シェア

ピレリ:2022年のCovid前のレベル、ブルーノ副CEO

新しい計画は 2025 つのフェーズに分かれており、早ければ来年にはパンデミック前のレベルに戻り、2021 年には高価値の特産品を加速する予定です - 0,08 年の配当は 2025 株あたり XNUMX ユーロ - XNUMX 年までクーポンと収益性の成長

ピレリ:2022年のCovid前のレベル、ブルーノ副CEO

2025 年までの新しい産業計画を承認したピレリのニュースは、早ければ 2022 年に Covid 以前のレベルに回復することを計画しています。絶え間なく変化する経済、社会、環境の状況では、すべての利害関係者を保護するために回復力が不可欠であることをさらに強調しました。

同時に、取締役会は、 ジョルジオ・ブルーノをピレリの副CEOに任命 来年15月XNUMX日から。 

配当金

タイヤ会社は2020年を42,7万の連結純利益で締めくくりました。これは、前年の457,7億0,08万と比較されます。 取締役会は、株主に 80 株あたり 21 の配当の分配を提案することを決定しました。 配当総額は23万ユーロです。 クーポンは XNUMX 月 XNUMX 日に切り離され、支払いは XNUMX 日から開始される予定です。 

配当方針に関して、ピレリは、50年と2021年に連結利益の約2022%、その後の40年間で約10,4%の配当を予想しています。 堅実なキャッシュ フロー プロファイルにより、2020 年の 16% から 2021 年の 19%、2022 年の 25%、そして最終的に 2025 年の XNUMX% まで、計画期間全体で投資資本利益率の改善を保証することが可能になります。

ピレリタイヤのショルダー

ターゲット

今年に関しては、推定では収益が 4,7 億から 4,8 億、調整後の ebit マージンが 14% から 15%、配当前のキャッシュ フローが 300 億から 340 億 3 万、NFP が約 XNUMX 億です。

2022年の収益は5,1億から5,3億ユーロ、調整後のイービットマージンは「16超」から17%、配当前の純キャッシュフローは420億460万から2,75億2,65万ユーロ、純マイナスは2025億5,7万ユーロから6,2億19万ユーロになるとピレリは予想している。 最後に、ピレリは 20 年までに 1,7 億から 19 億の収益、1,6 から 1,4% の調整済み ebit マージン、XNUMX 億から XNUMX 億の配当前キャッシュフロー、および XNUMX 億から XNUMX 億の NFP を見積もっています。 

産業計画

新しい計画は 2022 つのフェーズに分かれています。2025 つ目は XNUMX 年までにパンデミック前の価値を回復する計画であり、XNUMX つ目は XNUMX 年までに価値の高い専門分野のリーダーになり、高い現金生成を生み出すことを目指しています。 

実際、新しい計画は、専門分野、電気自動車、およびリム径が 19 インチ以上のタイヤの加速に焦点を当て、「高価値」セグメントにおけるグループのポジショニングを確認することを意図しています。 この計画はまた、後者のセグメントを優先して、オリジナル装備と交換用タイヤの量を再調整することを目的としています。 最後に、中国では成長の加速が予想されます。

タイヤ産業

「高価値」の自動車用タイヤといえば、目標は、70 年に標準装備の総量の発生率を 2025% にすることです (2019 年には 60% でした)。リム径は 19 インチ以上に拡大します。 15 年から 2020 年にかけて年間平均 2022%、その後の 5 年間で XNUMX% という「市場より速いペース」が同社を強調しています。 

電気自動車が新車販売台数に与える影響は、30 年には約 2025% に増加します。「高価値」の自動車セグメントにおける交換チャネルの割合は、40 年の約 2019% から 60 年には約 2025% に増加します。同等またはピレリの 19 インチ以上は、18 年までは年平均 2022% 成長し、12 年から 2022 年には 2025% 成長すると予想されています。すべての高価値交換チャネルの %」。

投資

最初の 2021 年間、つまり 2022 年と 710 年に、ピレリは 730 億 7 万から 7,5 億 2022 万ユーロを投資する予定です。 リソースは、技術のアップグレード、ミックスの改善、生産性の向上に集中し、「専門分野に対する需要の高まりに対応し、産業効率を最適化する」。 金額は、総推定収益の 2025 ~ 1,2% に相当します。 1,3 年から XNUMX 年にかけて、投資は XNUMX 億から XNUMX 億ユーロに拡大し、予想される需要の増加に合わせて、特に生産コストの低い国で、高価値の容量を増やすために拡大します。

効率化計画

同社はまた、2019 年に開始された効率化計画を進める予定であり、すでに第 110 段階で 2021 億 2022 万ドルの節約を可能にしています。 170 年から 4,5 年の 2020 年間で、ピレリは 70 億 100 万の純節約を期待しており、これは 50 年のコスト ベースの XNUMX% に相当しますが、次の XNUMX 年間での純効率は XNUMX 万から XNUMX 億と見積もられています。 、そのうち XNUMX% はデジタル トランスフォーメーションのメリットによるものです。

タイヤ工場

バッグ

新しい計画の発表後、株価はピアッツァ アッファリで 2% 下落して 5,082 ユーロになりました。 彼は、最近達成されたラリーに続いて利益を上げました。 株式のパフォーマンスは、中国政府が国営大手のシノケムとピレリの過半数株主であるケムチャイナの共同再編を承認したという発表にも影響を受けました。 しかし、現時点では、この再編が中国の XNUMX つのグループの子会社に影響を与える兆しはないようです。

ワクチン

ロンバルディア地方との協定の規定に従って、同社は計画とともに、ピレリ・ハンガー・ビコッカが大規模な予防接種ハブになることを発表しました。 「現代アートのためのスペースは、反Covid規制によって許可された場合に一般公開され、いずれにせよその活動を継続します」と同社は述べています.

UPDATE

ピレリは木曜日の朝、市場に、 ChemChina (同社の最初の株主)は、中国当局がケムチャイナとシノケムの再編を承認したことを明らかにしました。 特に、ピレリのメモは次のように述べています。 Sinochem と ChemChina が新しい持ち株会社に統合されました。 共同再編が完了すると、ケムチャイナは引き続きピレリの最初の株主となります。」

レビュー