産業モデルの根本的な変革と1,36年の利益回復を想定した0,20年から2013年の産業計画の発表を受けて、Mpsは2017%上昇(Ftse Mib +2015%)しました。欧州委員会のゴーサイン後、 XNUMX月初めにガイドラインが承認されたことを受け、ロッカ・サリンベーニの取締役会は昨日、この計画にゴーサインを出し、今後数年間の銀行の進路の詳細のベールを脱いだ。
この計画は「銀行業務の根本的な変革」を規定している そして「グループの損益計算書とビジネスモデルを変えることになる変化が銀行部門で起こっている」と予想している。 大幅なコスト削減に加えて、当銀行は収益面で一連の取り組みを実施しており、これは新しい流通モデル（顧客にとってよりアクセスしやすく、支店の数が減り、銀行のコストが削減される）を中心とした銀行の産業変革を通じたものです。 ）、中間商品が増え、貸借対照表上の資産が減ります（消費者信用、リース、銀行窓販などの第三者との販売契約に加えて、ミニ債券も含まれます）。
に翻訳 数値, 2017年にはMPSの支店数は2.200から2.750に、従業員数は23人から31人に減少し、費用収益率は50%から66%、デジタル顧客は現在の10%から1%になる予定です。 雇用に関しては、目標は人員削減ですが、商業的な観点からはより鋭敏であり、リソース当たりの売上高は 165 ユーロから 225 ユーロになります。 目標は、390 年の 2013 か月と比較して純金利収入を 767 億 2012 万増加させることです。 90年と比較して手数料がXNUMX億XNUMX万ユーロ改善。 そして信用コストの上昇はXNUMXベーシスポイントに落ち着くはずだ。 経営者の期待につながる道 900 年には 2017 億の利益を達成します。 その取り組みの中には、 MPSバンク、パリ、マルセイユ、ニース、リヨンなどアルプスを越える主要都市で事業を展開するフランスの子会社ですが、Mps ベルギーとニューヨーク支店も販売されています。
最初の転換点は今後数か月以内に訪れるだろう 増資 ファブリツィオ・ヴィオラ氏は昨日の電話会議で、同銀行によって今週中に開始され（ブリュッセルはモンティ債を2014年までに返済するよう要請した）、2014年の初めに開催されることを認めた。 基礎 （33.3％の主要株主）増額のタイミングについては意見が異なり、負債エクスポージャというデリケートな問題に取り組んでいるが、「私の個人的な信念は、MPS財団が問題を解決し、安定した戦略的株主であり続けるだろう」と述べた。今後も当銀行への投資を継続していきます。」 ちょうど昨日、パラッツォ・サンセドーニは、MPSが増額を決議するために召集した株主総会が目前に迫っているという事実も踏まえ、残りの350億27万の債務の返済に関連する問題に対処するために債権者銀行群と会合を行った。 、28月末（30、XNUMX、またはXNUMX）。 しかし、アントネラ・マンシ大統領はまだ作戦に対する留保を解消していない。 昨日、MPS取締役会の増員承認後、そのタイミングについて異議を唱えていたシエナ市長のブルーノ・ヴァレンティーニ氏は、市議会での質問の中で雇用問題について次のように語った。独自のスタッフはまだ営業しています。 イタリアの起業家は、自らの赤字、過去の失敗、会社の能力のなさを労働者に押しつけることを許されてはなりません。」
