銀行員にとってつらい時期。 カウンターの後ろの場所はかつてほど安全ではなくなりましたが、何よりも収入が少なくなります. の言葉 ABIジュゼッペ・ムッサリ社長 とイタリア銀行総裁のイグナツィオ・ビスコは明確です。
危機が悪化し、これには銀行と労働組合との間の生産性の旗印の下での新たな対立が必要であることを想起した上で、雇用が実質的に変化していない状態で、連帯基金によって管理されている銀行の余剰人員が 35 に等しいことを想起した後、つまり、銀行人口全体の 10% である Abi の頭取は、協会会議、持っていた イタリア銀行による賃金抑制の呼びかけに対する感謝の言葉.
しかし、彼はまた、銀行における労使関係の新しいパラダイムは、 変動給. つまり、銀行員は将来、固定給を受け取ることはなくなりますが、 銀行の業績と生産性に応じて変わる給与.
斧はすべての銀行家に影響を与え、幸いなことに、 トップマネージャーでも、その手数料は、イタリア、特に海外でしばしば批判と社会的恨みの中心にあり、最近では、 バークレイズ CEO ボブ・ダイアモンド 彼は、2万のボーナスをあきらめた後（彼の良さ！）、契約上の20倍の退職金（XNUMX万ポンド）を受け取って辞任しました。
Visco は次のように述べています。トップマネジメントの数字」。 さらに、手数料は多くの場合、固定されており、運用結果とは無関係です。
さらに、「グループ内でさまざまな役職に就くことが多い非執行的な役割を持つ指数は、平均してゼネラルマネージャーの給与に匹敵する増加した給与を受け取っています。 イタリア銀行は総裁を追加し、銀行が退職金の規模を縮小することも期待しています。過度に寛大な支払いは、慎重な管理とガバナンスメカニズムの適切な機能に制約を課します。」
