イタリアの主要な上場企業の管理職に占める女性の割合は 9% であり、ヨーロッパの低い平均値 (ヨーロッパの上場企業上位 15 社の 613%) よりもはるかに低いレベルです。 このサンプルでは、CEO の地位にある女性はいません。 しかし、より広いサンプル (上場企業 316 社) を考慮すると、女性の会長の 6,5% と専務取締役の 6,8% しかありません。 マネージャーと中間マネージャーの位置を考慮すると、女性の割合はわずかに改善されます。実際、女性は全体のそれぞれ 15% と 28% です。
これは、30% クラブが編集し、火曜日の午後、ANIA の会長であるマリア ビアンカが出席した会議でリンダ ランツィロッタ副大統領が上院で発表したレポート「管理職に女性が増え、国に機会が増える」から明らかになったものです。 Ibm Italia の社長である Farina、Allianz Global Assistance のマネージング ディレクターである Nicola Ciniero、Rete Ferroviaria Italiana のマネージング ディレクターである Paola Corna Pellegrini、Msd および Spmsd Italia の社長である Maurizio Gentile、Confindustria の副社長である Nicoletta Luppi Antonella Mansi と 30% Club Odile Robotti のマネージャー。
「リーダーシップにおけるバランスの取れたジェンダーの存在の利点は現在実証されており、研究を読むと、問題が自然に解決しないことは確かです（ジェンダーバランスは年に約1％改善されます）. したがって、問題は介入するかどうかではなく、どのように介入するかです。」 文書で報告された提案は、「強制的なクォータに頼らず（この分野ではほとんど適用されない）、むしろ組織自体が設定した自発的な目標を採用することによって、女性の代表を増やすことです. これらすべては、30 年までに女性の 2020% に到達することを目的としています。
特に、文書に示されている企業に提案された介入は、社会的、組織的、個人的の XNUMX つのレベルに分けられます。 企業におけるジェンダーバランスを支援することを目的とした介入に関しては、キャリアを支援するための措置（福利厚生、スマートワーキング、育児休暇）の採用、ロールモデルの普及、女性を雇用の見通しがより良いセクターや専門職に向かわせるための広告キャンペーンの促進、厳格な適用が含まれます。キャリアアップのためのメリットベースの基準。 組織の責任が最も大きい組織的介入は、女性のキャリアの測定と理解、戦略の精緻化と均衡目標の定義、男女平等の機会の促進、均衡状況と均衡の透明なコミュニケーションに関係している。インクルージョン、ダイバーシティ、ジェンダー文化による制限、女性のエンパワーメントに関するトレーニングの提供。
「最高経営責任者に直接報告する役職に女性が数多く存在することは印象的であると上院副議長のリンダ・ランツィロッタは説明しました。イタリアの主要企業を検討し、上場企業に目を向けると、企業が男性のみの経営陣によって完全に管理されています。 これは二重の損害を意味します。なぜなら、真のジェンダーバランスの欠如は、企業自体のガバナンスの質とその経済的・財務的パフォーマンスに悪影響を及ぼすからです。 固定観念を打ち破り、女性の活躍は単なる平等ではなく、資源や経済成長を大切にするという意識を企業に伝える必要があります。 だからこそ、この目標に向けて女性が団結することが重要ですが、真の変化を望むのであれば、男性も巻き込んで共通の取り組みを開始する必要があります。」
「現在必要とされているのは、下線が引かれている 30% Club Italia の代表である Odile Robotti です。これは、追求すべき優先目標として、リーダーシップにおける女性の存在の増加を示すために、組織や機関のトップレベルがとる立場です。 30% クラブは、トップの地位にある人々が主導する世界的な非営利キャンペーンであり、リーダーシップにおけるジェンダー バランスを促進したいと考えている賢明なリーダーたちのアグリゲーターおよび触媒としての役割を果たしています。
