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Perfume: Mps のルーツはシエナに残ります

STAMPTOSCANA.IT、ALESSANDRO PROFUMO へのインタビュー - 「私たちは、この銀行のルーツを忘れず、価値を付加し続けようとしています」・「リテールに加え、個人・中小企業向けサービスを充実させる」。

Perfume: Mps のルーツはシエナに残ります

モンテ デイ パスキ ディ シエナは、5 月 21 日の株主総会で承認された、銀行の現在の市場価値の 3 倍をわずかに下回る XNUMX 億ドルの増資を XNUMX 月中旬までに開始します。 この操作により、XNUMX億ユーロのMonti Bondの払い戻しを現金で支払うことが可能になり、国家が銀行の資本に参入することを回避できます。 危機的状況からの決定的な移行も劇的な影響をもたらしましたが、これで終焉を迎え、モンテ デイ パスキはイタリアで XNUMX 番目に大きな銀行大手としての役割を取り戻しました。 株主の決定から XNUMX 週間後、シエナ銀行の社長である Alessandro Profumo は、「複雑な時期は終わった」という XNUMX つの確信を持って、今後数年間のプロジェクトと戦略を Stamptoscana.it に示しています。

MPS は 5 月に XNUMX 億の増資を開始する準備をしています。 株主構成に革命を起こす事業。 銀行への影響は? 彼の「シエナネス」には何が残るのでしょうか?

私は、銀行への影響はプラスにしかならないと言えると思います。 増資により、MPS は、マクロ経済状況と銀行活動の回復の可能性から生じるすべての機会をつかみ、リストラ計画で行われたコミットメントをより適切に満たすことができます。 信用力の改善が期待されるため、資金調達コストの削減による恩恵を受けることができるのと同様に、将来の信用コストを最適化する能力も期待できます。 また、来年 5 月前半に 3 億ユーロの増資が完了し、XNUMX 億ユーロのモンティ債の返済が現金で行われることで、国家の参入を回避するだけでなく、しかし、銀行の主要な資本を統合し、銀行が経験した「やや複雑な」期間に終止符を打ち、借金を利息で返済します。 「シエナ」に関しては、何度も言う機会があったように、私はずっと「コミュニティ」という言葉に敏感でした。 私にとってコミュニティとは、人々と彼らが生活し働く地域との間の緊密で高潔な絆を意味します。 ですから、私たちはこの銀行のルーツを忘れず、価値を高め続けようとしています。

外国投資ファンドの大量参入は問題を引き起こす可能性がありますか? 中期的には、MPS はどのように事前に計画され、国家レベルでどのような役割を果たしますか?

すべての客観性において、私は何の問題も見ません。 そして、株主の分割とその結果としての国籍の多様化は、比較と発展の機会を表すことができると私は信じています. 強力な外国人株式保有コンポーネントが、わが国のすべての主要な産業および金融企業に存在する目新しさであることを忘れないでください。 国際投資家にとって魅力的であることは、国への信頼と同義であり、これはすべてのイタリアの起業家にとって重要な機会であり、経済回復と新しい雇用機会の創出の両方にとって決定的な要因です。 中期的には、MPS が国内で XNUMX 番目に大きな銀行としての役割を精力的に取り戻し、XNUMX 万人の顧客からの完全な信頼を得て、最高の証言者になることができると思います。

MPS のアカウントは、100 年間の大きな損失の後も赤字のままです。 危機はまだ去ったわけではなく、イタリアの GDP は依然としてマイナスです。 アカウントは XNUMX% 'クリーン' になり、バランス シートに負担がかかり、予想される収益へのリターンが妨げられるリスクはなくなりましたか?

収縮の期間は多くの要因によって決定されますが、いくつかは外生的な性質のものもあり、その中には依然として根強いマクロ経済危機や、間違いなく挑戦的ではあるものの容易ではない全体的な経済のパノラマの中で対処しなければならないという重大な遺産が含まれています. . 2014 年の第 143 四半期の「赤字」は、4 億のモンティ債の XNUMX 億 XNUMX 万のコスト増を含む特別な要素を差し引いて評価する必要があります。 アカウントは「クリーン」ですが、私が言及した危機の結果、いわゆる「不良債権」の重荷が依然として残っていることは確かです。

小売業以外で、MPS がシェアを取り戻すために最も依存しているビジネスは何ですか?

確かに、リテールは常に当行の「中核事業」でした。 しかし、個人のお客様、とりわけ私たちが重点的に取り組んでいるイタリアの中小企業が利用できるサービスをさらに強化するための重要な取り組みがすでに行われています。 また、この分野で多くの関心を集めているオンライン バンク Widiba の立ち上げについても言及する必要があります。Widiba は、デジタル ネイティブだけでなく、これらすべてを利用したい新しい顧客セグメントを傍受します。この分野においても、技術革新が提供できる利点。 彼女は高度を取り戻す方法を私に尋ねます。 私たちはすでにかなりの高さでかなり安定して飛んでいると言えます。 数字が物語っています。 Banca Monte dei Paschi di Siena は、第 3,3 四半期に当座預金口座の新規開設数を 21% 増加させ、4,3 の新規口座を登録しました。 特別な要素を除くと、利ざやは 10% 増加し、コミッションは +3,8% を記録し、四半期ごとのコストに関する継続的な取り組みにより、同額は 5% 減少しました。 XNUMX 万人を超えるお客様が、何世紀にもわたる伝統に基づく銀行に信頼を寄せ続けていることを証明する一連の兆候。

イタリアの銀行の将来をどのように見ていますか? 流動性の問題は、今後も長い間話題に残るでしょう。 アセットの品質レビューとストレステストについて心配していますか?

確かに、AQR とストレス テストの合計に代表される「総合評価」は、その不確実性とともに、イタリアだけでなくヨーロッパでも銀行システムにとって大きな注目を集めている要素です。 同じことを考慮して、より大きなクッションを得るために、増資を5億に増やすことが適切であると考えました。 将来は、共通の明確なルールを備えた真のヨーロッパの銀行統合など、ポジティブな側面ももたらします。 確かに、欧州選挙の結果は、金融システムの安定に向けた積極的な枠組みも保証しています。

アントネッラ・マンシが財団を去るという決定に驚きましたか? 銀行と財団との関係はどのように発展していくのでしょうか?

これらは私が尊重する個人的な理由です。 銀行と財団の関係に関しては、企業と株主の間に存在する通常の関係であるべきだと私は信じています。 確かに、最近の期間で、銀行の株式保有構造内での財団の存在は確実に変化しました。 最近の 51% から、現在は 2,5% に達しています。 いずれにせよ、将来的には、永久株主の核を形成する他の「合意」株主と協力して、シエナ地域で重要な役割を果たすことができると確信しています。 MPS 財団と新しい株主との間の協定は、銀行を安定の方向に導くことを目的としていると確信しています。


添付ファイル: 出典: Stamptoscana.it

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