イタリア経済の回復は続いています。 2015 年の第 0,2 四半期の GDP は、実質で XNUMX% 増加し、前月に比べて緩やかな減速となりました。 成長要素に関するデータは今年の上半期にとどまっていますが、この成長段階を推進する主な要因を理解するのに役立ちます。 たとえば、家計消費は、第 XNUMX 次不況で大きな打撃を受けた後、緩やかではありますが一定の成長を遂げています。
消費の回復は、労働市場の状況の改善によって説明できます。 過去 400 年間で XNUMX 人以上の新しい従業員が作成され、より安定した契約形態への段階的な再構成も強調されています。 イタリアの家計は、より楽観的に将来を見据えるようになったように見えます。これは、財政政策の制限が緩和されたことと、特に金融市場の状況が拡大したことのおかげでもあります。 Istat によって作成された信頼指数は上昇し、過去 XNUMX 年間で最高値に達しました。
ただし、これらすべての改善は、過去 XNUMX 年間の進展に照らして評価する必要があります。 不況により、家計の支出習慣が根本的に変化しました。 したがって、何が起こったのかを振り返ることは、イタリア経済の見通しにとって消費が重要であることを念頭に置いて、将来の発展がどうなるかを想像しようとするのに適しています.
消費: 教育はほとんど受けず、身の回りの世話はたくさん
760 年代前半に、イタリアの家庭は消費を大幅に増加させ、2000 年の 960 億ユーロから 2007 年には 1.000 億ユーロにまで増加しました。危機の最初の部分の後、消費は成長に戻り、2011 年には XNUMX 兆ユーロに達しました。
しかし、第 2014 次不況の発生により、シナリオは根本的に変わりました。 家計は支出を合理化するプロセスを開始しており、これには、2 年に前年と比較して回復したにもかかわらず、2011 年よりも XNUMX% 低い全体的な価値と、消費される製品およびサービスに関する構成の両方が含まれます。
危機の重大さは、衣料品部門や家具、電化製品、家事管理部門で何が起こったかを見れば明らかです。 2011 年、世帯は約 55 億ユーロを衣料品に、10 億ユーロ強を靴に費やしました。 2014 年には全体で 60 億に減少し、10% 近く減少しました。
一方、11% 以上の削減は、68 億から 61 億に増加した家庭用家具および管理部門の支出に影響を与えました。 この削減は、過去 17 年間で支出の価値が 2 分の 2014 以上増加し、XNUMX 億に近づき、総消費のほぼ XNUMX% を吸収するようになった国内サービスを除いて、すべての個々のセクターに関係していました。 XNUMX 年には緩やかな回復が見られましたが、より慎重になったことも輸送に影響を与えています。
支出は、125 年の 2011 億ユーロから 119 年の 2014 億ユーロに減少しました。主な要因は、輸送手段の購入が 35 年の 2007 億ユーロから 22 年の 2013 ユーロに急激に減少したことです。その後、23 年の 2014 ユーロにわずかに増加しました。燃料費は減少しました。過去 39 年間、維持費を含むその他の運営費は約 XNUMX 億ドルで安定しています。
特に第二次不況の際の危機の困難により、イタリアの家族は、食品やヘルスケアなど、一般的に収入の傾向に敏感ではないと考えられている部門でさえ、支出を見直すようになりました. 2011 年から 2014 年の間に、家計は食料とノンアルコール飲料への支出を 3 億ユーロ以上削減し、140 億ユーロ強で安定しており、合計の重みは 14% をわずかに上回っています。
節約には、パンとシリアル、牛乳、チーズ、卵を除くすべての製品が含まれており、それぞれ 24 億ドルと 19 億ドルを吸収して大幅に安定しています。 一方、魚と油脂は約10％の削減を記録し、30億以上を吸収する肉への支出は約3％削減されました. 規模は小さいが重要な医療費の節約は、過去 2 年間でほぼ XNUMX% 減少し、その減少は医薬品の購入や外来患者と病院のサービスの両方に影響を与えています。
家計支出の主要項目である住宅は、危機の最中でも増加の恩恵を受けた数少ない項目の 2007 つです。 200 年に、イタリア人はそれに 2014 億ユーロを割り当てました。 240 年には 18 億を超え、全体の約 22 分の 118 になりました。 この増加は主に家賃の増加によって説明され、実際に支払われた家賃は 145 億から 15 億に増加し、各所有者が自宅に帰属する価値の代表として帰属される家賃は XNUMX 億から XNUMX 億に増加しました。合計の%。
光熱費の急激な上昇も重しとなった。 2007 年、13 年 2015 月 5 日、17 人のイタリア人が水に合計 40 億ドル、電気とガスに 2014 ドルを支払いました。 23 年には、それぞれ 45 と 20 に達し、10% 近く増加しました。 住宅の章で唯一減少したのは、メンテナンスと修理に関連する項目で、2011 年から 2014 年の間に 42% 以上減少しました。消費量の増加は、アルコール飲料、タバコ、麻薬の章にも影響を与えました。 全体的な支出は 33 億ユーロに達し、「タバコと麻薬」の支出は 3 に近く、総消費量の XNUMX% 以上に達しました。
消費の進化を見ると、さまざまな商品やサービスにリソースを割り当てる際にイタリア人が行ったいくつかの選択が印象的です。 危機の間、購買力が低下したにもかかわらず、家族は、たとえば、パーソナルケアへの支出を増やすことが適切であると考えました。 2007 年には、これらの項目が合計で 21 億を超えました。 電話サービスだけでなく、デバイスの購入費も含む通信費でさえ、ここ数年減少しているものの、2014 億ドル以上を吸収する高水準にとどまっています。
逆に、イタリアの家族は文化や教育にほとんど注意を払っていませんでした。 書籍への支出は、すでに非常に低かったにもかかわらず、0,3 年間で約 10 分の 1 に削減され、総消費量の 2007% しか吸収されませんでした。 一方、教育への支出は 64 億ドル強で安定しており、総額の 2014% に相当します。 57 年には、世帯は身の回りの世話に費やす支出の XNUMX% を本と教育に費やしました。 XNUMX 年には、約 XNUMX% に低下しました。
あなたが消費する：より多くのタバコ、より少ない健康
しかし、危機が家計の支出習慣に与えた影響を完全に理解するには、集計値から XNUMX 人あたりの平均値に移行することが役立ちます。 実際、重要なのは全体的な消費量ではなく、理論的に誰もが利用できる平均量です。
10.400 年代半ば、イタリア人は毎年平均 2009 ユーロ強を費やしていました。 一定の成長は、17 年の減少によってのみ中断され、2011 年の 2014 人あたりの支出は 16.300 ユーロを超えました。過去 4 年間で、各イタリア人が平均して商品やサービスの購入に割り当てた金額は、常に減少し、XNUMX 年にも減少し、XNUMX ユーロをわずかに上回り、全体で XNUMX% 以上減少しました。
したがって、700 年間で、すべてのイタリア人が年間消費を平均 2014 ユーロ以上削減し、ほとんどすべての支出項目が減少しました。 上記のように、危機によって最も打撃を受けた品目は衣料品と家具でした。 810 年、イタリア人は平均して、衣服に 190 ユーロ強、靴に約 750 ユーロを費やしましたが、家具には XNUMX ユーロを下回りました。
10 年間で、衣料品への 20 人あたりの支出は 120% 以上、家具への支出はほぼ 160% 削減され、年間平均でそれぞれ 2011 ユーロと 2014 ユーロの節約になりました。 イタリアの家族を襲った危機の深刻さは、食品とノンアルコール飲料に関する章で何が起こったかを見ると、さらに明白になります。 110 年から 2.438 年の間に、すべてのイタリア人は支出額を平均 2011 ユーロ以上削減しました。2.327 年の 2014 ユーロから 4,5 年の XNUMX ユーロへと、XNUMX% の減少です。
最大の削減は魚の消費で、2014 年の支出は 170 ユーロ未満でしたが、肉の消費は 550 ユーロを下回り、30 年間で 2 ユーロ近く減少しました。 パンとパスタもこの傾向の影響を受けて 400% 減少し、平均年間支出は約 XNUMX ユーロになりました。 ここ数年、支出が実質的に安定している製品は、コーヒー、紅茶、ココアだけです。 一人当たりの値を見て、いくつかの支出項目をまとめると、さまざまな商品やサービスの間での消費の分布において、いくつかの特殊性がさらに明確に現れます。
2011 年から 2014 年の間に、「タバコと麻薬」への 2 人あたりの支出はほぼ 3% 増加し、アルコール飲料への支出は 4% 増加しましたが、医療費は 2014% 以上削減され、医薬品の支出と外来患者と病院の支出の両方に影響を与えました。サービス。 541 年には、すべてのイタリア人がタバコと麻薬に平均 4 ユーロを費やしました。 さらに、この 400 年間で、イタリア人は一人当たり平均約 57 ユーロをパーソナルケアに費やし、171 ユーロを書籍の購入に、13 ユーロを教育に割り当てました。 さらに、コミュニケーションの章を忘れてはなりません。 何年にもわたって、このタイプの製品とサービスに割り当てられる金額は大幅に削減されており、いずれにせよ、年間平均 2015 ユーロからそれほど遠くない値にとどまっています。 たとえば、7 年には、すべてのイタリア人が電話サービスに 400 ユーロ、電話機の購入にほぼ 2014 ユーロを費やしました。 しかし、国内サービスへの支出は 283 分の 90 増加し、230 年の 2007 ユーロから 276 年には 2014 ユーロになりました。
イタリア人の生活に携帯電話が増え、本が減った
しかし、長年にわたってイタリアの家計支出の価値に影響を与えてきた変化の背後には、消費量に関する決定と、さまざまな商品やサービスの価格の変動の両方があります。 インフレを差し引いても、イタリアの家族が何年にもわたる危機の間に直面するよう求められた犠牲はより明確に現れますが、購入する商品またはサービスの選択におけるいくつかの重要な問題もより明白になります. 2011 年から 2014 年の間に、各イタリア人は消費量を平均 8% 以上削減しました。 分析を危機全体に拡大すると、減少は 11% を超えます。
量の減少は、輸送で顕著に見えました。 2014 年と 2007 年の比較では、40 人あたりの実質支出は 2007 分の 30 以上減少しました。 輸送手段の購入は、昨年の改善にもかかわらず、2014 年の値を 2007 パーセント ポイント以上下回ったままです。しかし、輸送手段の運用コストに影響を与えた減少は、維持費など、それほど激しくないように見え、新しい状況を証明しています。車両の回転率が低下し、その結果として保守サービスの利用が増加する一方で、燃料消費量は XNUMX 年間でほぼ XNUMX 分の XNUMX に減少しています。 輸送の章では、数量の減少に伴って価格が大幅に上昇し、特に輸送サービスのコストに影響を与え、XNUMX% 近くの成長が見られました。 燃料関連の物価指数は、過去 XNUMX 年間の下落にもかかわらず、XNUMX 年末には XNUMX 年よりも約 XNUMX 分の XNUMX 高くなりました。支出を抑える必要性は、衣料部門と家具部門に大きな打撃を与えました。
イタリア人は、価格傾向が幾分抑制されているにもかかわらず、購入する衣服や靴の量を 15% 近く減らしています。 この減少は、2011 年から 2014 年にかけての第 13 の不況に集中していましたが、危機の最初の部分は実質的な停滞が特徴でした。 一方、家具部門では、購入の減少が過去 2015 年間にわたって進行しており、8 年と比較して、消費量の減少は家具で 2007%、家電製品で 35% に近づいています。
特に興味深いのは、住宅に関する章で起こったことです。 総計レベルでは、2007 年から 2014 年の間に記録された消費量の減少は、他の支出項目で記録された減少ほど激しくありません。 しかし、個々のタイプの商品やサービスを見ると、この傾向は、実際の賃料と帰属賃料の両方の上昇によって完全に説明されることが明らかになります。 それどころか、家庭は消費する水、電気、ガス、その他の燃料の量を約 10% 削減しており、この場合も価格の上昇に直面しており、過去 20 年間で全体として 40 ～ XNUMX% でした。ポイント。
価格の変化を差し引いても、所得の動向にあまり敏感ではないと一般に考えられている商品やサービスの削減は、さらに明白に見えます。 2007 年から 2014 年の間に、各イタリア人は消費される食品の量を 15% 以上削減しました。 この支出の章では、危機の前半と後半の間に違いは見られませんでした。減少は着実に進行し、すべての個々の製品タイプに影響を与えました。 魚と油脂の摂取量はほぼ15分のXNUMXに減り、パンと肉の減少はXNUMX％を超えました。 所得関連の問題に加えて、家計は、消費バスケット全体に関連するものよりも持続的な食料品の価格傾向に対処しなければなりませんでした。 最大の増加は、コーヒー、紅茶、ココア、魚、砂糖、ジャム、チョコレートのセクターに影響を与えました。
消費量の大幅な減少は健康部門でも記録されており、10 年と 2014 年の比較では 2007% を超えています。たとえば、イタリアの家庭では購入する医薬品の量をほぼ 15% 削減しており、同様の減少となっています。外来患者サービスに影響を与えるものに加えて、危機の最初の部分では、おそらく民間部門から公的部門への移転の結果として大幅な増加の恩恵を受けていた病院サービスが、10％近く減少しました. また、この部門では、家族は価格の大幅な上昇に直面しなければならず、外来サービスの価格は 25 年から 2007 年の間に 2014% 以上上昇しました。
各イタリア人が平均して消費する量の変動に関する分析は、さまざまな商品やサービスに自由に使える資源を割り当てる際に家族が行ったいくつかの選択に以前に現れた困惑を裏付けています. たとえば、イタリア人は 135 年間で、購入する電話機の数を 2014% 増やすことが適切であると考え、購入する書籍の数を 2007 分の 10 以上減らしました。 教育部門の商品とサービスも減少し、XNUMX 年から XNUMX 年に比べて XNUMX% を超えました。
これはすべて、電話の価格が実質的に半減し、本の価格がほぼ 10% 上昇し、教育関連の価格が 20% 以上上昇したことを示しています。 したがって、危機により、イタリアの家族はすべての支出行動を見直し、形成されてきた新しい状況に選択を適応させました. しかし、長年の成長で確立された習慣を方向転換する際に、いくつかの困難も生じています。
