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Bcc、カスタニェート カルドゥッチもカッサ チェントラーレに準拠しています。

カスタニェート カルドゥッチの Bcc 取締役会は、トレンティーノの人々によって促進された Cassa Centrale Banca グループを選択しました: アセンブリには、資産の強化とローンの改善と不良債権の補償という最後の言葉があります - ゼネラル マネージャー Mannari: 「Cassa Centrale プロジェクトこれにより、私たちは銀行業務を継続することができます。」

が推進する協同組合グループに参加 サーティー カッサ チェントラーレ バンカ Iccrea Banca によって促進されたものの代わりに。 これは、取締役会が選択したものです。 カスタニェート・カルドゥッチのBCC 株主総会は、27 月 13 日に第 XNUMX 回、XNUMX 月 XNUMX 日に第 XNUMX 回で開催されます。

「Cassa Centrale Banca プロジェクトは、私たちの銀行業務に継続性を与えることができるプロジェクトであると満場一致で考えられました - 研究所のゼネラルマネージャーは、次のように述べています。 ファブリツィオ・マンナリ – すべての相互銀行に協同組合銀行グループへの参加を義務付ける新しいシナリオの文脈で。 グループの経営陣とのミーティングと、昨年 31 月 XNUMX 日にミラノで開催されたカッサ チェントラーレの会議で、資産と技術的に高度な面で堅固であることに加えて、生まれつつあるグループが、現実には、このプロジェクトにすべてのコミットメントとプロフェッショナリズムを注いでいる男性が構成されています。」

さらに、カスタニェートの BCC は、2016 年 XNUMX 月にグループへの参加前の通知 (拘束力はありませんが) が送信されたため、カッサ チェントラーレが推進するイニシアチブに参加した最初のトスカーナの銀行でした。

「この選択は - ディレクターの Mannari を続けます - 私たちのような高潔な銀行は、過去よりも新しく、より大きな見通しを持って成長の道を歩み続けることができます。 思い出していただきたいのですが、成長は、合併や法人化ではなく、大衆の漸進的かつ継続的な拡大を通じて常に発生してきました。 また、銀行は常に健全かつ慎重な方法で管理されており、現在までに冗長性の問題は発生していませんが、逆に、今後数年間で発生する予見可能な開発に従って、さらなる採用が計画されていることも指摘したいと思います。」 .

13 月 XNUMX 日の会議でも、 予算2016、の成長で終了 投与量 これは 10% に近いです。 の インピーギ 50 万以上増加し、 直接収集 70 を超える (270 年末の 618 億 2011 万件から 885 年末の 2016 億 XNUMX 万件へと、過去 XNUMX 年間で XNUMX 億 XNUMX 万件増加)。 L'役立ちます 4,5万を超えました。

ついて 不良債権、近年行われた規定(過去50年間で合計約44万ユーロ)のおかげで、銀行はシステムの平均レベルに沿って、問題のあるローンのカバー率を約6%に引き上げました. 不良債権は融資全体の 11% を占め、不良債権は全体の 2016% をわずかに上回り、イタリアの銀行システムの平均レベルの半分です。 作成された規定は、XNUMX 年 XNUMX 月に完了した検査の終了時にイタリア銀行によって検証されました。

遺産は 105 億 1 万ユーロに近く、CET 13,5 比率は 2.500% で、銀行システムの平均よりも高い値です。 資産の増加に伴い、株主ベースも増加し、約 XNUMX ユニットに達しました。

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