日本のようになってしまいたくないのであれば、XNUMX年間成長を断念してきました。なぜなら、あまりにも多くの借金の罠から抜け出すことができないからです。私たちは、将来にもっと焦点を当てるべきです。
バロッソ委員会は、「ヨーロッパ経済の長期資金調達」という野心的なタイトルのグリーン ペーパー (「色」は協議文書を意味します) を承認することで、これを実現しました。 これは、私たちがキプロスだけに関心を持っているという危険を回避するのに役立ちます - つまり、過去の過ち - そして何よりも、(イタリアでよくあることですが) 議論は、私たちが「チート」の側にいることを好むかどうかを選択しなければならないことに限定されます.債務者」または「鈍い債権者」の側に。
実際には、将来に値するためには、現代的でありながら明確な XNUMX つのポリシーをトラック上で管理できなければなりません。
1) 月曜日への行き方、つまり緊急事態管理 (キプロス: 次は誰?);
2) 過剰な債務をどのように削減するか、つまり、壊滅的な信用収縮を回避しながら、中期的なレバレッジ解消をどのように達成するか (このトピックは、昨年 XNUMX 月の Buiter と Rahbari による「Debt of Nations」と題された研究で十分に検討されています)。
3) 必要な公的および民間投資に資金を提供することにより、どのように再び成長できるか。
この最後の側面については、13 月 XNUMX 日に既に、Swiss Re – Institute of International Finance の研究を引用して、最初の考察を行っていました。 しかし、ブリュッセルが現在私たちにそうするように勧めているように、このテーマはより詳細な分析に値します。 Group of Thirty が最近行ったように。 イタリア銀行が今強調しているように。
ビジネスの創造的な破壊に未来を与えるために、そしてヨーロッパが開発をあきらめない先進地域であり続けることを望むならば、私たちは金融の創造的なファンタジーを改善し、方向付ける必要があります。今日は私たちに迷惑をかけます。 この目的のために、常に「銀行中心」であり、多くの中小企業を備えているイタリアのような国では特に、銀行と証券取引所の間の何らかの仲介者である事業者と市場が発展する必要があります。したがって、投資がどこに蓄積されても貯蓄とリンクすることができます。 保険会社と年金基金の役割は、明らかにこの視点の中心です。 立法、規制、課税、会計原則などを含む多くの側面の再考も同様です。 さらに、イタリア銀行も指摘しているように、銀行業務と市場成長の間の補完性を評価する必要があります。
グリーン ブックに記載されている多くの質問には、回答する必要があります。 欧州委員会は、利害関係者からの回答を待っています。次の 25 月 XNUMX 日までに、次のアドレスに連絡してください: markt-consultation-long-term-financing(at)ec.europa.eu. イタリアから、彼は何を書くでしょうか？
