、相手の頭に棒を振ったのである。 しかし、これは、正確かつ時間厳守の情報の質とは何の関係もないことは明らかです。

しかし、この原則を実際に実行すると、それ自体がすでに間違っていましたが、事態はさらに悪化しました。 実際、多くの Confindustria の有名企業がこれを使用しています。 新聞のシニョリッジ 自分の会社や自分が所属していた団体の特定の利益をカバーするため、または個人や自分の会社の「可視性」を主張するため。 要するに、新聞の自主性の領域は徐々に制限され、最終的には新聞の信頼性に影響を及ぼし、この驚くべき金融事件の出現により、致命的な打撃を受ける危険にさらされているのです。

過去 70 年間の太陽の歴史を知っている人にとって、現在の危機の原因は非常に明らかであるように見えます。 この新聞は XNUMX 年代半ばからイタリア情報のトップに上り詰め始めました。 弁護士子羊 (当時コンフィンドゥストリアの社長)は、市場の強化を推進し、そこで活動するプレーヤーの多元性を強化するために、イタリア経済全体の「権威的かつ自律的な」代弁者となるという任務を同紙に託した。 いかなる市場経済も透明性がなければ、信頼できる信頼できる情報がなければ機能しないため、コンフィンダストリアは、国を市場経済と同等の水準に引き上げるのに役立つはずの情報ツールを立ち上げ、必要な限り支援したことで高い評価を受ける必要がありました。そこでは市場がより広く、より透明性が増しました。

Ma ダマトが大統領に就任すると、コンフィンドゥストリアはそのインスピレーションを変えた。 イル・ソーレは(ルイスとともに)暫定大統領の政策を展開するための道具となることになっていた。 抽象的に見えるかもしれないこの声明から、新聞の当初のインスピレーションを徐々に損なういくつかの実際的な結果が生じました。 彼は自己主張した 略奪システム一方、ディレクターらはコンフィンダストリアの「チェンチェリ」マニュアルに基づいて協力者を選ぶよう誘導された。 エンツォ・チポレッタはこの流れを止めようとした しかし彼は短期間でサン紙の会長職を解任された。

これが歴史です。 彼が陥ったブラックホールから本当に抜け出すためには、 新聞には完全な断絶が必要だ それは、ダマト主義を打破し、時代に合わせて自然に更新された、つまりグローバリゼーション、単一通貨、構築される(または再構築される)ヨーロッパを考慮した、アニェッリの本来のインスピレーションに戻ることです。 ボッチャのあの発言は、 ペースを根本的に変えるための道を開く。 しかし、他の動きはこの意図を裏切っているようです。 新しい取締役会は完全に革新的というわけではなく、何よりも新しい貸し手とどのようなつながりがあるのか​​が明らかではありません(増資が確実に不可欠であることを考慮すると)。 同じ 新CEOフランコ・モセッティ氏 彼は名門経営者であることは間違いないが、出版の問題、特に新聞の特殊性については無知であることは確かである。 新聞製造機が具体的にどのように機能するのかを知らず、また、取締役を従業員ではなく分身とする取締役の強力な権限の特殊性を知らない場合、どうやって製品を徹底的に見直して再発売する戦略を立てることができるでしょうか。会社の上司の態度は明らかではないようです。

イル・ソーレ社に前向きな転機がすぐに訪れることを誰もが望んでいるが、それはそこで働く多くの有能なジャーナリスト同僚のプロフェッショナリズムを守るためだけでなく、イタリアが成長したいのであれば権威ある経済情報機関が必要だからである。 もちろん 出版社側にはさらに勇気が必要です そしておそらく より明確で革新的なビジョン 経済的な問題だけでなく、何よりも文化的、そして高度な政治戦略に関する状況と直面する問題について。

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