イタリアのジャーナリストのための社会保障・援助機関が破産の危機に瀕している。 会計検査院の報告書は初めて非常に明確になった。 2015 年の予算と状況の推移について 今年の最初の数か月間、同氏は「年金残高はおそらく2045年までマイナスのままだが、2030年には資産はすでにゼロになるだろう。したがって、独立した保険数理専門家の意見は、規制に基づいて次のようになっている」と明言している。 「Inpgi」の支払不能状態を有効にします。
機関の財務諸表の分析は、次の方法で正確に実行されます。 監査役の裁判所 非常に詳細かつ複雑です。 しかし、あることが明らかになります 徴収された拠出金と社会保障および援助の支出の間の基本的かつ不均衡が拡大している その残高は81,6年のマイナス2014万から昨年はマイナス111,9億5万まで増加しました。 購読者数は減少し続けており（約 -15300%）、XNUMX 人をわずかに超えるジャーナリストに達しています。 会員と退職者の比率 これは 1,97 から 1,77 に低下します。
そして、XNUMX年前には現役人口XNUMX人にほぼXNUMX人が年金受給者だったとは。 L'埋蔵量、既存の年金と比較すると、年金の 4,03 から 3,93 に低下します。 この膨大な会計上のギャップを埋めるために、同研究所は動産資産と不動産資産の収益性の向上を目指しています。 しかし、たとえ総額の数値が動産投資、つまり株式や債券の収益性の大幅な増加を示しているとしても、財務諸表に明示的に記載されていないプラスとマイナスからこの数値を除外すると、実質利回りは1,70%であるのに対し、利回りは1,42%に留まります。不動産資産は XNUMX% に相当します。
一見安心できる資産 21 万で全体の収支を整理すると、企業の直接資産である多数の不動産を有償で管理会社に譲渡したことによる約 90 万のキャピタルゲインとなります。負荷よりも高い評価から得られます。 要するに 紙のキャピタルゲイン 不動産セクターの危機が終息の兆しを見せていないことを考えると、これが市場の真の価値に見合ったものであることを願っています。
少し合成的になりますが、それは明らかです Inpgi は現在の管理が著しく不十分であることに苦しんでいます そして、過去数年間にすでに起こっているように、これらの赤字は資産に頼ることによって補われると考えられています。 しかしそうする際、遅かれ早かれ、情報が直面している危機に傾向が逆転しない限り、あるいはサービスを合理化するための抜本的な対策が講じられない限り、組織の運命は顕著になるように思われます。
これまでに採用された救済策は十分ではないようです さらに、これらは 2016 年初めに監督省庁によって部分的に承認されただけでした。 たとえば、既存のすべての年金に対する連帯拠出金は承認されていません。 何 しかし、ジャーナリストの範疇においても、とりわけ新たに選出された指導者においても、この認識は広く浸透していないように見える。、研究所が陥っている深刻な危険な状況、そして本当に真相を正したいのであれば徹底的な行動の必要性について。
まずそれらが必要です すべての管理コスト項目を大幅に削減 彼らも現れる場所 記者協会への2,41万件の寄付金など不透明な項目、 機関（大統領府および評議会）および人員自体の費用。 このようにして得られる数字が確かにニーズをカバーするには十分ではないとしても、サービスに実施する対策を信頼性があり、受け入れられるものにするための準備作業です。
私たちはしなければなりません 福祉施策を大幅に削減し、 解雇と連帯契約の両方。 後者は、2,1 年の 2010 万人から、17,5 年には 2015 万人にまで増加しました。 フォルネロ改革を完全に実行する 退職年齢と、今後数か月以内に定年退職する人の年金の計算の両方に適用されます。 この場合、改革の全体的な枠組みの中でのみ、元の状態に戻すことも論理的であろう。 既存の年金受給者への少額の連帯寄付金、兵舎を存続させるために全員に犠牲を求めるのは公平であると思われることを考えると。
確かなのは 会計上のトリックを長く続けたり、資産を食いつぶしたりすることはできません。 Il Sole 24 Ore 出身の新社長、Marina Macelloni は財務諸表に精通しているはずですが、何を明らかにするのを待っていますか?
