「過去 30 年間の危機で、イタリアは物的資本と非物質的資本のほぼ XNUMX% を失いました。 成長を取り戻すには、家族の莫大な経済的富を最大限に活用し、それを投資に向けなければなりません。 これを行うには、信用仲介業者を回復し、新たな使命を与えることが不可欠であり、公共部門はインフラストラクチャーだけでなく、テクノロジーへの投資と人々の知識の増加にも、より多くのリソースを振り向ける必要があります。」
アレクサンダー・パンサ 彼は金融部門や、数年前までマネジングディレクターを務めていたフィンメカニカなどのいくつかの業界で長い経験を持っています。 彼は現在、アトランテ基金によって救われたばかりのバンカ ポポラーレ ディ ヴィチェンツァの理事に任命され、大学で教え、コンサルタントとして働いています。 彼の経験によれば、景気後退から完全に抜け出すには、投資に注意を向ける必要があります。 私たちの経済の中期的な見通しに関する「不確実性の減少」につながるには十分ではないため、消費者の需要をサポートすることは成功しません。
パンサ氏によると、国内消費が増加している理由は XNUMX つあります。 携帯電話のような新製品の市場投入。 またはあなたが経済的な段階に住んでいるからです
特別な繁栄。 今日、新製品は見られず、サイクルの高い段階にもありません。 そして、いずれにせよ、人口の高齢化の場合、需要は最終的に、全体的に強力な技術を含まないサービスや、労働者側の特定のスキルを必要としないサービスに向けられます. 言い換えれば、家計の需要を支えることだけを考えていても、個人や社会全体の将来への期待は変わらず、したがって経済を危機から引きずり出すことはできません。」
だからもっと投資しなければならない。 しかし、不良債権の重みと特に革新的ではないビジネスモデルによって機能不全に陥った銀行システム、イノベーションの危険なコストを負担するには小さすぎる企業のシステムで、どのようにそれを行うか。最後に、イノベーションとトレーニングに割り当てる十分なリソースを持たない州とは? 「今日、投資信託を通じて世界中で投資されている約4000兆ユーロに上るイタリア人の莫大な金融資産の一部を、私たちの生産部門に向けることができれば、問題は解決します。 これを行うには、まず第一に、堅牢で効率的な銀行が必要です。 今日、私たちの信用機関は、管理ミスやあからさまな詐欺の場合を超えて、銀行が金融商品 (デリバティブを含む) に投資することを実際に促進する規制によって罰せられています。 、彼らは十分な財源を持っている必要があります。 事業資金調達の最前線に立っているイタリアの銀行は、多くの中小企業の倒産を引き起こした危機に苦しんでいるだけでなく、金融資産で事業を行っている国際的な競合他社よりも多くの株式を保有する必要があることに気づきました。 イタリア人の富の一部を必要に応じて生産的な用途に転用したい場合、これは早急に修正する必要がある非対称性です。 しかし、これを行うには、銀行部門も現在のものとは異なるスキル、つまり、別の組織であり、従業員側の別の種類の知識が必要になります。」
しかし、企業でさえ、野心的な開発計画に資金を提供するための新しい資本を受け取ることができないようです。 「近年 – パンサは観察しています – イタリアの産業は、国際化した人々と国内市場のみにサービスを提供し続けてきた人々との間で明確に分かれています. 最初のグループは利益を上げており、順調に成長しています。 第二に、国内需要だけでは成長に必要な後押しをすることはほとんどできないため、危機は非常に深刻です。 違いは企業の規模によるものではなく、世界市場に参入する能力と職業によるものです。 いずれにせよ、Mediobanca の調査で示されているように、当社には国際市場で優れた能力を持つ 3000 社を超える企業があります。 我々は、国内市場で事業を行いながら、最も有望な世界市場のいくつかに取り組む可能性を秘めている他の多くの企業を無視することなく、彼らの成長率をさらに加速させることができる、彼らに有利な政策を策定できなければならない. "。
したがって、国は、ビジネスの成長により有利な規制環境を作り出すこと、および技術革新への資金提供において重要な役割を果たすだけでなく、知識においても重要な役割を果たさなければなりません。 「私たちは数少ない国の XNUMX つです – パンサは言います – 今日はい
XNUMX 年未満前に特許を取得しました。 研究開発への支出は低く、この分野の公的支出も控えめです。 私たちが自由に使える希少な資源をこれらの分野への投資に割り当てなければならないことを理解しなければならないことは明らかです
少なくとも基本的な訓練に関しては、国家の優先課題である訓練に加えて。 たとえば、米国では、研究費の 60% が公共部門からのものです。 特定の研究の結果を利用したい個人が使用料を支払わなければならないというメカニズムが存在し、その結果、個人から集めた資金で他の研究に資金を提供できる回転公的資金が作成されます。 イタリアにも同様のメカニズムがありますが、機能していません。公的資金による研究成果の使用に対して誰もお金を払ったことはありません。」
結論として、私たちはそれが必要です 産業政策 4.0、彼らが今日言うように、そしてで作られた古いセクターの政策ではありません
実を結ばなかった過去。
