イタリアでは従業員のほぼXNUMX人にXNUMX人が 職場であまりにも不幸なので「反対して喧嘩する」一方、十分に評価され、オフィスに関与していると感じている従業員は 20 人に XNUMX 人だけです。 この数字は米国の分析・コンサルティング会社ギャラップによるもので、空気の質を監視するためのセンサー設計を専門とするトレントのスタートアップ企業アップセンスが主催する「職場での健康」イベントの機会にトレントのミューズで議論された。 、家庭や職場の幸福において過小評価されがちな側面の XNUMX つです。
議論の中心で彼も発言した エリカ、キッチン換気フード製造の世界的リーダーグループ、同僚のスキルを向上させ、生産性と創造性をサポートする要素としての社内の幸福。 と イタリアのデータは容赦ないこれは西ヨーロッパよりもさらに悪く、従業員の 19% のみが積極的に「関与していない」のに対し、完全に関与している従業員は 10 人に 71 人、消極的にオフィスに出勤している従業員は 64% (イタリアでは XNUMX%) です。 ）。
次に、 ヨーロッパのデータはほぼ世界で最悪です、これは極東のみで先行しているが、たとえば米国とカナダでは、従業員のほぼ 17 人に XNUMX 人が「熱心に取り組んでいる」一方、「反対している」のはわずか XNUMX% である。 ここ数週間で爆発的に拡大した経済危機や貧困状況を超えて、ラテンアメリカの反応も前向きであり、サハラ以南のアフリカや東南アジアでも労働者数は西ヨーロッパ諸国、イタリアに比べて少ない。プリミス。
ヨーロッパでは、北欧諸国だけが救われています。ノルウェーとアイスランドでは、自分の職業上の状況に非常に不満を抱いている従業員はわずか8％ですが、スペインではすでに15％で、イタリアの半分です。 しかし、意志に反してオフィスに出勤する従業員を抱えていると、企業、ひいては生産システムにどれだけのコストがかかるでしょうか? トレント大学のマリア・ローラ・フリゴット教授が説明したギャラップの調査によれば、 従業員が幸せで積極的に取り組んでいる企業は、生産性が 17% 高くなります、売上が 20% 増加し、収益性は +21% になります。
さらに、欠勤が 41% 減少、放棄が 28% 減少、従業員の事故が 70% 減少、製造上の欠陥が 40% 減少したことを記録しています。 今日の幸福とは何を意味し、どのように実現されるのでしょうか? 初めに、 いわゆるワークライフバランスを通じて したがって、企業福利厚生やスマートワーキングなどの新しいツールが導入されており、イタリアではこれが XNUMX 番目に重要です。 最近のデータ ミラノ工科大学の利用者は成長しているものの、軌道に乗るのに苦労している。ミラノ大学オブザーバーのデータによると、イタリアの中小企業のわずか 12% がミラノ工科大学を利用している (大企業では 58% に達する) が、同時に 76% のスマート企業が利用しているという。面接を受けた他の従業員の 55% と比較して、その従業員は自分の仕事に満足しています。
