銀行の基盤は？ 誰もがそれを探しており、誰もがそれを望んでいます。 ドラギ総裁も最新の最終見解の中でこの点について言及し、銀行の資本増強への参加を称賛する一方、銀行のガバナンス、独立性、透明性にも注目を集めた。 ACRI会長のジュゼッペ・グゼッティ氏がファーストオンラインとのインタビューで説明した財団憲章は、その賢明な運営が財団自体の正当性に決定的に貢献しており、また一歩前進したものである。 しかし、ポポラリとの関係からメディオバンカに至るまで、MPS財団の特殊性からCDPにおけるその存在に至るまで、この分野は依然として活気に満ちている。
最初のオンライン - ドラギ総裁は最後の最終発言で、銀行資本増強に対する財団の「迅速な」対応を評価したが、銀行資本における財団の存在と銀行の経営自主性を調和させるためには次のようなことも必要だったと回想した。後者は、財団自体の「財団のガバナンスと管理構造の質、独立性の確保と利益相反の防止、財務管理の効率性と透明性にとって極めて重要である」と財団憲章に定められています。答えを発表したということでしょうか？
GUZZETTI – 私たちの答えは、財団がこれまで維持してきた行動にあります。 知事は、財団が銀行システムへの安定した投資家であり、信用に対する政治的介入に対する障壁となっていると正しく認識している。 この憲章はもう一つの非常に重要な前進であり、これにより財団はガバナンスと説明責任、支出と計画活動、資産管理の分野において一貫した共有ルールを備えることができるようになります。 私たちは、財団に関するチャンピ法には手を付けることはできないが、財団のガバナンスと透明性はいつでも改善することができ、いつでもそうする準備ができているという前提から出発します。
FIRST ONLINE – 憲章の発表に至るまでに XNUMX 年間の協議は少し長すぎませんか?
GUZZETTI – 実際には、憲章で言及されているような非常に困難な成長問題に対する近道やありきたりな答えを探したくないのであれば、Acri を構成する 88 の財団について徹底的に議論し協議するには最短でも XNUMX 年はかかります。 同意は購入したり注文したりすることはできませんが、たとえ多少時間がかかるとしても、日々構築されます。
ファーストオンライン – 最近、あなたは、銀行の資本増強中に財団の周りを回っていたカラスを彼らの巣穴に退くよう誘いましたが、それは財団が増資に全面的に参加し、銀行システムの安定した機関投資家としての資格を持っていたからですが、あなたは、それが銀行システムの安定した機関投資家としての資格を持っているとは信じていません。ファンデーションの選択には多くの疑問が残りますか?
ガゼッティ: どれですか?
最初のオンライン – XNUMX つ目は、財団による単一方向への投資が過度に集中するリスク、つまり参照銀行への投資に関するものです。それだけの価値はありますか?
GUZZETTI – いいえ、一般化することはできません。 ケースバイケースで区別する必要があります。 主要な財団は投資の多様化を実施しており、現在も実施しています。 どちらかと言えば、問題は小規模な財団に関係しており、参照銀行の資本増強義務がより重くなる可能性がありますが、繰り返しますが、すべてのハーブをひとまとめにすることは不可能です。
最初のオンライン – しかし、議長、あなたにとって、モンテ デイ パスキという優れた財団が、その基準銀行の絶対過半数を失わないよう借金をするのは普通のことだと思われますか?
GUZZETTI – シエナは非常に特殊な現実です。 そしてモンテ デイ パスキ財団はその全責任において、そのコミュニティとその地域にとって最も適切かつ有益と思われる決定を下します。
最初のオンライン – 銀行システムの資本増強への財団の参加は、評価できるものではあるものの、別の疑問を引き起こします。あなたはアンタッチャブルだと考えているチャンピ法の精神は、銀行における財団の存在が一時的なものであると想像していました。 、それは永続的になりますか？
GUZZETTI – これは不正確です。 「チャンピ」は支配権放棄の期限を設定し、期限が守られない場合は制裁を伴う移行期間が発動される。 チャンピ法のどこにも、財団の銀行保有が一時的なものであるべきだとは記載されていない。 法律はもう一つ重要なことを述べています。それは、社会的および制度的な問題に対処できるように、財団はその自主性において、資産の管理を分散化、慎重さ、投資の収益性への注意という基準に沿って行わなければならないということです。長期的には呼び出されるタスク。
最初のオンライン – 危機により銀行の収益が減少し、危機前の収益性レベルに戻るのは困難で時間がかかるという事実は変わりません。
GUZZETTI – それは本当ですが、私たちは通常の経済段階ではなく、病的な経済段階を経験していることを忘れてはなりません。 他の場所では銀行が破綻しましたが、私たちは一つも破綻していません。 確かに、投資の良さは常に再考する必要がありますが、これまでのところ、銀行への投資は他の分野で行われた投資よりも多くの成果を上げています。 最後に、ほとんどの財団は利用可能な資産の半分未満を銀行保有資産に投資していますが、これは健全で慎重な経営の表れです。
最初のオンライン – 誰もがあなたを探しており、誰もがあなたを望んでいます。 現在、財団と協同組合銀行との結婚の可能性についての話がありますが、これには地方レベルでの利益相反が激化するリスクはないでしょうか?
GUZZETTI – 私たちの時代には常に都市伝説が飛び交っていますが、財団とポポラーリの間には何もありません。 中央、つまりアクリからは、「ポラリス」の法的体制のための法改正を求めるイニシアチブは存在せず、今後も存在しないだろう。 過去にも行っていませんし、現在も行っていませんし、今後も行うつもりはありません。 財団が特定の分野に投資することを奨励することを目的とした指令はありません。 そしてこれは人気のあるものにも当てはまります。 投資は、収益性に基づいて個々の財団によって決定されます。 これは、アクリが法の発展、そしてこの場合はポポラリの改革に非常に注意を払っている可能性を排除するものではありません。なぜなら、私たちは銀行間の合併から派生した財団の株式保有をよりよく守りたいからです。この場合、 、協同組合銀行間。
FIRST ONLINE – それは正確に何を指しているのでしょうか?
GUZZETTI – クネオ財団とパヴィア財団の資産と配当に対するマイナスの影響を克服する必要性。これは、財団によるいかなるイニシアチブもなしに合併が終了した後、彼らの株式保有に対して発動された株式割り当ての上限に起因するものです。人気の。 アクリは、合併した協同組合銀行への財団の株式投資を守るために戦っている、それだけだ。 イタリア銀行が長年求めてきた協同組合改革がついに実現すれば、各財団は何をすべきか、協同組合への出資を強化するかどうかを自主的に決定することになる。 しかし、それは常に自由で自律的な選択の問題であり、中心的な方向性はありません。
最初のオンライン – Acri の社長としてではなく、カリプロ財団の会長として質問させてください。秋のメディオバンカ シンジケート協定の更新の機会に、ピアツェッタ クッチャがあなたに、アクリの安定した中核を強化するよう呼びかけたとしたら、イタリアの株主の皆様、カリプロさん、電話に出てもらえますか？
GUZZETTI – 現時点では、メディオバンカにはカリプロ財団による投資証書や調査はありません。 未来は神の心の中にあります。
最初のオンライン – 会長、財団は数年前に Cassa Depositi e Prestiti に XNUMX 億投資しました。 彼らはそれをうれしく思っていますか?また、Cassa の進化についてどう思いますか?
GUZZETTI – 私たちはこの上なく幸せです。 7 年間で、CDP への投資は年平均 13% 以上の収益を財団にもたらしました。これは私たちにとって十分に満足できる収益です。 さらに、現在、Cassa は新たな活動分野で非常に興味深い進化を遂げており、当社が全幅の信頼を寄せているバッサーニーニ社長、ゴルノ テンピーニ CEO、デル ファンテゼネラルマネージャーからなる著名な経営陣によって運営されています。
最初のオンライン – カッサがあまりにも多くの雇用を生み出し、その成長が政治的干渉の誘惑を煽るリスクが分からないのか?
GUZZETTI – 率直に言って、私はそのようなリスクを感じません。 とりわけ、公営住宅などのいくつかの新しい活動は、ますます私たちの目的と一致します。 政治介入のリスクについては、カッサのような質の高い経営であれば、決して影響を受けることはないだろう、と常々思っています。 最後に、CDP の任務には救済も経営管理も含まれていません。
最初のオンライン – 社長、金融教育はあなたのビジネスの優先事項になりつつあります。単独で開発しますか、それともアビとパティキアリと提携して開発しますか?
GUZZETTI – 私たちは金融教育と、他の勢力にも拡張できるアビおよびパティキアリとの提携に重点を置いています。 私の同僚のジョバンニ・ヴィエトリ氏（カリサレルニタナ財団会長）は、この分野のAcriの責任者であり、素晴らしい仕事をしています。
最初のオンライン – 現在、財団が信用政治のトロイの木馬であるとは誰も考えていませんが、ガゼッティのシーズンの後、これらの組織とその自治はどうなるでしょうか?
GUZZETTI – 未来を抵当にすることは決してできませんが、私たちが自分たちに与えたルールは、将来の自律性も保証するものであり、近年、私は新世代の創業者の形成を目の当たりにしており、それは良い前兆であると言わせてください。 通常、おもちゃが機能する場合、それを台無しにしてしまうのは誰の役にも立ちません。
