明日の取締役会では、新CEOマリオ・グレコが新生レオーネの組織戦略を発表する。 明らかになった情報によると、トリエステでは、新しいチームリーダーは、ジェネラリブランドを中心に、アリアンツァとジェネテルのサポート、より具体的には顧客と流通チャネル（それぞれ従業員生産者のネットワークとウェブと電話）によるXNUMXつのポイントを展開する予定です。回収と投資計画に焦点を当てます。 要するに、Generali ブランドの直下で活動を集中し、グループ構造を簡素化し、さまざまなネットワークを最も強力で最も有名なブランドにサービスを提供するという問題です。
この動きは、競争シナリオの継続的な変化によっても説明できます。つまり、ユニポール・フォンサイ社は、資金調達と事業収益性への圧力を高めるという独占禁止法の約束に基づく義務を遵守するために、2013 年 XNUMX 月までに売却を実行する必要があります。特に、資産を征服するために最前列にいるアクサと同等の競合他社と対戦することになった場合はなおさらだ。
新しい組織は、今後 14 年間でグループとブランドの構造の簡素化にもつながります (ブランドの多くは消滅します)。 今後14年間のメッサッジェロについては、親会社は生命保険と損害保険の専門分野を統合することでイナ・アシタリアを吸収することで構造の合理化を進める一方、代わりに農業界での職業を持つファタが強化される予定である。ルーマニアとブルガリアの0,46つの支店は、ゼネラリとPpfの合弁事業の一環として再配置される可能性がある。 最後に、Toro は事業部門として Allianza から分離独立することになります。 国際レベルでは、グレコはスペイン、フランス、ドイツだけでなく、ペトル・ケルナーとの提携により0,55か国での浸透を確実にする新ヨーロッパでの存在感を強化することを目指すだろう。 新しい３カ年産業計画は、ロンドンで開催される投資家デーの１月１４日に発表される。 証券取引所では、ゼネラリが XNUMX% 上昇 (Ftse Mib は +XNUMX%)
