のアイデアを立ち上げたUILM長官、ロッコ・パロンベッラの予想外の提案。 連合、Confindustria および政府間の協定 私たちが最近目撃した砲弾の交換に代わるものです。 Palombella は、連邦が CCNL の更新を放棄し（少なくとも経済的な部分については）、政府が解雇の禁止を延長し（したがって CIG も）、Confindustria が解雇を放棄するが、国の賃金上昇を支払わない交換を提案している。
危機の時代に非常に肯定的な結果を生み出した方法論を参照することで、詰まっているように見える労使関係システムのブロックを解除できる協調仮説. 各当事者は代価を支払うが、保証を得る. しかし、政治的シグナルの次元から抜け出すためのパロンベラの提案には、より良い定義とより効果的な実施方法が必要です。
まず第一に、XNUMX 年間のレイオフを維持するのは非常に難しいことは明らかです。 まず第一に、XNUMX年間、労働力の更新や再編に介入できず、特に革新的な投資の減速などの必然的な副作用を伴う企業にとって。 そんなブロックは言うまでもなく 新規採用の停滞につながる特に若い人たちの不利益に。
しかし、これに加えて、操作のコストを考慮する必要があります。 「無免許」はCIGにとどまるべきです、そして、通常の CIG への拠出の適用範囲が (正確に言うと、例外的なものでもありますが) nilでない場合は限界。 したがって、その費用は国が全額負担することになります。 数値化するのは困難ですが、試すことはできます。2020 月には、1 年にブロックされた生理学的な解雇と、新型コロナウイルスのロックダウンに関連する危機や事業の失敗によって引き起こされる解雇との間で、約 XNUMX 万人になると推定されています。
次のXNUMX年間で 生理的解雇が増加する可能性がある 凍結されていますが、そのうちの何人かは辞任および/または引退する可能性があります。 したがって、この 1 年間で、凍結された一時解雇の在庫は約 1 万人かそれ以上にとどまる可能性があると想像できます。 CIG のコストは、平均して月あたり約 1000 億ドル (40 万ドルで 39 ユーロ) になるはずであり、将来的には、概念上の拠出金のほぼ 13% を追加する必要があります。 3 年間で、50 億 (XNUMX 年間で XNUMX か月) に加えて、通常の比喩的な貢献を話していることになります。 約 XNUMX 億ドルに、その間に必要になる可能性のあるその他の所得支援介入を追加する必要があります。
2020 年にすでに 30 億ドルを所得支援に費やしている国にとっては管理が難しく、 SUREファンドからの27億だけを当てにすることができます. ただし、一時解雇の凍結が 13 年間だけ有効であると仮定すると、コミットされた支出は 12 億になります。 一方、NASPI の費用負担はありません。 もちろん、この最後の費用は 24 か月後に直面する必要があります。 しかし、それはさらに XNUMX か月の引きずりを回避するでしょう。
しかし、多くの条件に対応する決定的な違いは XNUMX つです。 XNUMXつ目は、この人材の「貯蔵庫」が、再訓練と再雇用/雇用可能性を目的とした積極的な政策の対象になるという事実にあるべきです。 この目的のために、SURE、再配置手当、欧州社会基金からのリソースを（地域も含めて）使用し、民間および公的機関に対等な条件で活動するよう呼びかけ、前向きな雇用の結果に直面して経済的認識を得る必要があります。 政府と社会的パートナーの共同の取り組み この実質的な失業者のストックを削除する必要があります、労使関係システムのロックを解除します。
XNUMXつ目は、全国交渉の一時凍結です。 企業レベルでのXNUMX回限りの交渉の場を開くべきである、生産性と結果に関連する検証可能で交渉可能なパラメーターを主張できます。 最終的には、議論する価値のある興味深い建設的な仮説です。
