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Intesa Sanpaolo モニター: ロンバルディア州、輸出はレースに戻っています。 新しい新興市場? アルジェリア

インテーサ・サンパオロ監視員 – 2013 年第 XNUMX 四半期に関する輸出データには、さらに拡大する余地が残されています。
ロンバルディア州の伝統的な地区に対する楽観的な見方 – ドイツが最初のアウトレット市場であることが確認されていますが、最大の成長を記録しているのはアルジェリアであり、トップXNUMXに入っています – 技術極地の輸出も増加しています。

Intesa Sanpaolo モニター: ロンバルディア州、輸出はレースに戻っています。 新しい新興市場? アルジェリア

2013 年第 4,8 四半期の輸出データは、前四半期のさえない結果を受けて、ロンバルディア州の伝統的な地区にさらに楽観的な余地を残しています。現在の値で +1,6% の成長傾向であり、これが半期の実績をもたらします。回復の原点では、2012四半期連続の縮小の後、成熟市場に向けた輸出が成長に戻ったこと(2,4月からXNUMX月期は+XNUMX%のトレンド増加)。 特に、ドイツやフランスなど一部の主要参照市場では回復が確認され、米国と英国では第XNUMX四半期と同等の成長率が確認されています。 ロンバルディア州の輸出総額では依然として二次的な役割を果たしているものの、新興市場でさえ、現在トップXNUMXに入っているアルジェリア、ロシア、中国を筆頭に、第XNUMX四半期の海外売上高の伸びにプラスの貢献を果たした。マーケットアウトレット。

地区別の断面図では、2013 つの地区を除き、第 2013 四半期の輸出が全般的に伸びていることが浮き彫りになっており、業績が低迷していることが確認されました。 観測範囲を21,2年上半期全体に拡大すると、21,1~11,5月期の輸出増加が第10,1四半期の縮小を補うほど大きくなかったために、9,7つの地区が輸出水準の伸びを維持するのに苦労している。今年の。 まず第一に、これらにはヴァレーゼの楽器機械、ガッララーテの衣料品、織物、ベルガモ地域のセビーノのゴム、カサラスコ・ヴィアダネーゼの木材が含まれます。 一方、XNUMX 年第 XNUMX 四半期および上半期全体を通じて輸出が増加した地域の現実には、ベルガモの繊維およびプラスチック材料機械 (前年比 XNUMX% 増) が含まれます。半年間)、ヴィジェーヴァノの革なめし機械 (+XNUMX%、これも最初の XNUMX ヶ月全体で)、ブレシア下部地域の衣料品と履物 (+XNUMX%)、パヴィアの米 (+XNUMX、 XNUMX%)、フランチャコルタのワイン (+XNUMX)、ブレシア、マントヴァ、レッコの金属加工チェーンの地区、ロンバルディア州の乳業、ブリアンツァの木材と家具、コモの絹織物、ルメッツァ地区Vareseの家庭用品、ゴムおよびプラスチック製品。

2013 年の第 XNUMX 四半期は、ポロシャツの輸出も成長傾向を示しました。 ロンバードのテクノロジー、現在の値では 1,1% 程度です。 この結果は完全にヴァレーゼ航空ハブの業績によるもので、米国、フランス、日本の推進力と新市場(カタール、アルジェリア、トルコ)での売上拡大のおかげで +21,5% の売上を記録しました。 )。 一方で、ミラノのICTハブ(2~6,2月期で2013%減)とミラノの製薬ハブ(1,3%減)の海外売上高は依然として減少している。 また、ロンバルディア州の技術ポールの輸出総額は、XNUMX 年前半の XNUMX か月の業績が精彩を欠いたため、XNUMX 年上半期には XNUMX% 程度減少しました。

ロンバルディア州の伝統的な地区内で認められた余剰人員確保基金の時間数は、今年の最初の 2,5 か月で 51,6% 減少し、33,9 万時間に達しました。 この結果は、Cassa in Deroga (CIGD) 時間だけで 6% (合計 2012 万時間) 程度の減速に遡ることができます。 Cassa Ordinaria の時間は、景気循環の傾向に合わせて、1 年に比べてわずかに増加 (+25,5%) しており、総時間数 (8,3 万時間) の約半分を占める主要なタイプの機器を代表しています。 。 同時に、企業の構造的危機の状況に応じて要請される臨時資金もさらに伸び(39%増)、20%(約20,4万円)近いウエートに達した。 ロンバード州の 3,5 つの技術極に対応して、キャッシュ時間の増加は、今年の最初の 77 か月間も引き続き好調で、主に 5,4% を占める臨時キャッシュ チャネル (+XNUMX%、認可時間 XNUMX 万時間) を通じて増加しました。総時間数 (XNUMX 万時間) のうち。


添付ファイル: Lombardia_SETTEMBRE2013.pdf

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