「コーポレート・ガバナンスの進化は、まず第一に、革新する勇気を持った人々の先見の明と感受性を示す戦略的選択です。退任する取締役会のリストと XNUMX 層モデルはこの例であり、維持するに値します。 "。 彼はそれを述べた Marcello Bianchi 氏、Assonime の副ゼネラル マネージャー 14 月 XNUMX 日にボッコーニ大学で同じ協会が主催し、XNUMX 層モデルの革新的な範囲を視野に入れた企業管理システムに特化した会議の結論として。
「上場企業が国際投資家に開放されたことによる所有構造の進化と、組織構造に影響を与える規則の複雑化に対処する必要性は、ガバナンス戦略を検討し、探求するための刺激を表しています - ビアンキは説明します -法律と自主規制が上場企業に提供するオプション。 「最大の上場企業の競合性が高まり、取締役会がガバナンスの選択において果たす役割に対する規制当局の関心が高まっていることから、一部の企業は、取締役会の適切な構成に関しても、取締役会をより責任あるものにするよう刺激を受けています。 評議会のリストは、少数ではあるが増加している企業、特に大規模で、より広範な所有構造を特徴とする企業によって選ばれ、Bianchi に下線が引かれ、かなりのメリットがあります。 国際的な認知度の向上に加えて、このツールにより、取締役会とその委員会が効果的に機能するために必要なスキルとプロフェッショナリズムの観点から取締役会の単一構造を定義し、企業体の過度の細分化のリスクを防ぐことができます。 最後に大事なことを言い忘れましたが、データは、取締役会のリストが市場に好まれていることを示しており、支配株主によって提示されたリストよりも高い全体的な承認率 (+20%) を獲得し、支配株主よりもそれを好むと思われる投資家から強力な支持を得ています。株主名簿 (+50%)」。
討論の中でマリオ・ステラ・リヒター教授は、「取締役会の戦略的役割は、会社が採用することを決定したガバナンスモデルの選択から正確に始まる」と強調しました。 一元論が非常に多くの関心を集めているのであれば、なぜこれまで少数の企業 (Intesa Sanpaolo、Ubi、Cattolica) だけがそれを採用することを決定したのでしょうか? 問題は - 教授は指摘した。 ピエルゲターノ・マルケッティ – 伝統的なモデルの魅力と安心感、および代替モデルの再構築の複雑さは、企業の詳細な考察を思いとどまらせてきましたが、XNUMX 層モデルの採用に対する実際の障害にはなりません。 後者は制御システムの有効性に影響を与えず、規制の枠組みの明らかな重要性の一部でさえ、法定手段を賢明に使用することで克服できます。
しかし、一元論の利点は何ですか？ ビアンキはそれらの多くを特定し、何人かの講演者によって取り上げられ、この道をたどった企業の証言によっても確認されました。国際レベルでの認知度の向上、しばらくの間、制御システムの合理化は、単一性を無視する介入によって影響を受けました監査役会、取締役会の役割の強化。 しかし、ルールと法定オプションの再構築から明らかになるように、 一元論の真の礎石は管理統制委員会です そしてとりわけ、それに割り当てられたすべてのタスク。 この目的のために、多くの人は、XNUMX 層の統制機関がその特殊性を評価され、法定監査役会の伝統的なモデルに平凡にならないことを望んでいます。 監督機関と Consob および Bankitalia との関係、法定自治権の範囲と外的制限を参照して解決すべき問題、およびこれらの選択と適用される規制との適合性など、未解決かつデリケートな問題がまだ残っています。グループ。
