Enel は先を見据え、2021-23 年の戦略計画を提示します。 今回の計画の更新は、 今後XNUMX年間のグループ全体のビジョン、2030年の地平線に。そして、それは政府がグループの指導者に尋ねた手紙の翌日に起こりますOpen Fibre に関する cspeed の決定 ティムとの単一ネットワークの戦略的価値を検討します。
オープンファイバー
「私たちは電気通信事業者になるつもりはありません。私たちは常にそう言ってきました。私たちはインフラを管理します。 したがって、私たちは欲しい 私たちの関心に沿った機会を見つけたらすぐに収益化する」 は、CEO の Francesco Starace にニュースを求めたアナリストへの回答でした。 グアルティエーリ大臣とパトゥアネッリ大臣からの書簡については、「オープン ファイバーを立ち上げたことが正しかったという信念が強まりました。デジタル ネットワークの構築がついに開始されました。このネットワークは、垂直統合された制御ではなく、すべての人に開かれています。 10 万世帯にファイバーをもたらした OF がなければ、イタリアは依然として欧州ランキングの最下位にとどまっていたでしょう。 外出？ オープン ファイバーは莫大な価値を生み出してきました。オープン ファイバーがなければ、イタリアはヨーロッパのデジタル ランキングで最下位だったでしょう。現在はランキングの中央にあり、10 万世帯にファイバーをもたらしたオープン ファイバーのおかげでトップに躍り出ています。 . 出かけることが私たちにとって良いことなら、価格と条件が適切であれば、そうしない理由はありません」. 最後に、エネルが退場した場合、どのように公的管理を保証するのでしょうか? 「Cdpは資産の運用管理を引き継がなければならないだろう」が最終記者会見での反応であり、したがってエネルの事件への部分的な関与は除外された. スタレス氏がブルームバーグテレビジョンに対し、売却の合意は「数週間の問題だが、現時点で締め切りはない」と語ったとき、最後の行列ができた。 そして彼は、「交渉は価格に関するものではなく、細部について話している」と付け加えた.
資本市場の日と新しい戦略
このように、Open Fibre のセールは、グループの戦略的目標に特化したキャピタル マーケッツ デイを覆い隠し、一部を覆い隠してしまいました。 すべての計画目標は成長しており、すべて予想を上回っています。 ビジョンはXNUMXつくらい エネルギー遷移の強力な加速では、 ネットワークのデジタル化 プラットフォームでの運用管理の有効化、 より高い報酬 株主のために、 お客様への安定料金 デジタル技術による効率化により、 エネルは動員するつもりです 投資の山 : 190 年までに 2030 億ドル、40 年までに 2023 億ドルが費やされます。この記録的な支出額はどこに割り当てられ、どのような目的を達成するために使用されるのでしょうか? 以下は、Enel グループの Francesco Starace の CEO 兼ゼネラル マネージャーと最高財務責任者 (CFO) の Alberto De Paoli が、Capital Markets Day で厳密にビデオ会議で語ったことです。 今年はバッテリー（5億投資）とグリーン水素も開発戦略に入る。
エネルを世界中の再生可能エネルギー分野の「スーパーメジャー」の地位に指名しているフランチェスコ・スタラーチェ氏は、「チャンスに満ちた19年になるだろう」と語った。 CEOは、「世界中のすべての従業員のコミットメントのおかげで、Covid-XNUMXのパンデミックがまだ遠く離れていた昨年に発表された目標を維持することができました. 私たちは絶対的なリーダーであり、主役であり続けます: 70 億 Rab (規制資産ベース) に到達するという目標は非常に野心的であると彼は認めましたが、ネットワークの柔軟性と効率性を高めるという目標と関連しているため、達成可能です。 したがって、お客様は、最終的な請求額を削減して、電力消費量を増やすことができます。 このデジタル要素は会社のゲノムに残り、株主に対して魅力的な方針を追求することができます。」 したがって、ビジョンは非常に野心的であり、証券取引所は 株式は、一般的な FtseMib インデックスの +2,7% に対して 1,2% 上昇しました。 米国大統領のブロック解除に対する市場の安堵によってプラスに後押しされた日。
再生可能エネルギーとネットワーク
グリーンソースは吸収します 190 億ドルの投資のほぼ半分 46% がネットワークのデジタル化に移行します。 環境に優しいプロジェクトに 70 億ドルが投入され、設置容量が 120 倍になり、現在の 45 GW から 11 GW になります。 Starace 氏によると、Enel の野望は世界のリーダーシップであり、2030 年までに予想される Ebitda の増加は 53% であり、太陽光 (47%) と風力 (80%) に均等に分割されます。 この 2027 年間の終わりには、グループのエネルギー ミックスの 3% が再生可能エネルギー源によって供給され、残りがガスによって供給されることになります。 XNUMX年から - 以前の目標よりXNUMX年早く - Staraceは石炭からの撤退を発表しました.
La 再生可能スーパーメジャー – Enel 自身が定義しているように – 49 年にグリーン容量を 68 GW から 39 GW (+2023%) に増加させるという最終的な目標を持っており、21 億の直接的設備投資と 3,8 億のサードパーティからの投資が必要です。 追加容量は、風力 (58%) よりも太陽光 (42%) に有利です。
Enel の目標の 90% は一致しています (トップ マネジメントに下線が引かれています)。 持続可能な開発目標 開発戦略全体が次の目標に適合します。 地球温暖化を1,5度に抑える (パリ協定で仮定された 2 度よりも低い)。 この 80 年間の CO2017 の直接排出量は、XNUMX 年に比べて XNUMX% 減少すると推定されています。
この計画の目新しさは、パートナーシップの形での第三者の関与に関するものです。 これにより、エネルにさらに 10 億ドル、第三者に 30 億ドルを動員し、40 年間で合計 XNUMX 億ドルを追加投資することが可能になります。
2021 年から 23 年までの 40 年間で、総額 38 億の投資のうち、2 はエネルが負担し、約 8 はパートナーシップ (スチュワードシップ モデル) で負担し、第三者からの 17 億の投資を動員します。 60 億の投資が再生可能エネルギーに費やされ、33 年と比較して設備容量が 2020 GW (+XNUMX%) に増加します。
ネットワークの章は到達することを目指しています 90 年には、世界中の 100 万人の顧客を 2030% リモートで管理します。これは、現在イタリアとスペインでしか実現できない目標です。 Starace 氏は、グループ全体が独自のデジタル プラットフォームに移行したことを思い出しました。 したがって、柔軟性の向上とコストの削減が約束されます。 このネットワークは、43 年から 2021 年の間に投資の 2023% を占め、グループの Rab は 14% 増加し、期間の終わりには 48 億になります。 投資の 60% はヨーロッパで、40% はその他の地域で行われます。
ガイダンスと配当
L 'Ebitda Enel グループの 5 年間で 6 ～ XNUMX% の複合年間成長率 (CAGR) が見込まれ、経常利益 8〜10％。
2020 年の見積もりは 18 億 Ebitda で、これは 20,7 年には 21,3 億から 2023 億になります。今年の推定正味経常利益は 5 億から 5,2 億で、次の 6,5 年間の予想は 6,7 億から XNUMX 億です。
配当に関しても、エネルは株主に対して革新的なメッセージを発信しています。 確かに、それは計画で予見されています 保証された成長する配当: 35 年に 2020 セントから開始し、43 年に 2023 セント (30 年に 2021 セント、40 年に 2022 セント) に達し、Cagr は 7% で、株主の総利益は 13% です。
最後に 借金： 57 ～ 58 億ユーロは、投資の加速により、2023 年末に到達する予定です。 グループの純負債/EBITDA 比率は、2023 年には 2,7 倍になると予想されており、これはヨーロッパの主要な競合他社の平均を下回るレベルです。
14.33 年 25 月 2020 日の午後 XNUMX 時 XNUMX 分に最終更新
