全体として、銀行に対する監督はその役割を果たしている。 そして政府の戦略により、25 年から現在までに不良債権が 2015% 減少しました。 今、私たちはリスクを軽減し続け、手放す必要はありません。 一言で言えば、これは銀行危機に関する議会調査委員会の公聴会でのピエル・カルロ・パドアン経済大臣による長い演説の意味である。
「監督当局は責任を欧州レベルに移す移行段階に直面しなければならなかったと大臣は述べた。 XNUMXつありました 実質的なシステム管理スキルしかし、これらの制度的変化を差し引いても、それらが起こったケースを除外することはできません。 個々の機関レベルでの重要な責任。 すべての銀行危機が危機に関連しているわけではなく、場合によっては経営上の欠陥があった。」
「銀行同盟プロジェクトによって近年ヨーロッパで発展した監督規制の枠組みは前例のないものである - パドアン氏の続き - 単一の監督には破綻処理制度が伴うが、近いうちに預金の保証制度も伴うことを期待する」 。 XNUMX つの柱がすべて機能している場合にのみ、監督システムの全体的な有効性を評価することができます。 これ 規制の枠組みにおける重大な変化 それは以下の文脈で起こった 非常に深刻な危機、イタリアのような銀行中心の国では特に当てはまります。 これらすべてが一種のパラドックスをもたらしました。 監督はヨーロッパレベルに移行しましたが、より複雑になりました。 これらすべてにより、意思決定を行うまでの時間が増加します。 その間、 国民国家は、より複雑な状況においては作戦能力が低いことに気づいた。 警戒に関する判断を下すには、これらすべてを念頭に置いておかなければなりません。」
近年のさまざまなイタリアの銀行危機を受けて、「いずれの場合も保釈金は使われなかった そして上級社債保有者と預金者は、それらを利用できるようにすることによって常に保護されてきました（下線はパドアン） リフレッシュメントの仕組み 個人向け劣後社債保有者に有利です。 最終的には総額の半分以上に当たる約１億９０００万ユーロが返済される見通しだ。
2007 年から 2013 年にかけて、パドアンは次のように回想しました。GDPは10％弱減少した。 この危機はイタリアの銀行にも影響を与えており、 不良債権異常なレベルに達するまで。 他の国では、銀行危機はさまざまな資産、主に不動産の価格暴落によって引き起こされ、いくつかの金融機関が破産に追い込まれました。 イタリアで 不動産バブルや有毒器具への曝露はありませんでした。 したがって、危機は突然現れたのではなく、徐々に現れました。」
この状況に対処するために、現政府と前政府は「財務省のナンバーワンを継続し、鋭敏な改革と革新的なプロジェクトを実行してきた」とXNUMXつの分野を示します。 ガバナンス改革 （大規模な協同組合銀行は株式会社への転換を誘導されている）。 の手順 破産と債権回収 そして、 不良債権市場。 講じられた戦略は成果を上げています。 減損ローン総額 の頂上から降りてきました 361 年には 2015 億を記録 現在のものに 287億これは、すでに定義されているトランザクションと完了中のトランザクションを考慮して見積もることができ、25% 以上削減されます。 2015 年のピークの 18,2% に達した後、減損融資総額と融資総額の比率は 14,4% に上昇し、純融資額と融資総額の比率は 10,9 % から 8% に上昇しました。」
パドアン氏は現在、「われわれは不良債権を皮切りに銀行部門のリスクを削減するというコミットメントを維持し、昨年６月にエコフィンで合意された野心的な計画を一貫して追求しなければならない」と結論づけた。
