0,7 月の鉱工業生産は予測を凍結しました。回復への道を歩み続ける代わりに、1,2 月と比較して変化がなかったため、第 2016 四半期の増加はわずか 2015% に低下しました。 このままでは、今後数か月間に加速が見られなければ、7 年通年の GDP 成長率目標である XNUMX% の達成は困難と思われます。 確かに、XNUMX 年にイタリアはほぼ XNUMX 年間続いたひどい不況から抜け出しましたが、回復は遅く、不確実なようです。 何よりも、常に経済全体を牽引するエンジンであった製造業は、過去に私たちの発展の第XNUMXの柱であった建設部門と同様に貧弱に見えます.
過去に見られなかったほどの低水準の貨幣コスト、対ドルでのユーロの切り下げ、石油価格の低さなど、外部環境は非常に良好ですが、他の同様の状況で私たちの業界が示していたのは、彼は上向きに撃つ方法を知っていますが、かなり遅い回復ペースを示しています。 確かに、国内需要の回復の遅れによる循環的な原因の持続がこの傾向の重しとなっていますが、数年間の危機の間に発生した構造変化と国際市場の進化は、おそらくさらに重要です。
この相対的な衰退の根本原因を理解しようとすることは、回復戦略を研究して実行できるようにするために不可欠であり、古い産業政策の処方箋やすでに失敗した公的介入方法を考え出すことを避け、新しい経済シナリオに直面するのには確かに適していません。グローバル。
パトリツィオ・ビアンキは、エミリア・ロマーニャ地方の訓練、研究、仕事の評議員を数年間務めており、ボローニャ大学とフェラーラ大学の教授としての長年の研究で得た産業政策に関する信念を実践することができました。 . 私たちは彼に、何が起こっているのかについて説明を求め、その結果、新しい開発大臣であるカルロ・カレンダが彼の省に与えるべきガイドラインについてアドバイスを求めました.
教授、この浮き沈みの根底にある原因は何だと思いますか?
「一方では国際的な枠組みに大きな変化があり、他方では、国際市場にとどまることができた人々と内需に固執し続けてきた人々の間で、産業システムの構造に大きな変化がありました。すなわち、世界に自分自身を投影するための技術と組織のスキルを所有する人々と、一方でこれらの市場にアクセスせず、むしろ国内で低コストの消費財の生産者との競争に苦しむ人々との間の.
「世界市場で何が起こっているかを見ると、今後数年間、IMFは非常に緩やかな成長を予測していることがわかります. 洗練されていない消費財の生産国からハイエンド技術の供給国へと移行しているのは、まさに今日の中国です。 中国製品の西側への通過を促進するはずの大規模な投資プロジェクトで、中国はもはや単なる金融イニシアチブの促進者としてではなく、この輸送部門で洗練された真の技術供給者として行動している鉄道部門で何が起こっているか考えてみてください。 . これにより、将来的には、国際市場にとどまる技術を持っている当社の企業であっても、競争が激化するので、競争力の十分なマージンを維持するために間に合うように準備する必要があることを理解しています。」
しかし、2008 年に始まった長期にわたる経済危機は、イタリアの産業構造にも影響を与え、生産量は 25% 減少し、現在は回復に苦しんでいます。
「確かに、業界のさまざまなセクター間で、時には同じセクター内でさえ、国際市場で成功を収めてきた人々と、このアクセスを得ることができなかった人々との間に二重の亀裂が生じています. さらに、ドイツを中心とするヨーロッパの中心にひっかかる北と、断絶した南との溝も深まっている。 言い換えれば、主に機械だけでなく、中央ヨーロッパの産業チェーンの一部になることができた企業があり、今日の海外売上高は全体の 90% を占めているため、イタリア市場では実際には完全に限界に達しています。 、および代わりに売上高のわずかな割合を輸出し、内部市場が大部分を支配している企業。 前者は順調に進んでいますが、後者はまだ危機に瀕しています。 主要な企業が北部のいくつかの地域 (ロンバルディア、エミリア、ベネト州の一部、ピエモンテ州) に集中している一方で、他の地域では主に国内市場で伝統的な産業が優勢であるため、この分裂は地域的な影響ももたらします。 したがって、今日の問題は、イタリア経済全体を推進するために産業システム全体から再び十分な後押しを得ることができるように、企業のXNUMXつのセグメントを結び付け、領土の違いを埋める方法です。」
しかし、ECB の金融政策と銀行システムの危機は、これらの構造変化にどのような影響を与えたでしょうか。特に、主にフランクフルト当局の規制上の制約により、信用を拡大することが非常に困難になっているイタリアの銀行にどのような影響を与えたのでしょうか?
「確かに、領土のリバランス政策と最も弱い生産部門への支援（古い補助金の意味ではなく、競争力の進化を助けるため）を伴わない通貨同盟は、これらの結果を生み出しました。 容易に想像できた。 銀行、特にイタリアの銀行の現在の困難は、確かに製品やプロセスへの投資を約束することを促進するものではありませんが、何よりも、国際市場で拡張政策を実施する必要性を支持していません. 今日、企業にとって本当に重要なポイントは、製品の一部を輸出するだけでなく、商業構造や統合された生産会社を持つ多くの市場で安定した方法で地位を確立する能力である真のグローバル貿易戦略を想像することです。 」。
国際市場における画期的な変化と私たちの生産システムが受けた打撃を考えると、私たちの生産システムを保護し、真の再工業化のプロセスを開始するために、カルロ・カレンダ新開発大臣の優先事項は何でしょうか?
「イタリアに新製品を維持または導入するための中心点は、もはや人件費や財政支援ではなく、イノベーション、技術の普及、および作業スキルです。 要するに、すでに国際化された企業が停滞の海の真ん中にある島にならないように、生産チェーンを通じてイノベーションを正確に広める必要があります。 使用されるツールは、古い一般化された補助金ではなく、時間をかけて維持される明確な規則や規制であり、すべての社会的関係者が理解できる明確に定義された戦略的方向性の一部を形成します。 要するに、私たちが作ろうとしているのは、非常に明確で説得力のある方向に向かって一緒に動くシステムです. イタリアおよび国際的な投資家に明確なビジョンとそれに伴う規則を提供する必要があります。 その後、投資が行われます。エミリア アウディはいくつかの投資を行っており、ルイス ヴィトンは、企業のニーズを考慮して設立された優れた技術機関によって形成された好ましい環境と専門的スキルを見つけています。」
政府は、ドイツで教育研究大臣が行ったように、インダストリー 4.0 のための主要なプロジェクトを開始する必要がありますか?
「政府の任務は、製造業が原動力であり続ける運命にある国の発展のための長期プロジェクトにおいて、イノベーション、スキル、ネットワーキングを結びつけることができる戦略的方向性を与えることであると固く信じています。 重要なポイントは、社会のすべての力を現実的で明確な目標に向かって動員できるようにすることであり、共有され、集合的に使用できる知識を増やします。 これが、競争力と社会的結束を共に発展させる唯一の方法です。 ドイツはこの分野でうまくいっている。 彼らがしていることからインスピレーションを得るのを妨げるものは何もありません。」
