La イタリアの公的医療費は 127,8 億ドルにのぼります ドル、GDP の 7,3%。 この数字の 21,4% (27,3 億) は民間組織によるもので、その総収入は 8,8 億ユーロに達し、15,2 年から 2020%、6,3 年から 2019% 増加しました。 パピニアン （サン・ドナート病院グループとミラノのサン・ラッファエッレ病院の持株会社） e ヒューマニタス、しかし 24 グループのうち XNUMX グループは赤です。 これらは、イタリアの主要な民間医療事業者に関するレポートから得られたデータの一部です。メディオバンカ研究エリア これは、個々の売上高が 24 億を超える 100 の主要なグループの財務データを分析します。
医療費: 国際的な展望とイタリアの立場
OECD 諸国の場合、 一人当たりの平均医療費 4.350 年には約 2020 ドル (GDP の 9,8%) でした。 対照的に、イタリアは 3.700 人当たりで 9,6 ドルと平均を下回っていますが、GDP との関係では一致しています (XNUMX%)。
「公的医療費だけを見ると、7,3 年の GDP の 2020% を占める我が国は、スペイン (7,8%)、英国 (9,9%)、フランス (10,3%)、ドイツ (10,9%) に次ぐヨーロッパに位置付けられています。メディオバンカのレポートでは、イタリアの公的医療費の絶対値が現在の価格で 78,5 年末の 2002 億ユーロから 127,8 年末には 2021 億ユーロに増加したことが説明されています。 6,4 年から 2002 年までの期間、2006 年から 0,9 年までは 2012% でしたが、過去 2019 年間の健康危機によりさらに拡大しました (+5,1%)。
データを進めると、2021 年には総価値の 78,6% (100,5 億) が公共構造物と 認定されたものから21,4％（27,3億）。 後者によって支出された支出は、3,2年から2,4年までの期間に公的機関の支出（+2002％）よりも高い成長（+2021％）を示していますが、NHSを強化するための多数の措置が特徴のCovid緊急期間を除きます。
間に パンデミック、特に、公共構造物の支出は、 認定されたものの +2,1%。 ソルベンシー (31,5 年の 2012 億ドルから 36,5 年には 2021 億ドルに増加、平均年間成長率 +1,7%) と仲介要素 (4,9 年には平均年間 4,5% 増加し、2021 億ドル) にサービスを含めると、医療費の合計は次のようになります。 168,8年に2021億 (4,9 年の 160,9 と比較して +2020%)。
人口動態が医療費に与える影響
医療サービスの需要は、以下によっても決定されます。 人口動態 これは、人口の絶え間ない高齢化を強調しています。OECD地域、 全体に占める 65 歳以上の発生率は、8,9 年の 1960% から 17,8年の2021%、26,7 年には 2050% に達すると予測されています。 イタリア、23,5%、OECD 平均をはるかに上回る値を持っており、28,9 年までに 33,7% に上昇すると予想される日本 (2050%) に次ぐものです。 10年、1970カ国で2021年を超える。 この場合も、日本が 83 年で首位に立ち、スイス (84,7 年) と韓国 (84 年) が続きます。 イタリアは 82,9 位 (XNUMX 年) です。
イタリアでのヘルスケアの提供
2021年にイタリアで彼らは運営しました 28.980 年には 2021 人、うち 57% が私人 そして43％が公開。 2010 年と比較して 2.898 施設が増え、そのうち 2.519 施設が私立です。
Il ベッド数 8,6 年から 2020 年の間に 216,3% の縮小 (12.027 千から8.132万台）。
イタリアの主要な民間医療事業者のランキング
コンソーシアム企業を除くと、28 年の個人売上高が 100 億ユーロを超える、病院および地域のケアで活動している 2021 の民間企業があります。これらのうち、19 は病院ケアを専門とし、XNUMX つは介護施設の管理を専門としています (KOS、Segesta、SO Holding) ）、医療診断の XNUMX つ（Cerba Healthcare Italia、Synlab、CDI）、機能リハビリテーションの XNUMX つ（Don Gnocchi、Maugeri Clinical Scientific Institutes、ローマの San Raffaele）です。
のプロフィールの下に収入、私たちが見つけた順位でXNUMX位 パピニアン (ミラノのサン ドナート病院グループとサン ラッファエッレ病院の 1 億 633 万の持株会社)、XNUMX 位と XNUMX 位にはそれぞれ ヒューマニタス （1,084億）e GVM – ヴィラ マリア グループ （798億787万）。 これに、A.ジェメリ大学病院 (660 億 XNUMX 万)、KOS (XNUMX 億 XNUMX 万) が続きます。
に関して 地理的多様化、 KOS、SO Holding、Don Gnocchi は、イタリアの少なくとも 5,1 つの地域に拠点を置いていますが、そのルーツは北部にあります。 病院の中で、GVM と Gruppo Garofalo は、それぞれ 21 地域と XNUMX 地域での活動で際立っています。 パピニアーノとヒューマニタスは代わりにロンバルディア州に集中しており、XNUMX つ目は収益の XNUMX% を占めるエミリア ロマーニャでも活動しており、XNUMX つ目はピエモンテとシチリアにもあり、売上高の約 XNUMX% を生み出しています。
「間の活動の分割 認定制度 とソルベンシーは、オペレーター間のさまざまな状況を強調しています」とレポートは強調しています。 2021年、認定の最小発生率はCDIによってマークされ、その診断サービスは主に補助基金と保険会社（総収益の41,8％）、個人（22,4％）、および企業（11,4％）によって仲介されています. 他のプレーヤーの中で、溶媒の費用は、KOS (36%) と IEO (35,4%) の発生率が高く、ローマのサン ラッファエッレは認定収入の 94% を生み出しています。
売上高はパンデミック前のレベルを上回り、収益性は低下
2021で 総収入 分析された 24 のオペレーターのうち、8,8 年から 15,2%、2020 年から 6,3% 増加した 2019 億ユーロに達しました。緊急の予定された入院。 しかし、危機前のレベルの克服は一般化されていませんでした。収益は、病院オペレーターで 7,8%、診断で 2020% 増加しましたが、リハビリテーション プレーヤー (6,7 年から -44,1%) と RSA マネージャー (-0,3%) の回復は実現しませんでした。 %)。
こちらも回復中 収益性、ただし、パンデミック前のレベルを下回っています。 「伝染病と闘うための措置は、生産コストの大幅な増加を引き起こしましたが、特定の緊急規制によって提供された軽食によって部分的にしかカバーされていません」; メディバンカ研究領域について説明します。 L'合計イービットマージン したがって、2020 年はマイナスでした (-0,6%) が、集中的なワクチン接種キャンペーンと Covid-19 の毒性の低下により、臨床活動の回復と、3,7 年には 2021% に上昇した EBIT マージンの改善が可能になりました。 6,0年の2019%。
個々の企業レベルで、2021つのグループがXNUMX年を赤字で締めくくる、2020 年の 7,2 と比較して。総 ROE は、2019 年の 4,1% から 2021 年の 17,2% に減少しました。最高値は、Humanitas (16,6%)、Pro.Med (12,6%)、および San Raffaele の値です。ローマ (XNUMX%)。
セクターへの期待
「2022 年 2020 月の健康緊急事態の終了と、2021 年から 2022 年の XNUMX 年間の特徴であった制限の同時緩和により、健康部門の活動が徐々に回復し、その間に蓄積された待機リストが同時に回復しました。パンデミック期間」は、レポートを強調しており、XNUMX 年の最初の証拠により、売上高の成長へ 4 年の主要な民間医療事業者の合計レベルでは 2021% 程度ですが、これをすべてのセクターに一般化することはできません。ベッドは、2025年以前ではなく、Covid以前のレベルで推定されています.
