の CEO だけで十分でした。 バンコ Bpm、ジュゼッペ カスターニャポポラーレ・ディ・ヴェローナとの統合に成功した実績を持つ同社は、こう述べた。 あなたの銀行とUbiの合併今日の議題ではありませんが、 「意味はある」 再びオンにするには 銀行合併熱。 さらに、イタリア銀行は、銀行統合の新たな段階に生命を吹き込む機会を金融機関に必ず推奨しています。 資本面からの体制強化 低金利やマイナス金利、フィンテックとの競争激化の時代でも、収益性が低い状況に耐えることができます。
Banco Bpm に加えて、次のいずれか ユービーアイ その あたり – 言うまでもなく、 モンテデイパスキ、の カリゲ と バンカポポラーレディバリ – 銀行の組み合わせの新しい段階がまだ定義されていないことを考慮すると、これらはリストの最上位にあります。 まだ ウニクレディト遅かれ早かれ、大人になったらどうするか、そしてヨーロッパレベルでの合併・統合を試みるというためらいを断ち切るかどうかを決断しなければならないだろう。
しかし、統合は銀行だけに関するものではありません。銀行自体が投資を行っているのです。 資産運用の世界でも、昨年は、前政府の矛盾した規制によって引き起こされたPIRの減少によって抑制されました。 ファインコ 争えるようになった、 メディオバンカ 彼は自分自身を強化したいと思っています - デル・ヴェッキオが許可します - カイロス作戦の蒸発を超えて、アルカはまだそこにいます。
証券取引所末期のBanco Bpmの混乱は、銀行分野と資産管理分野のねじれが今日だけのものではなく、もうすぐそこまで来ていることを明らかにしています。
