本日閉店 ミラノのイベント の 男性に捧げるファッション.
モデルとバイヤーの間で重要な質問が XNUMX つだけありました。 今年はどうだろう 特にイタリアの高級品とファッションの分野では？
ザ 国際オブザーバー Firstonline のインタビューによると、多くの落とし穴があるにもかかわらず、2022 年には特に米国で良好な回復が見られ、ヨーロッパではより穏やかな傾向が見られ、その結果、依然として国際的な旗艦であり続けているイタリアでも同様です。
「のセクター イタリアのファッション 2021 年の総売上高は約 90 億ユーロになります。 2019 年には 100 億、2020 年には 75 になりました」と彼は言います。 アルマンド・ブランチーニ 戦略アドバイザー、 EY ファッション、ラグジュアリー、小売業。 「そのため、業界全体としては、特に過去 6 か月間で大幅に成長しました。」
世界的には、による最近の報告 悪いです （ファッションのビジネス） マッキンゼー 彼は、「2022 年のファッション業界の回復は、3 年に記録されたレベルを 8 ～ 2019% 上回る売り上げであり、中国と米国でより顕著になり、ヨーロッパではより遅くなる」と見ています。
具体的に見てみると イタリアのハイエンドファッション -これはイタリアのファッション全体の約 2021 分の 30 を占めていますが、2020 年と比較して 2019 年にはほぼ XNUMX% の成長が見られ、XNUMX 年の総売上高のレベルに到達することができました」と彼は続けます。 ブランディーニ. 「イタリアほど多くの高級ファッションブランドを擁する国は世界にありません。」
「世界的に私たちは直面している 戦後の多幸感、パンデミックの猛暑の中で数ヶ月過ごした後、人生を楽しみたいという衝動です、と彼は言います ルカソルカ、シニア リサーチ アナリストのグローバル高級品 バーンスタイン. 「2021年は、世界中の消費者が2019年よりもさらに多く、場合によっては70倍以上のファッションや高級品、ハイエンド製品に大幅に支出するようになり、非常に前向きに終わりました. ヨーロッパでも、観光客がいないにもかかわらず、売上は2019年のXNUMX%に達しています。」 疑問符は、 中国人バイヤー、「しかし、私は上海、北京、シェドゥンで多くのバイヤーを見ました：私はハイエンド部門で非常に前向きな傾向を期待しています 11-12% 成長し、ピーク時は +18-19% に達する 大物選手のために」とSolcaは予見します。
楽観主義は、コンサルティング会社および証券会社が実施した「グローバル ラグジュアリー ブランド調査レポート」の調査でも強調されています。 ウィリス・タワーズ・ワトソン 100回のインタビューに基づく 意思決定者: 「ラグジュアリー セクターのブランドは、楽観的であると述べており、 オンライン販売 彼らは転換点に達したのかもしれません。」
ただし、すべて同じことが当てはまります リスク パンデミックの拡大に関連するものから、サプライチェーンのロックダウンにつながるものまで、国際市場に重くのしかかっています。
その サプライチェーンへの圧力 Bof-Mckinsey のレポートでインタビューを受けたマネージャーは、「この回復のペースを危うくする可能性のある主な課題」であると特定しており、これは「2022 年の利益率にマイナスの影響を与え、小売価格が平均 3% 上昇する可能性がある」ことを意味する可能性があります。 10% のピークまで」。
「XNUMX年近くにわたる混乱の後、世界のファッション業界は立ち直ろうとしています。 しかし、コストの上昇と物流のボトルネックによる圧力が、価格の上昇と供給の遅れという形で消費者に影響を与えるため、企業はサプライチェーンの大きな課題に直面するでしょう」と彼は言います。 イムラン・アーメッド、The Business of Fashionの創設者兼CEO。 「したがって、企業は サプライ チェーン モデルを確認する それらを可能な限り柔軟で回復力のあるものにすることです。」
これらの兆候は、確かにすべての人に当てはまるものであり、強く革新的な気質を示さなければならないイタリア企業にとって不可欠なものになります。
Global Powers of Luxury Goods の第 XNUMX 版によると、 デロイトは、世界のファッションとラグジュアリー部門のトップ 100 を調査し、ランク付けします。 イタリア として現れる 世界で最初の贅沢な国、トップ 26 に 10 社 (ただし、トップ 8 には 100 社のみ)、続いてフランスがトップ 4 に XNUMX 社 (トップ XNUMX には XNUMX 社) しかランクインしていません。
「イタリアでは、価値競争で事業を展開し、有名なブランドと強力なイノベーション能力を持ち、一般的にかなりの規模の企業に利益をもたらす強い二極化があります」と Brandini 氏は続けます。 「一方、主に価格競争で事業を行っており、有名なブランドによって区別されておらず、製品とプロセスの革新の面でリーダーに追随している小規模な企業は、それほどダイナミックではありません。」 「今後数か月のうちに、一部の起業家やファミリー ビジネスは従来のアプローチを見直し、まず企業文化を革新しなければなりません。 と決めて、 証券取引所に上場する または 手を渡すブランディーニは締めくくります。
エルメネンギルド ゼニア 昨年 XNUMX 月には、アメリカのインベストインダストリアルとの合併により、ニューヨーク証券取引所に上場しました。
「小さな子供たちは、巨人と競争するとき、何か新しいものを発明しなければなりません」とソンカはイタリア市場に言及して言います。 まあ彼はやった モンクレール たとえば、彼はコレクションを提示する新しい方法を発明し、ファッションショーで古いフォーマットをカットし、「天才イベント」を通じて、彼は新しいコレクションに大きな関心を寄せることができました」と彼は続けます。 ソンカ 代わりにそれを追加 「トッズとフェラガモ 彼らは、インフォーマルなテーマに焦点を当ててブランドを近代化し、現在より困難になっているフォーマル部門を終了する必要があります。 また、同じ アルマーニ 彼は自分の視野を広げる必要があります。」
レ・ジョルノが最近エクソールの提案を断ったとしても、しばらくの間、いくつかの同盟の噂がありました.
近年、ラグジュアリーブランドのリスクには多くの イタリア国境を越える.
最後は Etro
、LVMHに関連する最大のグローバルプライベートエクイティ会社であるL Cattertonによって購入されました。 フランスの高級大手ケリングは、イタリアで財布に大きな買い物をしている グッチ, ボッテガヴェネタ, ポメラート, ドードー, ブリオーニ e リチャードジノリ.
2012以来 バレンチノ Mayhoola Investments eに移動しました ヴェルサーチ マイケル・コースのアメリカ企業カプリ・ホールディングス社に売却された。
他の有力なフランスのラグジュアリー ポール、ベルナール アルノーの Lvmh は、数か月でそれを購入しました。 ロロ・ピアーナ、フェンディ、エミリオ・プッチ、アクア ディ パルマ、ブルガリ。
中国でさえイタリアのブランドを買いに来て、それらを家に持ち帰りました クリツィア、ミラ・シェーン、セルジオ・タッキーニ、フェレ、セルジオ・ロッシ、ラ・リナシェンテ。
最後に、 ブセラティ リシュモンに買収されましたが、 真珠、 それはサピンダのオランダ人に渡されました。
他の人はイタリア人を納得させ続けています。
プラダMiu Miu、Car Shoe、Church's、Marchesi 1824 などのブランドをポートフォリオに持つ .
TOD'S LVMH がここ数か月で出資比率を 3,2% から 10% に引き上げた後でさえも。
その後 Max Mara、Diesel、Dolce&Gabbana、Aeffe、Moncler、Brunello Cucinelli、しかし、また、 ディーゼル過去 XNUMX 年間にマルニ、メゾン マルジェラ、ヴィクトール & ロルフ、そして最近ではジル サンダーなどのブランドを買収した Otb グループのオーナーであるレンツォ ロッソの後援者と共に。
