ウルスラ・フォン・デア・ライエンが率いる欧州委員会による欧州連合の政策に対する新しいアプローチ、つまり長期的な優先事項と、数か月前までは考えられなかった支援策で予期せぬ危機に対応する意欲も変化しました。 イタリアの経済談話. 最後に、私たちの経済の再開のテーマは、最もシニカルなリアリストの間でスペースを見つけ、政治家の唇や新聞記事に現れ、流行の経済的影響への即時の対応、または最悪の場合、通常の選挙への対応とともに現れます。スローガン。 変更の原因は二度とない機会 Gentiloni が言うように、戦後のマーシャル プランは XNUMX つしかなかったことを思い出して、ヨーロッパの復興計画の これは、国の成長のボトルネックを取り除くチャンスです 将来のためのヨーロッパの目標に収束します。
この枠に収まる コラオのチームが提示した計画、イタリアで成長を再開する方法について、過去数十年にわたって進められた最良の提案のすべてまたはほとんどすべてを収集しました. デジタル化とイノベーション、ジェンダーの平等と包摂、グリーンへの移行という 102 つの「国の変革のための強化軸」は確かに受け入れられます。 提案された XNUMX の対策のほとんどは確かに評価できるものです。 まさにその幅広さゆえに、優先順位やツールの欠如を非難する人々に側面を提供します。
Mattarella 大統領は、多数の対策の中から最も重要なものを推定しました。 ビジネスの成長を促進. これは、国の革新と潜在的な成長に必要な措置です。 中小企業は研究開発ができないだけでなく、すでに利用可能なテクノロジーを採用することもできません。 その結果、多数の企業の生産性が非常に低くなり、全体の生産性が低下し、他の大国からのイタリアの格差に貢献しています。
イタリア経済の 4 つのバラスト
イノベーション、デジタルの普及の欠如、これは、四半世紀にわたるイタリアの生産性の成長に対するXNUMXつのボトルネックのXNUMXつであり、したがって、経済と生活水準の法廷成長に対するボトルネックのXNUMXつです。
大統領が発表した主要な措置を遵守するということは、 雨の多い補助金で彼女と矛盾しないでください: 仕事と人を支援することは、ゾンビ企業や脱税者を支援することとは異なります。または、成長の可能性があり、質の高い高給の仕事を生み出す可能性のある新しい企業に移動する可能性のあるリソースを吸収する人々を単に支援することとは異なります。 しかし、合併、デジタル技術の採用、データの蓄積、ソフトウェア、またはデジタル経済に必要な無形資本を条件として、重要な中小企業の集団を新型コロナウイルスの影響から保護する必要があります。 または、彼らの希望に反してさえ成長させる条件で： 実際、サイズを大きくするインセンティブはしばらく前から存在していましたが、機能していませんでした。. ニッチ市場で事実上独占的であるごく少数のフロンティア企業を除けば、このデジタル経済への移行において、中小企業は市場から一掃され続けています。 この進化を妨げた議論の余地のある利点、世界中の大企業の設立を妨げなかった家族支配ではなく、家族経営、労働市場の硬直性、歪んだ税制優遇措置は、現在、国の補助金によって十分に補うことができます。と保証します。 さらに、 高速ファイバーは誰もが利用できるようにする必要があります. これがなければ、現在（遠隔医療、在宅勤務など）と将来が危険にさらされるインフラストラクチャです。
生産性と成長のもう XNUMX つのボトルネックは、 トレーニング、学校だけでなく、大学や研究だけでなく、 ワーカーの更新、若者でも大人でも、新しいテクノロジーの使用を許可します。 イタリアが大国の中で地位を失う原因となった他の XNUMX つのボトルネックは次のとおりです。 行政 e 正義 彼らの非効率性で。 これらは、ヨーロッパでのプロジェクトの資金調達を交渉するために必要な構造改革です。 ロックダウンで経験したPAは、あらゆる補助金、インセンティブ、パラシュートのツールです... INPSの社長を交代させるだけで、これが機能するのに十分だと本当に信じている人はいますか? これらの最後の XNUMX つのボトルネックを克服するための詳細な提案が開始されており、それらについては再度説明します。
資金と時代の問題
幸いなことに、2020 年に利用可能な資金は、より困難な事前の構造改革を必要としません。 すぐに利用できるもののうち、35,8 億ユーロの Mes しかありません 医療費のため。 Sure 失業保険メカニズムの資金 (イタリアで計算すると約 8 億ユーロ) は、9 月までに EC によって収集され始め、ローンと保証のための EIB 資金 (LC-Macro Advisors によると XNUMX 億ユーロ) は、直接または要求されます。間接的に、準備ができていない投資プロジェクト。
最も重要な資金のうち、復興回復ファシリティ (RRF または次世代 EU) が確認された場合、12 年にイタリアは約 2021 億ドルを利用できるようになります。これは、EU 予算に対するイタリアの最大の貢献にほぼ匹敵する数字です。 資金のほとんどは 2022 年から 2025 年の間に利用可能になります。. 幸いなことに、それは 投資信託 そして、上のグラフに示されているように、再開する代わりに、通常の結束基金の方法でイタリアが停滞し続けるのを防ぐために、できるだけ早く本格的なプロジェクトを準備する必要があります。 次世代のイタリアでさえ、この計画を決定するでしょう。ガバナンス、実施、監視、修正の適切なツールを使用して、すぐにそれを明確にしなければなりません。
消費の崩壊
将来計画のプレゼンテーションに生きて到着できるでしょうか。 活動再開後も生産が落ち込み、消費者からの需要が少ないことを考えると、私たちは自問自答しなければなりません。 サービスにおける消費の崩壊は、この危機の特徴であり、金融や製造ではありません。 社会的接触の制限が需要の低さに寄与している: お店に行くのがリスクで、友達に見せられないのに、ドレス/ファッション アクセサリーを買う理由は何ですか? しかし、疫学的および経済的な将来の不確実性は、消費ではなく貯蓄の蓄積を引き起こし、さらに重くのしかかっています。 特に、逆イールドカーブが示すように、インフレ率が大幅に下がっている場合はそうです。
XNUMX月下旬にデータを確認する必要がありますが、準備ができているはずです 消費への直接的な支援策: スクーターや旅行代理店が興味を持っている小グループを満足させ、存在しない PA の配布効率を必要とする人のためのバウチャーはありません。 誰がヨーロッパ諸国の首位に立っているかの例を見てみましょう (クラスの最初からコピーする方が常に良いです) ドイツ. また、16 年 31 月 2020 日まで VAT を XNUMX% に引き下げます。
財務部門は、2019 年の同時期と比較して計算された収入の損失を嘆くでしょう。現在の経済政策の目標。 また、今日存在する無数の対象を絞った免除とは対照的に、フリーサイズはすべての収集を容易にします. いずれにせよ、経済省はマクロ経済の状況にも対処し、適切な刺激策で消費者需要の不足を是正しなければなりません。
消費を刺激するためのこの措置の最初と最後には、明確さと決意が不可欠です。 2020 年末のこの一時的な措置の終了の保証は、MES、Sure、EIB の資金を使用するプロジェクトの定義であり、2021 年 XNUMX 月からは、次世代 EU によって要求された投資プロジェクトと、生産と雇用の伸びについて。
