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ダニエリ (ゴリネリ財団): 「私たちの慈善革命は変化しています」

Golinelli Foundation のゼネラル ディレクターである ANTONIO DANIELI とのインタビュー – 「私たちの Foundation は、G-Lab と G-Factor という XNUMX つの部門を基盤とする一種の慈善持株会社になりました。未来に目を向けるために利益を再投資する」 - XNUMX月、ボローニャ・オフィシオの新しいエリア

ダニエリ (ゴリネリ財団): 「私たちの慈善革命は変化しています」

私たちが気付かないうちに世界を変える静かな革命があります。 ボローニャのゴリネリ財団は、変化の最も積極的なアクターの XNUMX つですが、おそらく私たちはまだそれを完全には認識していません。 それは、未来を想像し、チームで働き、新しいものを創造することができる人々を訓練することを目的として、それを取り巻く現実を改善するために何年も取り組んできました。仕事。 それは複雑な旅程であり、幹線道路と側道に沿って走り、最終的に知識と行動の XNUMX つの場所である Opificio に収束します。 この静かな革命を実行するために、今日、ゴリネリ財団は自らも革命を起こしました。 彼はそれを私たちにどのように説明しますか ゼネラルマネージャー アントニオ・ダニエリ.

ダニエリさん、ゴリネリ財団はどのように変化していますか?

「私たちの財団は、根底にある部門の責任者である一種の慈善持株会社になりました。 この企業構造の XNUMX つの主要な部門は、G-Lab と G-Factor という XNUMX つの有限責任会社であり、財団自体によって管理されており、トレーニングとビジネスの創造を扱っています。 G-Lab と G-Factor は企業であり、営利企業であるかのように市場に存在し続けなければなりませんが、最も重要な側面では非営利であり続けなければならず、それは企業自体の活動への利益の再投資に関してです。 」。

なぜこの選択​​をしたのですか?

「私たちの財団は、創設者のマリノ・ゴリネッリの先見の明が示すように、はるか先を見据えた財団です。 「Opus 2065」プロジェクトで、ゴリネッリは次の 50 年に向けて私たちを予測しようとしましたが、財団はさらに先に進まなければならず、そうするためには、そのイニシアチブで市場にとどまることができなければなりません。 例えばG-Factorでは、私たちが信じるスタートアップに参加することで、ビジネスリスクを負っていきます。 私たちも間違っているかもしれませんが、同時に成長し、大きくなる機会を与えてくれるでしょう」

これまで長い道のりがすでに行われてきました…

「そうだと言わざるを得ません。私たちの数字がそれを証明しています。500 時間以上のトレーニングが提供され、300 を超える科学パートナー、14 人以上の訪問者があり、すぐにスペースが倍増し、XNUMX 平方メートルのスペースで活動を行うことができます。」

新エリアのオープンはいつ?

「新年の最初の数週間で、私たちは準備が整います。 一方、スタートアップアイデアの第 11 回公募は 2500 月 124 日に締め切られました。 新しいビジネスインキュベーターは、人道的なものから技術的なものまで、科学的なものから経済的なものまで、さまざまなスキル、経験、文化の間の受精を可能にする、協力的で生成的な環境で、新たな起業家の現実に利用できる10平方メートルを持ちます。 現在、受け取った 9 件のアプリケーションを評価しており、6 月に受賞者を発表します。 44 万ユーロを割り当てた 24,5 の選択されたプロジェクトは 24 月に開始され、8 か月続く加速プログラムに従います。そのうちの XNUMX つはボローニャの居住地で、XNUMX つはリモートでのメンタリングです。 入札参加者の約 XNUMX% が医療技術セクターで、XNUMX% が製薬およびバイオテクノロジーで、別の XNUMX% がバイオインフォマティクスおよび生物医学工学プロジェクトを提示し、最終的にほぼ XNUMX% が​​栄養補助食品で競っています。 北イタリアの大学が依然として大部分を占めているにもかかわらず、約 XNUMX 人の志願者が外国から来ています。 南部、中部、島々からのプロジェクトの存在感があります。 私たちの意図は、次の版では、さらに国際的に拡大することです. 私たちは、G-Factor モデルをできるだけ広くしたいと考えています。 私たちは、グローバルシーンで前例のないモデルであると言う野心を持っています. 私たちは単なるビジネス インキュベーターやアイデアとお金の出会いの場ではありません。多くの公的および私的なパートナーを活用し、長い歴史を持つ会社の創造に必要なすべての側面をまとめた複雑な構造です。 -用語の視点。

あなたの活動の多くが行われているOpificio Golinelliは、この時点で完成していますか?

「そうです。Opificio は、教育、学生と教師のためのトレーニング、研究、技術移転、インキュベーション、促進、ベンチャー キャピタル、科学と芸術の普及と促進が Golinelli Foundation に統合されたオープンなエコシステムであり、今後ますますそうなるでしょう。 私たちの目標は、今後 XNUMX 年以内に、欧州レベルでイノベーションの最も重要なリファレンス センターの XNUMX つになることです。 三瀬が選び、ボローニャ大学が他の 57 の公的および私的パートナーと共に作成した 4.0 つのコンピテンス センターのうち、最初のコンピテンス センターをホストすることを決定したのは偶然ではありません。 これが BI-Rex であり、インダストリー XNUMX 分野での新しい高度なテクノロジーの採用に関する企業へのトレーニング、コンサルティング、およびガイダンスを保証します。 Opificio がデザインした大きなモザイクにぴったりと収まる作品です。

研修を扱う会社はG-Labですか?

「はい、すべての教育およびトレーニング活動は現在、G-Lab によって管理されています。 今日、私たちの活動のほとんどは Opificio で行われていますが、拡大し続けることはできません。 需要が高まっていることを考慮して、学校、大学、必要な場所にトレーニングを提供します。」

Centro Arte e Scienza にも専用の企業構造がありますか?

いいえ、当面は財団に直接依存しています。財団に科学委員会があり、イベントの計画を担当し、私たちの会長であるアンドレア・ザノッティ教授の調整を受けています。 実は2019年秋のお得なイベントを準備中ですが、 しかし、まだ何も予想できません。」

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