に触発された 重要な反省 FIRSTonline で Ugo Calzoni によって提示された、ブレシアの起業家精神の現在の瞬間 (昨年 28 月 XNUMX 日の「Confindustria、XNUMX 回目の敗北後のブレシアの傾斜」) で、私はその真実かつ正しい再構築を見つけました。 . しかし、そこから浮かび上がる全体像は、ある種の不安、何かが未完成で、もはや完全に現在のものではないという感覚を私に残します。 この不安感の理由を、特に自分自身に説明しようと思います。
まずはカルゾーニ パシーニの撤退に大きな重みを付ける ボノメッティの前回の敗北に続くコンフィンドゥストリアの大統領選挙から、そして一緒に、XNUMXつの「灼熱の」失敗を表しています。 私は同意し、この敗北は間接的に都市の敗北でもあり、地方の側面を克服することが伝統的に不可能であることの証明でもあると付け加えます（これは他の多くの分野でも当てはまります）. カルツォーニはまた、「この立候補が「悪いスタートを切り、悪いプレーをし、悲惨な結果に終わった」アマチュアリズムについて語っている。 何らかの形で街にも間接的に反映されていますが、これは確かにブレシアの特徴ではなく、ブレシアの街とその起源ではなく、AIB（ブレシア産業協会）の特定の環境に起因するままです.
しかし、 この敗戦の意味は減らされるべきだと思う. パシーニがその役職に立候補したことを読んだとき、私はがっかりしました。なぜなら、私はパシーニを起業家として、ビジョン、革新、勇気を持って鉄鋼業界の長く困難な危機を乗り越えて事業を運営したことを尊敬しているからです。企業概念の現代性、社会性、現実性。 しかし、私は自分に言い聞かせました。どうすれば優れた起業家を手に入れることができるでしょうか。彼は、コンフィンダストリアのようになった官僚主義と非効率の記念碑の中で自分自身を焼き尽くすのでしょうか? 今日、Confindustria の重みはゼロまたはマイナスであり、起業家レベルでは旧国有地に支配され、政治文化管理レベルでは悲惨な官僚機構によって支配されており、おそらく多くの省庁やキージ宮殿よりも悪い。
私は、アンジェロ・コスタ以降のコンフィンダストリアの実質的にすべての社長を知っており、彼らの多くと協力してきました。 イタリアのビジネスと国に同時に貢献し、両方に重要かつプラスの影響を与えた大統領は、アンジェロ コスタとルイジ ルッキーニの XNUMX 人だけです。 他の人々は主に平凡な政治家で、レンズ豆の皿のために何でも賭ける準備ができているか、コンフィンダストリア官僚のサキュバスでした。 この退化は破滅的になり、最近、 コンフィンダストリアは危険な体ではないにしても役に立たない体になった.
アントネッロ・モンタンテのような人物で、とりわけ合法性の問題について責任を負う国家副会長を任命する国家起業家協会を、他にどのように呼べばよいでしょうか? 退任するヴィンチェンツォ・ボッチャ大統領が大統領に任命される前に会った. サレルノの南にある彼の会社を訪問できてうれしかったです 植物と現代の技術を賞賛し、私は彼に一人の人間として、小さなビジネスマンとして、南部の起業家として共感しました。 彼が大統領に任命されたとき、私は彼のこれらの特徴が彼をイタリアの小規模な起業家精神と南部のために有益な行動に導くだろうと考えて喜んだ. 彼はまた、最終的に、コロナウイルスのような文化的、経済的、運用的、政治的レベルで挑戦的なシーズンを経験する「運」を持っていました.
それでも、この困難なシーズンにおけるコンフィンダストリアの貢献と存在感はゼロに近く、おそらくゼロ未満でした. また、これらの理由から、 ブレシアの重要な起業家が最近私に手紙を書いた：「しかし、私たちは自分自身を気の毒に思うことも、官僚制度からの外部の解決策を待つこともありません。官僚制度に決定的に反対する人は誰もおらず、具体的な議論を持ち、明らかにおしゃべりではありません。コンフィンダストリア自体が、何年にもわたるリーダーシップの欠如、店の利益、そして実際にそれを統治している国営企業への服従、PAと同じくらい自己言及的で官僚的な機構を維持しています（私はしばらくの間、何人かの友人が私たちのすべての会社と一緒に外出するという彼らの任務を完了し、年間約 200.000 ユーロの節約ができます。これは、困窮している人々への寄付に使用するのに適しています)」.
したがって、質問することは避けられません それは、社長の人々、出身地、代表する企業の種類を超えています。 アンジェロ・コスタとルイジ・ルッキーニは誠実で強い人々でした、起業家的、文化的、道徳的に、したがってConfindustria官僚を導き、飼いならすことができます。 しかし、それらは起業家精神の世界の表現でもあり、国の発展に向けて投影された歴史的段階の表現でもあり、それが彼らに強さ、尊厳、信頼性を与えました. また、彼らは今日ほど決定的な秘密主義の官僚機構を持っていませんでした。 ボローニャ出身のヴァッキは、起業家としても文化人としても、技術的に進歩した分野でも一流の起業家領域の表現として、そして彼の会社の規模の点で、Confindustriaの優れた社長になるためのすべてを持っていたからです。 (IV 資本主義の中規模企業で、大きすぎず小さすぎず、生き残った質の高いイタリア産業を最もよく表す規模の会社)、なぜヴァッキは選出されなかったのですか?
E 彼の選挙での不選出は、まさしく灼熱の敗北を表している ボローニャに？ なぜコンフィンドゥストリア官僚はそれを望んでいなかったのですか？ コスタやルッキーニのような大統領は、ヴァッキもそうだったかもしれませんが、彼らは自由で、有能で、教養があり、国にとって有益なビジョンを持っているため、恐ろしいものです。 私は慰めの試みではなく、丸薬を甘くします. 敗北は敗北です。 ブレシアのビジネス界、そして間接的にブレシア市は競争に巻き込まれ、ほとんど争うことなく大きな時間を失いました。 そして、ひどく負けた人は、ほとんどの場合、間違っています。
2500 年前の孫子は、「勝利に導く XNUMX つの基本原則がある」と教えました。
- ビンス その時が来るのを誰が知っている 戦う時と戦わない時。
- ビンス 運転の仕方を知っている人 巨大な軍隊と小さな軍隊の両方。
- 勝利する軍隊を持っている人は誰でも すべての部分で同じ精神によって動かされる;
- 誰であることを勝ちます 常に戦いの準備ができている、準備ができていない敵を捕まえる方法を知っています。
- ビンス 有能な将軍を持っている人 主権者の干渉から保護される
勝利は、これらの XNUMX つの原則を知ることにかかっています。 したがって、次のことわざが当てはまります。 敵を知り、己を知れば 百回の戦いの結果を恐れる必要はありません。 自分自身を知っていても敵を知らない場合、勝利を収めるたびに敗北を喫することもあります。 敵も自分もわからなければ、どんな戦いにも負ける」
ブレシアに戻ります。 この敗北 カルツォーニが正しく鞭打ったことは、間違いなく世界への証拠でもあります. 私のいつものように、私はこの批判を最終的なバランスではしませんでしたが、機能不全と衰退が進行していたとき、これらの退化に対して何か前向きなことをすることができるという私の生きた希望の中で. また、衰退分析とともに、回復の可能性も示しました。 これらの問題に関する私の立場は、国際ロータリーとロータリー クラブ ブレシア オヴェストの興味深い、そして今でも重要な巻に表されています。 ）。 特に私の著書「Città di Brescia. 企業のゆりかご」。
このXNUMX年間、 私の親愛なる友人、マルコ・ボルサの予言は成就しました (「不運の船長たち、彼らは私たちを 90 年代の挑戦を失う危険にさらしているからです」、Mondadori 1992) そして、国として、私たちは産業レベルで莫大な規模の世界大戦に負けました。ブレシアの起業家精神は金融と不動産の投機へと傾倒していますが、ブレシアでも、またはブレシアの大規模な州でも、新しい近代的で質の高い起業家精神が生まれました (アンタレスとコパンの XNUMX つの名前)。コンフィンダストリアよりも。
