サン・ナゼール造船所に対するフランス政府の方針転換は初めてではない、そしておそらく、ヨーロッパのXNUMXつの「いとこ」であるフランスとイタリアの間の経済的および政治的関係の複雑な歴史の中で、それは最後ではないでしょう.
François Hollande と戦略 Stx の 66,6% のイタリアの株式に同意した Fincantieri グループの CEO である Giuseppe Bono の前でさえ、 ジャンニ・アニェッリでさえ、60年代の終わりにパリの拒否権に遭遇しました フィアットがシトロエンに同意しようとしたとき. このエピソードは、ジュリオ・サペリの歴史的記憶から最近再浮上しました。 フランス人が自分たちでフィアットを購入するという正反対のことがほとんどありました。」
似たようなこともあった Eni の CEO、ヴィットリオ ミンカート氏 1998 年から 2005 年にかけて、炭化水素セクターの買収について詳細に交渉した後、プレス リリースの準備が整い、あきらめなければなりませんでした。 最終的に、パリ政府は合意を否認し、方向転換しましたが、それ以上何も起こりませんでした。
スエズとのエネルの悪い冒険はどうですか？ フルヴィオ・コンティは、海外への拡大を求めてイタリアの電力グループの最高経営責任者（後にスペインのエンデサの買収を完了したため）は、エネルギーと廃棄物と水のフランスの宝石であるスエズに攻撃を開始しました。世界中の約50カ国で、とりわけベルギーの電力会社であるElectrabelの支配株式の所有者です。 エネルとの結婚の理想的な獲物は、海外での地位を強化し、イタリアで受けた痩身治療と、15.000 MW を奪い、テルナへの全国送電網の制御を奪った市場自由化とのバランスをとるために、XNUMX 億ドルの買収入札を開始する準備ができていることです。
フランス政府の対応は、スエズとガスの全国チャンピオンである Gdf (国が 80% を支配) との合併でした。これは記録的な速さで決定され、決して消化できなかったエネルの野心を阻止することができました。そのような巨大な一口。 イタリアの政府には、Giulio Tremonti (経済学) と Claudio Scajola (開発) がいました。 首相はシルヴィオ・ベルルスコーニで、2006 年 XNUMX 月から XNUMX 月にかけての出来事で辞職した。
パリでは、ティエリー・ブルトン経済相がイタリアの不満にひるむことなく、ホセ・エマニュエル・バローゾが大統領だったヨーロッパの同意を得て作戦を完了した。 「法律ではなく、EU の精神が侵害された」と、域内市場のユーロコミッショナーである Charlie McCreevy 氏は、イタリアのいかなる主張にも墓石を置いていると述べた。 これは、今日でも反映できる観察事項です。 国境を越えるときは、力のバランスを慎重に評価し、厳しい試合に備える必要があります。 スエズでの経験は、エンデサを征服することにより、スペインでより賢明かつ効果的に行動することができたエネルにとって役に立ちました。 これにより、今日ではイタリアからブラジル、米国から南アフリカまで 31 か国で事業を展開する多国籍企業となっています。
