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不動産ファンドの皆さん、投資を軌道に乗せる方法は次のとおりです

アッソインモビリアーレのゼネラルマネジャーの介入:「不動産資産管理会社は今やイタリア経済の基礎的な部分となっているが、規制介入が必要である」 - 利益相反や非互換性の状況から管理手数料まで、依然として低すぎる: こちらいくつかの提案があります。

不動産ファンドの皆さん、投資を軌道に乗せる方法は次のとおりです

イタリアの不動産資産管理会社は、15 年以上にわたり集団貯蓄の収集と管理を行っており、15 年間の取り組みにより、この業界は今や我が国の実体経済の発展にとって基礎的な部門となっています。 近年、一部の規制介入は金融および不動産サービスの世界にとって重要となっている。これらのサービスは、世界的な国際レベルで採用されている透明で適格なモデルによって国の経済と国民にサービスを提供している。 支出見直し後の行政による受動的賃貸料の一方的な引き下げなど、他の規制措置も悪影響を及ぼしています。

この意味では、さまざまな仮説が存在する可能性があります。 投資を再開するための規制介入。 まず規律についてですが、 利益相反と非互換性の状況、 国際基準に沿って、「運用会社グループと専門家グループによる」論理から「個別ファンド別」の不適合の論理への移行を通じて、判断基準を逆転させた。 さらに、常に DM n によって課される過剰な要件を修正するためです。 30 年 2015 日、経済的依存の場合、独立した専門家の非互換性に関する新しい基準が導入される可能性があります。 得られるメリットは、国際基準に沿った市場の透明性から投資インセンティブまで多岐にわたります(特に独立した専門家や不動産鑑定士にとって)。

特に、DM n によって課される過剰な要件を是正するために。 30 年 2015 月、TUF で予想される可能性 独立した専門家に評価タスクを割り当てるための新しい基準 UCI の管理者 (SGR および SICAF) はこれに従わなければなりません。 特に、この中編小説は、イタリアで不動産投資ファンドの評価において統合的な基準となってきた RICS 評価基準に沿って、独立した専門家、その専門家によって管理されている会社、関連会社または共通の管理下にある会社に対する義務を定めています。 、親会社、取締役および従業員に対し、手数料がかかる場合には、経営者、その経営者またはその経営者を支配する会社、ならびに共通支配の対象となる会社および経営者に対して評価および非評価の割り当てを行うことを控えること。受け取った割り当てが、前会計年度の総収益の一定のしきい値 (おそらく 25%) を超えている場合。 この状況は、譲渡の取消しの理由となります。 非鑑定業務とは、以下の業務を指します。 (i) 不動産評価に直接関係しない検証およびコンサルティング。 (ii) 財産管理。 (iii) 通常および臨時の保守。 (iv) 不動産の設計、開発および改修。 (v) 不動産仲介業。 最後に、必要な休暇期間を経過することなく独立した専門家の更新または新たな任務の割り当てに関する規定が再導入される。

特に関連性のあるもう XNUMX つの問題は、不動産資産管理会社の活動に関するデータを客観的かつ透明性をもって読み取ることです。不動産資産管理会社は、適切な手数料を得て、資金利益率目標と依然として一致する平均収益性を管理し、提供することができています。複雑な経済状況にもかかわらず、これが実現しました。 たとえば、ファンドステートメントを分析するときは、進行中のステートメントを参照する必要があります。 不動産市場の吸収困難 これにより、2015 年中の個人向けファンドの完了は妨げられませんでした。 売上高は約400億ユーロ。 いくつかの調査によると、管理手数料には、不動産ファンドがファンドの通常の活動に厳密に機能するため、または法律や規制の規定によって規定されているため、不動産ファンドが発生するすべてのコストも含まれています(カストディアン銀行および独立した専門家に支払う年会費、ファンドの資産の取得および処分に関連する費用、ユニットを表す証明書の上場の可能性に関連する費用、ファンドが引き受けた債務に対する金融費用、独占的利息に発生する法的および司法的費用基金の負担金及び基金に係る税負担等)。

不動産ファンドマネージャーが 平均管理手数料は資産総額の 1% 未満 ファンドの総額(未実現キャピタルゲインを差し引いた額)、 資産運用会社よりもさらに低い平均して資産の約 1,5% ~ 1,7% の管理手数料がかかります(特に、ポートフォリオの再開発時に、賃貸物件のテナント探しに関連する不動産ポートフォリオの問題を管理していない) 、固定資産税、公共料金、テナントの破産、不法占拠など)。

イタリアの不動産開発業者側には、国や地方自治体、議会、技術機関、税務当局、監督当局との対話を通じて、イタリアを信頼し支援し続けることで、帰属意識が示されている。公的債務の削減と不動産資産の強化と効率化に向けたソリューションを提供し、日々真剣に働く専門家を守ります。    

彼らは今では重要です 産業政策の有機的介入 金融および不動産サービス分野では、イタリアの不動産事業者の卓越性と特殊性を考慮し、世界中に存在する優良事例、モデル、車両に匹敵する完全かつ適格なデータと情報によって裏付けられています。

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