ピレリ取締役会は、31 年 2017 月 XNUMX 日現在のグループ業績を承認しました。
収益 売上高は 1.339,3 億 13,4 万ユーロとなり、1.180,9 年同期の 2016 億 8,4 万ユーロと比較して 4% 増加しました。これもまた、プレミアムセグメントへの注力とその好調な業績によって促進されました。 実質的な成長率は 1% で、為替レートの影響 (+2016%) および膠州 Aeolus Car の統合 (+XNUMX%) を除いています。同社のピレリ ブランドへの転換は、自動車の開発を加速するために XNUMX 年の最終四半期にすでに開始されています。中国は、プレミアムセグメントの世界的な成長の原動力となる地域です。
収益傾向は、特にハイエンド製品の成功と売上高の増加による売上構成の改善による、価格構成要素の力強い成長（+5,5%、競合他社の中で最高レベル）の恩恵を受けました。新興市場の価格。
プレミアム収入 売上高は、16 年同期の 907,4 億 782,2 万ユーロから 2016% 増加し、67,8 億 66,2 万ユーロとなりました。総収益に占めるプレミアムの割合はさらに増加し、2016 年第 XNUMX 四半期の XNUMX% と比較して、全体の XNUMX% に達しました。
プレミアムセグメントの販売量は 15,3% という大幅な増加を記録し、これにはすべての地域が市場動向 (11% 増) を上回るレベルに達しており、この期間に 2,9% 増加した全体の販売量の傾向を支えました。 特にロシアと中南米における収益性の低いセグメントへのエクスポージャーが徐々に減少したことにより、逆に非プレミアムの販売量が 9,1% 減少しました。
請求前のEBITDA 31年2017月270,3日時点の非経常融資および再編融資は3,4億261,5万ユーロで、2016年同期のXNUMX億XNUMX万ユーロと比較してXNUMX%増加しました。
調整後のEBIT （非経常費用、リストラ、PPA で特定された無形資産の償却前の営業実績）は 205 億 1,4 万ユーロとなり、203,6 年同期の 2016 億 XNUMX 万ユーロと比較して XNUMX 万ユーロ増加しました。価格/構成、量、効率により、原材料費、コストインフレ（特に新興市場）、減価償却費の増加、および事業の発展に関連するその他のコストの増加を相殺することが可能になりました。
調整後のEBITマージン 15,3 年 17,2 月 31 日時点では 2016% でしたが、これは主に原材料の増加の影響に加えて、中期的な価値を表現する新しいプログラムを反映しています。 特に：
– 前述した中国における膠州アイオロス・カーの活動の統合。
– バリューチェーン全体におけるプレミアムポジショニングの強化。
– 収益性の低いセグメントにおけるエクスポージャーの削減を加速する。
– Velo プロジェクトを通じた接続や自転車ビジネスへの回帰など、最終顧客の新たなニーズを捉える新たな活動の開始。
– 産業部門からの分離に伴う「一回限りの」コスト。
– 1 年 2017 月 XNUMX 日から始まるすべての製品の価格の値上げと、原材料の価格の値上げとの時間差。
運用実績（イービット） 金額は 168,7 億 166,1 万ユーロ（前年同期は 10,1 億 26,2 万ユーロ）で、合理化プロセスによる非経常費用およびリストラ費用 XNUMX 万ユーロ、産業部門の再編に関連する費用、および前年度で特定された無形資産の償却に関連する XNUMX 万ユーロが反映されています。 PPA に基づいており、マルコ ポーロによるピレリ資産の購入に由来しています。
投資による結果は 3,1 万ユーロのマイナス (42,5 年 31 月 2016 日時点では XNUMX 万ユーロ) であり、主にインドネシアの合弁会社 PT Evoluzione Tyres の比例結果を指します。
最終的な結果 31 年 2017 月 49,5 日現在の継続資産は 30,4 万ユーロで、2016 年第 56,7 四半期の損失は 77,0 万ユーロでした。この結果は、営業成績の改善と の結果に加えて、純財務額の減少も反映しています。経費は2017万ユーロ（133,7年第2016四半期の25,4億5,42万ユーロに対し、2017年第5,98四半期は2016万ユーロに相当。米国私募債ローンの消滅に伴うXNUMX万ユーロの影響もあった）。 金融費用の減少は主に負債コストの減少によるものです（XNUMX 年最初の XNUMX か月の XNUMX% に対して XNUMX 年第 XNUMX 四半期の XNUMX%）。
正味の流れは、 運用管理 31 年 2017 月 720,0 日時点では、592,3 億 2016 万ユーロのマイナスでした（98,3 年同期は 70 億 31 万ユーロ）。 この数字は、とりわけ、2016年XNUMX月XNUMX日時点のXNUMX万ユーロからXNUMX万ユーロへの投資の増加を反映しており、主にヨーロッパおよびNAFTA地域におけるプレミアム容量の増加と、ミックスの継続的な改善を目的としています。
配当および特別営業前のキャッシュフローは、881,7 年の 838,3 億 2016 万ユーロのマイナスと比較して、612,4 億 779,0 万ユーロのマイナスでした。総キャッシュフローは 2016 億 269,3 万ユーロのマイナスでした (XNUMX 年は XNUMX 億 XNUMX 万ユーロのマイナス)。産業再編の完了によりXNUMX億XNUMX万ユーロ。
純財政状態 31年2017月5.525,2日時点では4.912,8億31万ユーロのマイナスでした（2016年XNUMX月XNUMX日時点ではマイナスXNUMX億XNUMX万ユーロ）。
地理的には、APAC と一緒に記録しました ナフサ、すべてのマクロ分野の中で最も高い収益性を維持しており、26,6 の水準を維持しています。 アジア太平洋地域の収益は、主にプレミアムの業績のおかげで、2016 年同期と比較して 0,7% 増加しました。為替レートのプラスの影響 (+3,2%) と Aeolus Car の連結に伴う範囲の変更を除くと、 (+22,7%)収益の本業的成長は +16,5% に相当しました。 Nafta は、プレミアムとスーパープレミアムの好業績のおかげで収益が 13,7% 増加し (為替レートの好影響を除くと +7,8%)、8,9 水準のイービットマージンを記録しました。 ヨーロッパは、プレミアムの好調な業績に支えられ、収益が 2,4% 増加 (為替レートの悪影響を除くと +XNUMX%) し、XNUMX 代半ばのレベルの収益性を記録しました。 Meii は XNUMX ％台半ばの収益性を記録し、全体の収益は XNUMX% 増加しました。
収益性が低下している 南アメリカ （EBITマージンは18,8桁半ば）主に、アルゼンチン市場での売上の減少と、構成の継続的な改善と転換活動によるものです。 同四半期の収益は 3,2% 増加しました (為替レートと範囲の変更を除く本源的レベルでは -XNUMX%)。
この傾向は、プレミアムピレリ製品に対する需要の高まりと市場の縮小を考慮して、生産の一部を北米に輸出するノンプレミアムセグメントの売上高が段階的に減少しており、ミックスへの注力が継続していることを反映している。アルゼンチンの自動車市場の様子。 そこには ロシア 収益性の向上を記録しました（EBIT マージンは 2016 年第 14,3 四半期のマイナスマージンと比較して 16,9 桁台後半）。 全体の収益は XNUMX% 増加しました。為替レートのプラスの影響を除くと、収益は XNUMX% 減少しました。 この動きは、ピレリ以外のブランド製品の生産と販売を段階的に削減し、最も収益性の高いセグメントに焦点を当てる戦略を反映しています。
