「当初、ジョリッティに非常に批判的だったルイジ・エイナウディは回顧録の中で、ラ・スタンパを訪れた際の首相との会談を回想しています。 彼女は彼に、良い政治家が従うべき規則は何かと尋ねた. そして、ピエモンテ語で、ジョリッティは素っ気なく答えた。 売却 グヴェルネ・ビン. 政治家にとって、それは優れた行政管理と同等でした。 近年枯れたルール」。
このようにして、サヴォアの記憶から始まり、 ジュゼッペ・ベルタ、ボッコーニ経済史教授、 コロナウイルスの緊急事態後のイタリア経済の回復の可能性について、トリコロール業界のカポレット。 」しかし、正確には第一次世界大戦で、同僚であり友人であるフランコ・アマトリの介入に沿ってベルタを強調しています FIRSTonlineで – イタリアは、国家による効率性と介入主義的アプローチで構築された産業動員のメカニズムのおかげで、その効率性を証明しました。 しかし、その先例は、開発の道筋だけでなく、私たちの開発の限界についても、何が機能したかについて再考を刺激するに違いありません。」
要するに、確実性が欠けている時代に、国の美徳と欠陥の根源をXNUMX年もさかのぼって疑問視することも価値がある.
「はい、できます。 原則として、ある意味で正反対の 15 つの別個のテーゼを識別することができます。 紛争の際、国家が限られた時間の中で生産装置を改造し、戦争の必要に応じるために最善を尽くしたことは疑いの余地がありません。 私たちは 4.500 年 16 月、つまり他の戦争の 40 年後の 100 月に戦争に突入し、他の戦争の動員と比較して時間のギャップがありましたが、イタリアは、統一からわずか半世紀余りの後の最初の実際のテストで、なんとか埋めることができました。短時間での遅延。 フィアットは開戦時に XNUMX 万人の従業員を抱えていましたが、戦争の最初の年の終わりには XNUMX 人に達し、紛争の終わりには XNUMX 人を超え、アンサルドは XNUMX 人を超えていました。 このようにして、戦争の需要を満たし、長期にわたって存続する大規模な企業基盤を構築することが可能になります。」
要するに、前世紀のイタリアの産業は戦争から生まれました。 など？
「ええ、良くも悪くも。 33年のエッセイ「第一次世界大戦とその結果」で表現された別の視点を表明したのはエイナウディ自身でした. 彼のテーゼである大戦は、イタリア経済の発展に歪んだ影響を与えた。 世紀の終わりから、国はバランスのとれた成長への道を歩んでいました。 戦争は、すべてを民間企業、大手銀行、および国家の間の混合物にシフトする効果があり、それが時間の経過とともに、私たちが知っている逸脱につながりました. 何年もの間、私は最初の観点に同意しました。つまり、戦争はその後の発展のためにイタリアを準備しました。 今日、私はエイナウディの意見を過小評価していません。その回り道がなければ、ファシズムを含む政治的観点からも、他の多くの問題を免れていたでしょう。」
昨日も今日も、この美しい国の発展の運命を示す、一種の岐路があります。
「緊急事態の最中にイタリアを再考する必要がある時期に、それについて考える時が来ました。 エイナウディは、ソフト テクノロジーと資本に基づく、より軽量な開発を考えていました。 それはジョルジオ・フアが断裂のない発展と定義したものであり、1896 年から 1913 年までのジョリッティ期に関して戦争が断裂を表していた。 イタリアの成長と発展の最初の真の段階であり、イタリアの発展の独創的でバランスの取れた痕跡があり、領土と活動のバランスに注意を払い、第三イタリアと工業地区の発展の道をたどったフアとジャコモ・ベカッティーニから回復した人物です。
ジョリッティのシーズンが財政面で成功を収めたのは偶然ではありません。 イタリアは、その歴史の中でほぼユニークなケースであり、公的債務をなんとか解消しています。
「それは、ジョリッティが望んでいたリビアへの介入によって中断された、政府の自由主義的な短い季節の成果であるが、何よりも、ジョリッティ自身の意志に反する第一次世界大戦への介入によって中断された.国家は、国家よりも強力な役割を念頭に置いており、エイナウディが彼の古典的なリベラルなビジョンで批判する傾向にあった別の機能です。」
今日、少なくとも15年間続いたイタリア経済の衰退を悪化させただけのパンデミックのおかげで、公的介入の強力な役割が再び主張されています.
「しかし、忘れないのが適切だろう。 ビンを支配します 私たちは何十年にもわたって、最初に政権を政治家に従属させることによって政権の重みを弱め、次にリベラルなテーゼを即座に受け入れることによって必要な自律性を低下させることによって失ってきた. その結果、管理者のスキルと名声が弱まり、ヨーロッパでは責任のない弱いカーストに命を吹き込んでいます。ヨーロッパでは、政治家をレースの終わりにプレイさせましたが、他の人はブリュッセルをジムとして使用して優秀な人材を訓練しました。今日、私たちはそれを大いに必要としているでしょう。」
しかし、緊急事態の後に成長サイクルを再開するために何ができるでしょうか?
「私たちは再び檻の中にいることを認めます。 すべてのインスタンスは状態に向けられます。 それが再開する唯一の方法であると信じて、国家の介入を求めています。 非常に大きな危険があります。トランプのような冗長な国家主義は、私たちの政権よりもはるかに効率的な政権に頼ることができます。 それどころか、私たちは非効率的な統計を持っており、あまり有能ではなく、さらに責任を奪われています。 私たちは、指揮権に戻りたいが、それを行う方法さえ知らない中央州と地方との対比を見ています。 国による選択的な介入が必要だと私は確信していますが、必要なスキルがないのではないかと心配しています。 この状態に実行できない役割をロードするのが良いことかどうかはわかりません。
私は長い間、振り子が公共の介入に向かって振れると確信していました。 しかし、健康危機のおかげで、変化は迅速かつ予想外に起こり、私たちを不確実性の絵に陥れる残忍な通過を課しました. 過去に戻ることは不可能です。 詳しく調べてみると、イタリアは以前の水準に戻っていないため、経済の正常性を回復していません。 彼がそうしなかったのは、その危機が、かなりの年月にわたってすり減っていた経済構造の消耗につながったからです。 したがって、前回の危機の前にはまだ存在していなかった正常な状態の回復に必要な理論上の時間を計算することは意味がありません。」
ただし、この状況では、IRI モデルに戻るというアイデアには魅力があります。 この危機は、いわば、アリタリア航空のドラマを中断させるメリットがありました。 プライベートモデルを開発することなく、パブリックに戻ります。
「過去のモデルに従うことはできませんが、混合経済スキームは、今日ではイノベーションの事例を仮定しているにもかかわらず、国の長期的な経済発展と調和して再構成することができます. 過去のアーティファクトが閉じられたクローゼットからそれらを取り出すことなく、IRIを復活させたいという誘惑に屈することなく、または他に何を知っているのか、新しいソリューションを発明する必要があります. そして、イタリアが幸いにもまだ持っている真の生産力を用いて、公共部門が長期投資の原動力として機能するようになり、個人が領土での活動を再開するまでの開発モデルを再構築します。」
しかし、この方法で回復できるでしょうか？ そして、誰が私たちに必要な資本を与えるでしょうか?
「経済へのショックは非常に強く、以前の病気ですでに衰弱した体で病気になった多くの高齢者に起こったことと同様です. 最小限の酸素を回復する基金を呼び出すことはできますが、幻想ではなく、耐久性と品質を同時に備え、長期にわたって持続できる建物の建設を目指して、余波について考える必要があります。 たとえば、GDP の 13% に相当する総計である観光について考えてみましょう。 嵐の後に再び始めるには、新しいアイデアと別の組織が必要です。たとえば、これまで欠けていたイタリアの観光のためのプラットフォームです。 支出される資金が非組織的なセクターの再構築に使用されない場合、存在するものを維持する必要はありません。 適切なデジタル管理なしで黒字経営をしているペンションやホテルの時代ではありません。」
