銀行契約は足踏み状態。 組合とアビの分裂後、労働組合は 2015 月末のストライキに向けて動いているが、同時に、労働組合は「外交的」な仕事を続けて、労働組合による最も劇的な結果を回避しようとしている。 XNUMX年XNUMX月より契約解除。
昨日の主人公の発言は、「壁対壁」に基づいていました。アビ、組合の立場を「時代錯誤」と定義したイタリアの銀行協会。 他方では、労働組合は、信用組合がカテゴリーの要求に課す賭け金を容認できないと考えています。
破裂が起こったステークとポイントを見てみましょう。 XNUMX つの主要な章があります: 給与の調整、退職金の計算と年功序列の増加、XNUMX 番目のレベルの交渉の未知の要因と絡み合っている問題。
アビは構造的なものを求めている 人件費の削減. Palazzo Altieri の経営陣は、低金利と削減につながるホーム バンキングの進化を特徴とする現在のような経済的瞬間に存在する収益性の問題を解決するための鍵として、人件費の削減を特定しました。枝の数で。 アビイルのために 人件費削減 何よりもいくつかのアイテムで実現するはずです。
6,05 年間で 1,85% の増加を求める組合の要求に対して、ABI は、総 XNUMX% を調整する提案で応えました。 第二に、銀行協会は、将来の将来の清算のコストを削減するような方法で退職金を計算するための基礎に影響を与えたいと考えています. 最後に、年功序列の要点があります。Abi の場合、最終的な回復を会社の交渉に委ねることによって、彼らをブロックする必要があります。 代わりに組合が一斉に拒否するという条件。
I 銀行組合、 彼らの側では、屈服する気はありません。 実際、彼らは、特に第 XNUMX レベルの交渉中の経済回復の可能性に関する保証がないために、このように新しい世代があまりにも多くの不利益を被ることになると考えています。 一方、組合は勤続年数の引き上げの停止を喜んで受け入れますが、それは XNUMX 年間だけです。
したがって、インフレと年功序列の上昇に関連するポイントは、現時点での両当事者間の距離と交渉中断の理由を理解するのに十分です。 この事件の将来は決してバラ色には見えません。 実際には 31 つの方法があります。2015 月 XNUMX 日までに契約を春まで延長して亀裂を修復しようとするか、早ければ XNUMX 年 XNUMX 月に契約をキャンセルする方向に進むかです。
