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銀行の衰退と .Banca di Cabel の例外

Empoli Cabel ネットワークの .Banca によって先週開始された完全に自動化された支店は、従来の銀行の池の中の石ですが、イノベーションとテクノロジーが地域の信頼を取り戻すためのカードをどのように表すことができるかの証でもあります。

銀行の衰退と .Banca di Cabel の例外

銀行について考えると、ディノ カンパーナの「カンティ オルフィチ」を思い出すでしょう。 そして多分それはまさにその通りです。 マラディ (フィレンツェ) 出身の偉大で不運な詩人は、色、音楽、詩の並置と対比を愛しており、まるでそれらの不連続性と対比が人生の禁じられた本質を明らかにしているかのようでした。 この提案は、バンキング プロセスの再形成における革新的なアウトソーシング業者である Cabel による .Banca のプレゼンテーションから来ています。 Banca は完全に自動化されたマイクロ カウンターで、顧客にすべての銀行業務を実行させることができ、数キロ離れた場所にいるビデオ会議オペレーターの助けを借りて顧客をリモートで案内します。 クリエイターの構想では、低コストで銀行領域を監視するための便利なツールになるはずです。 

銀行の世界では、昨日まで戦略的だった直線的な削減、人員削減、支店の閉鎖、資産の清算など、陰湿さを証明するほど誇張された戦略がある場合、そのようなイニシアチブをどのように構築するか。 そしてこれは、何年にもわたる浪費の後の遅れた効率化の名目で、一部の銀行サービスからの除外に起因する経済的および社会的損害を考慮せずに、領土からの不名誉な撤退を提案する支出見直しのためのものです。人口は最近まで、実際のビジネス バンキングの実際の資産としてなだめられていました。 このような無条件の削減という状況で、イノベーションとテクノロジーに投資する意味は何ですか? 私たちのような国が、銀行のように再転換が必要な業界の変革目標を追求する余裕があると確信していますか?

何が起こっているのかを見て、タイトルが何を意味するのかをよりよく理解することができます: 地域の銀行は真空を作り出す危険性があります. 大規模な銀行を含む評判の高い地方銀行は、その領域を管理し、顧客となる何千人もの株主を取り込み、大規模機関よりも優れた与信枠を監視することができます。 XNUMX 年以上在任している取締役は、その地域でのビジネスの状況をよく知っています。 

植物から寄生虫を除去する方法、落葉枝を剪定する時期、作物を雹や寒さから保護する方法を知っている綿密な庭師のようなものです. 小規模な銀行では、顧客への近さ、フォームの結晶化、不動産取引の共有が賞賛されました。 残念ながら我が国ではもはや成功しない信用供給における一種の分業: 大小を問わず、多くの場合、地元の政界や、残念なことに裏社会と会話することで終わっています。 . 

そして、その地域を知っていた地元の銀行が最高だったので、数学は合計されません! そして、織られた賞賛の多くはもはや現在のものではなく、銀行危機の解決に注意が向けられています。多くの貯蓄銀行、ポピュラーバンク、ミューチュアルバンク、さらにはイタリア最大の領土銀行であるMPSのDNAさえも、XNUMX番目とXNUMX番目の繁栄しているイタリアに散らばっています。 ほとんどエレジーなビジョンは、歴史と現実の残忍な力と衝突しました。 一般に、メカニズムは最終的に逆方向に機能しました。 あまりにも多くの場合、最高機関は、銀行の業務を友人の友人と統合する好意と好意によって飼いならされた社会的基盤と共謀して、不正な管理を起訴しました。 

これまでに知られていることは、もはや持続可能ではない損失と運用コストに反映されています。 マクロ経済への影響は壊滅的です。 イタリアの多くの地域では、信用収縮の不吉な影響により、仲介の面だけでなく、銀行活動はほとんど存在しなくなりました! よく知られているように、銀行は、お金、信用、金融の XNUMX つのことを行っています。 信用に加えて、状況は通貨機能においてさらに否定的です。 欧州中央銀行が発表した最新のデータによると、わが国は世界でも類を見ないケースです。 実際、今日、単一の欧州決済地域 (SEPA) への移行の問題や、多かれ少なかれ現金戦争で勝った戦いの問題だけが提起されているわけではありません。 今日、この国は国内決済業界の運命を劇的に演じており、その量はごくわずかであり、ヨーロッパの主要な競合他社と比較して補助的な役割に追いやられています。 

英国、ドイツ、フランスの 18 つの主要国のそれぞれが 19/XNUMX 億のトランザクションと比較して、年間わずか XNUMX 億のトランザクションです。 XNUMX 年前は、相対的に言えば、私たちははるかに優れた立場にありました。 信用危機と決済サービスの減少を関連付けると、進行中の銀行の砂漠化、つまり非常に高い社会的コストを伴う銀行から家族や企業が排除されている様子が浮かび上がります。 銀行が領域を掘り下げ続けている空白から再起動する戦略は、金融包摂と家計や企業のためのより効率的な支払いの開発を中心とした新しいイニシアチブを備えた唯一の実行可能な戦略です。遅らせた。 もっと言いたいのですが、それらは市民の権利です。 

そしておそらく、信用に戻るための最も穏やかな方法でもあり、さらなる形態の中間仲介を生み出す危険な近道を避けることができます (ミニボンドなどを読んでください)。 今こそ真剣に取り組む準備をし、代わりに頑固に追求されているように見える衰退を止め、領土で成長する空白を掘る時です. 一種の有罪の自己破壊に向かっているので、信用制限や銀行サービスの省略で死ぬべきではありません.Cabelの.Bancaマイクロウィンドウは、近年の無責任な選択から離れて、再起動するための革新的で便利な方法です. . 

そして、これらの構造を通じて、他のサービス、公共および民間の個人、銀行のサービスが地域全体に広がるという意味で、カウンターセントリックではない選択です。 企業になる前からインフラとして発展してきた銀行の公益性を再発見する機会です。 そして、カンパーナの言葉を借りれば、可能な限り最悪の世界では、代わりに何かが最善を尽くすという、新たな希望を持って断言できます。

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