2011年のヴェネツィア国際映画祭のメインカラーは「ノワール」です。しかし、イタリア映画産業は好調な結果を見せており、世界的な経済危機にもかかわらず、ビエンナーレ全体としては好調な局面を迎えている。映画祭開幕の数日前、ファーストオンラインは、ビエンナーレ会長であり、エンジニア兼経済学者（ケンブリッジ大学でXNUMX番目の学位を取得）、元大臣兼経営者、そして映画と経済を結びつける広い視野で現状を捉えることができる文化人、パオロ・バラッタ氏に会った。
FIRSTオンライン – 大統領閣下、世界は過去80年間で最大の経済・金融危機を経験しています。ヴェネツィア映画祭はこれに気づいているだろうか？
バラッタ – 私たちは皆、起こっていることに必然的に影響を受けますが、アーティストは一般的に他の人よりも先に危険を察知します。今年の展覧会は、偶然ではないが、ノワールの色合いを帯びている。
FIRSTオンライン – 我々は、おそらく、アベル・フェラーラのコンペティション作品のように、大惨事の前夜にいるのだろうか？
バラッタ：そうならないことを願います。私はそこまで悲観的ではありません。フェラーラはこれまでかなり長い間、ノワール映画を制作してきましたが、今後はジャッロやネロの映画がさらに増えていくでしょう。おそらく、アーティストは物事を極端にまで持っていくという使命があるのに対し、私は前向きになれるので、このような瞬間には反応する必要があると信じているからでしょう。
FIRSTオンライン – ヴェネツィアで良い方法を見つけましたか?
バラッタ：そうだと思います。現在のような最大の危機の時には、組織モデルを変える必要があり、ビエンナーレはまさにそれを実現しました。芸術、建築、映画など、あらゆる分野でイベントの来場者数を増やすことができました。アートビエンナーレは現在、チケットとスポンサーによって費用の90％を賄っています。私たちはコストを削減し、投資を再編成し、支出したユーロごとに最大の成果をもたらすものを選択しました。私たちは、国内の他の文化機関にとっての参考となる組織モデルを作成しました。このようにして、私たちは財政赤字を一度も出すことなく、公費負担の段階的な削減に耐えてきました。今日、私たちは管理と芸術的方向性の自由の間の完璧なバランスを達成したと言えます。これは私たちの世界的な名声の基盤となる優れた点です。毎年チケットの価格を上げているにもかかわらず、私たちは非常に好調に経営しています。
FIRSTオンライン – 文化は贅沢であり、贅沢品には危機がないという考えに敬意を表して?
バラッタ – 一部のサービスは、支払能力のある人が支払うべきであるという考えに敬意を表して。今年のサラ・グランデの入場券は値上げされますが、特に若者にとっては入場や認定の可能性も高まります。私たちは子供たちに文化を紹介する必要がある。このため、たとえば私たちは、芸術、文化、ビエンナーレが彼らの家族の語彙の一部になるべきだという信念のもと、彼らが作品やアーティストと直接関わることができるよう、ヴェネト州から 24 人の学生をアート ビエンナーレに連れて行きました。まさに経済の嵐の中心にいるからこそ、私たちは未来に目を向け、若者からやり直さなければなりません。そうでなければ、私たちは利己心から、莫大な公的負債だけを遺産として彼らに残すことになるだろう。私たちはよく、文化とともに食事ができるかどうか自問したり、国の素晴らしい資源であるイタリア産について話したりします。しかし、Made in Italy とは何でしょうか?それは我々、男たちだ。創造性は、多くのイタリア人が信じているように、生まれ持った才能ではなく、幼いころから日々培われるべき資質です。成功はプロセスの結果である
FIRSTオンライン – おそらく私たちは若い人たちに無駄遣いを避けることも教える必要があるだろうが、リド島には再び、新しいパラッツォ・デル・シネマは建てられず、すでに多額の資金を費やし、閉鎖され、将来も不確かな建設現場が建てられることになる。ちょっと心配ですよね？
バラッタ – しかし、作業を強制的に中止せざるを得なかった予期せぬアスベスト事件に対して、私たちはうまく対応することができました。私たちは大ホールを改装し、座席を増やし、音響を改善して、空間を 1937 年の美しさに戻しました。前進するために、私たちは振り返りました。ジョージ・クルーニーが、ジンジャー・ロジャースとフレッド・アステアが開館した当時のスタイルに戻されたホールの開館式を行う予定です。彼はきっと喜んでくれるでしょうし、素晴らしい瞬間となるでしょう。私の意見としては、困難な局面では、品質を同様に高く保つために、より創造的かつより注意深くなる必要があると思います。特に現在のような危機的な時期にこそ、文化は私たちに最良の例を示し、最も役立つのです。
FIRSTオンライン – 30 年代は 29 年の危機の後であり、イタリアはリビアに侵攻し、第二次世界大戦が近づいていました。気味が悪いですよね？
バラッタ氏：私たちは歴史から学び、歴史が教えてくれる教訓を理解し、前進し、改善するよう努めなければなりません。
FIRSTオンライン – ニューディール政策を発動しても、30 年代に留まるだけでしょうか?
バラッタ – 確かに
FIRSTオンライン – どこから始めましょうか?
BARATTA – あらゆる分野における開発の中心となる研究から。私たちは停滞から抜け出したいですか？一方では技術・科学研究に投資する必要があり、他方では創造性に投資する必要があります。これらは競争に不可欠な資質である
FIRSTオンライン – しかし、リソースブランケットが不足している場合はどうなるでしょうか?
バラッタ – その方向に引っ張るべきです
FIRSTオンライン – 映画館でも？
バラッタ – 私たちはドキュメンタリーや特別な映画撮影法、配給されていない映画に十分なスペースを割いており、それらはこの映画祭の主な財産の一つです。しかし同時に、映画産業は生き残らなければなりません。産業と実験のバランスを見つける必要があります。この展覧会では、一般の人々の関心を重要視し、オープニングではエツィオ・グレッジョの映画も上映されます。イタリアのコメディは当初は批判されましたが、その後、私たちの映画を素晴らしいものにすることに貢献しました。
FIRSTオンライン – 映画はこのバランスを見つけたのでしょうか?
バラッタ – はい。映画祭期間中に開催されるアニカ会議では、イタリア映画産業が大きな進歩を遂げたことを誰もが確認できるだろう。プロフェッショナルな方法でこの分野を構築した若いマネージャーの世代がいます。これにより、政府補助金への依存が大幅に減少する可能性があります。商業映画が業界にとって重要な基盤を提供し、それによって傑作が生み出されるという認識が今では深く浸透しています。現段階では、イタリアの映画産業は危機に瀕しているようには全く見えず、むしろ好調に見えています。
