その 新聞 頑丈なものが必要です 修復治療、疑いの余地はほとんどありません。 ただし、薬のカクテルには注意が必要です。 新聞はまさに生物 フラジリ、彼らも特定の年齢です。 彼らは知識人で構成されており、独自の世界観を持ち、自分たちの仕事を世界の頂点に据えています。 職業のピラミッド. マスコミは西側の民主主義国家の防波堤の一つであり、まさにその非常に構成的な特徴の一つであるという共通の信念は、間違いなく非常にロマンチックで誇張されており、より高い使命を帯びているというジャーナリストの感覚を高めています.
フランスのオンライン ニュース マストヘッドの姿勢は象徴的であり、最高のトランスアルパイン プレスのプロのジャーナリストのおかげでよくできています。 現金が不足していることに気付いた彼女は、ジャーナリストに年間 90 ユーロの給与を保証できるように、読者に命を助けるように訴えました。 失業率が 10% の国でのネットワークの反応を想像することができます。 ジャーナリストは時々世界が離れています。
いくらなのか一目瞭然 改革しにくい i のような構造 新聞.
ディスラプターのビジョン
すばやく移動し、 物を壊す、これは マーク・ザッカーバーグの哲学、軍の最高司令官 ディスラプターもろ刃の剣になり得ます。 金髪のマークの仲間の冒険者は、すぐにそれを確認しました フェイスブック共同創業者クリス・ヒューズ ザッカーバーグとハーバードの寮生であるエドゥアルド・サヴェリンとダスティン・モスコヴィッツと共に。
2012で ヒューズ元の Facebook カルテットの中で唯一卒業した . 「新共和国」 彼はその監督にもなりました。 2008 年のオバマ大統領選挙キャンペーンのデジタル活動の責任者であるショーン・エルドリッジ (この組合はアメリカで最も強力な同性愛者カップルの XNUMX つです) と結婚した完全に民主的な信念を持つヒューズは、歴史的な思想をもたらすために運命によって送られた人物のように見えました。経済安全保障に向けてリベラルをタンクします。 さて、XNUMX年も経たないうちにヒューズ、マネージングディレクター、マネージングディレクター、および「ニューリパブリック」のXNUMX人のジャーナリストが去り、ドアをバタンと閉め、強力な所有者を地獄に送りました。
新聞：明暗法シナリオ
「The New Republic」事件に直面して、疑問が生じます。 技術文化 本当にできる 助けます の産業情報 彼女が陥ったうつ病から回復するために。 答えは場合によるということです。
新しい所有者の技術文化、 Jeff Bezos、本当に得ることができました "ワシントンポスト". のプロパティ NYTimesの、一方、あまりにも多くの頭を悩ませている痛烈な内部文書によって非難されているように、大手新聞の組織のすべてのレベルでデジタル文化を導入するために必要なことをしていないようです. ニューヨーク新聞のメディアコラムニストであるデビッド・カー自身が、2015年に最大のリスクにさらされているメディアのXNUMXつにそれを配置するよう促した客観的な遅延.
おかげで ミリ単位で実行される技術文化, バイスメディア になっています ヘッダ 最も賞賛され、最も積極的に引用され、何よりも重要な情報の 地球上で数十億ドルのオーダーで最も価値のある. 情報の価値のリターンは驚くべきものです。ちょうど 250 年半前に、「ポスト」のようなジャーナリズム機関がわずか XNUMX 億 XNUMX 万で買収されました。 Facebook が喜んで支払うのと同じ金額で、数分の決定で、いくつかの有望だが完全に検証されていないビジネスを持つ駆け出しの新興企業を購入します。
ただし、ハッピーエンドを複雑にする「The New Republic」があります。
ヒューズと「新共和国」
ヒューズの過ちは、彼が「新共和国」を独立させるという困難な仕事を自分自身に課したことです。儲かる事業. 報道機関がオンラインで収入を得ることを望むためには、次のようなジャーナリズム モデルに目を向ける必要があります。 Buzzfeed o Vox. これらのモデルは「新共和国」の文化とはかけ離れており、バイラル コンテンツ、ゴシップ、質の疑わしい記事のおかげで主にリーチしている別の読者をターゲットにしています。 ネイティブ広告.
これは、「新共和国」の編集者が、利益のために新聞の権威あるイメージを傷つけたというヒューズに対する告発です。 左翼と利益は、マルクスの時代以来、常に離婚の危機に瀕していたペアであり、実際に「新共和国」で発生した. しかし、「新共和国」の問題は、他の多くの独立した進歩的な新聞と同様に、まさに財政的にそれ自体を維持することです.
ヒューズの行動に関する主要な米国の新聞の判断は一般的に否定的ですが、「新共和国」が過去と同様に今日も多くの経済的困難に直面していることは否定できません。 2002 年から 2007 年まで編集長を務めていた彼は、雑誌の大部分を一部の貸し手に売却することを余儀なくされていました。
ベゾスと「ワシントン・ポスト」
「新共和国」の編集部が泣くなら、 "ワシントンポスト" 笑顔。 「ポスト」をXNUMXつにするジェフ・ベゾスのアイデア ソフトウェアハウス それは最初の実を結び、グループ全体がそれを気に入り、失われた信頼を取り戻しました. ワシントンの新聞がすでにコンテンツを提供している地元の新聞との一連の契約により、 コンテンツ管理プラットフォーム 「ポスト」の サイトに力を与える これらのタイトルの。 新聞の買収以来、ベゾスは編集と技術の両方の分野に投資を続け、デジタル製品を立ち上げ、すべての自動化された管理と制御手順を強化してきました。
現在、225 人の開発者とエンジニアが新聞社で働いています。 結果は次のとおりです。ComScore のデータによると、XNUMX 年で、 ユニーク サイト訪問者数は 62% 増加しました. 前の所有者 (Grahams) によってすでにスケッチされている基本的なアイデアは、すべての IT アクティビティを内部化し、開発と微調整が完了したら市場に投入することです。 これは、Amazon モデルの転置であり、その成功の最も重要な要因の XNUMX つです。ビジネスはテクノロジーによって推進されます。
「ポスト」のソフトウェア領域全体は、新聞の歴史的な本社からそう遠くないバージニア州の新興企業や新しい専門家でいっぱいのテクノロジーパークに移動しています。
ベゾス氏の長期的な戦略は、ジャーナリストを中心に構築することです。ジャーナリストは、動きとコンテンツの意思決定のほぼ完全な自律性を維持し続け、ジャーナリストの仕事を推進するための注目を集める技術インフラストラクチャを構築します。 到達点は、質の高いジャーナリズムを作成して販売するための経済的に持続可能なモデルを構築することでなければなりません。
「アマゾンモデル」は本当に新聞社にとって正しい治療法なのか? 異なる文化の異なるグループ間の効果的な相乗効果は、最大の能力で機能し、新聞の治療に最適な薬のカクテルになる可能性があります.
