政府の長が博士に委託したとき. 商品とサービスの購入のための公共支出の合理化を担当する特別委員のエンリコ・ボンディ氏は、イタリア企業の非効率性と浪費に対して鋭敏な介入を進める適切な時期であるとすぐに理解しました。
政府はまた、「斧男」の専門的および管理的経験に依存しており、モンテディソンで臨時委員が呼ばれ、行政の費用とコストの分析を実施し、結果として強力なコスト削減計画を開始しました。
したがって、政府支出の見直しの措置は、次の古典的なコスト削減計画の「基本」に従って辞退することができます。
購入効果: 商品とサービスの購入を単一の本体に集中させることで、サプライヤーと交渉して低価格を得るためのバイヤーのいわゆる「火力」が高まり、より高い購入量を期待できるようになります。
これは、商品やサービス（原材料から半製品、公益事業から情報技術まで）の購入に特化した会社を合弁事業で設立した大規模な産業グループと、中小企業の両方がたどる道です。共同購入のための特別なコンソーシアムまたはネットワーク契約を持つ規模の企業。
この論理では、行政購入の合理化を管理する経済省の会社であるコンシップは、必然的にイタリア会社の単一の「購入センター」になり、コンシップで行われた購入の低コストの間に見られるスプレッドを排除します。手続きおよび行政機関が自律的に実施する手続き。
有機効率：すべての組織（企業、官僚、または意見）は、内部から人々の成長を促進するためにボトムアップからプッシュして、機能の生理学的レベルを超えて構造を増加させる傾向があります. ゼロベース予算の組織分析の方法は、これらの場合、管理職の最大20％と注文担当者の10％の減少による労働力への介入が、構造の機能プロセスに影響を与えないことを示しています（会社用語でいわゆる背の高い草刈り）。
ゼロ基本予算の適用には、人員削減計画が実施されるまで雇用の離職を阻止し、その後、退職よりも少ない範囲で徐々に新しい人員を雇用することも伴います。再び成長できるようにするためのニーズを作成するための構造。
フォルネロ改革以前の退職要件がすでに満期を迎えるか、20 年間の異動期間内に満期を迎えた状態で実施される予定の、管理職の 10% と非管理職の XNUMX% という行政で計画されている「人員削減」 、もしそれらが単なる有機植物ではなく、実際のサービス担当者に対して実施された場合、結果としてコストが節約され、方法論予算ゼロの基準に対応するでしょう.
人件費: 介入の別の領域は、契約上の増加、残業、旅行手当、食事券などの報酬項目の賃金ダイナミクスを冷却または凍結することにより、単一の条件での人件費の抑制に関係しています。
この章の歳出見直しの措置の中で強調されるべきは、休日の強制的な使用と、取らなかった休日の収益化の禁止です。このように、休日であるべきなのに、働いた日に賃金を支払うことの二重のコストです。 、回避され、働いているため、未使用の休暇日を完済することができます。
間接費: 介入すべき支出項目の中には、コンサルティング、旅行、紙の消費、携帯電話と固定電話、ハードウェア インフラストラクチャなどの古典的なものに加えて、次のようなものがあります。 特定の その象徴的な価値のために注目に値するのは、公開会社の取締役会の有給の席数の削減、退職した公務員のコンサルタント職という形での有給のシネキュアの禁止、国が支払う賃料の 15% の削減です (時には多数のジャーナリズムの調査で指摘されているように、不均衡である)、青い車のフリートのコストは 50% 半減しました (前政権のようなドイツのメーカーではなく、国内の自動車メーカーにとって望ましい方向性で)。
ランニングコスト : の中で 運用コストへの介入には、学校の清掃サービスの外部委託が含まれ、製造または購入の分析後、少なくとも 25% の節約と、行政機関の給与システムの均質化が含まれ、給与明細のコストが 15% 以上削減されます。 . しかし、営業費用の合理化の一部は、事業量の大部分について、PA自体のオフバランスシートの内部活動を管理するために、行政にサービスを提供する公開会社の抑制でもあります。
組織の効率: 可能な相乗効果を利用するための同種の組織単位の統合（いわゆる「キャスティング」）、複数のエンティティの活動を単一のエンティティに集中させること（インソーシング）、経費センターの廃止も分析方法論の一部です。必須ではないと考えられるコスト削減計画、または活動が中核事業の一部ではない事業体の閉鎖 (乾いた枝の伐採)。
この観点から、支出の見直しによって採用された措置は数多くあり、さまざまな種類があります。Ivarp に統合された Isvap や Covip を含むさまざまな企業や団体の抑圧から、保険と年金貯蓄の監督のための唯一の機関である Ivarp、州の統合や大都市の設立、小さな裁判所や周辺の検察官の搾取などです。
企業と同じように、計画の野心的な目標を達成するには、強いコミットメントを備えた指揮チームと、必要なリーダーシップを備えた運営構造が必要です。イタリアの企業でも、政府チームとそのリーダーには、議会から発議し、行政機関だけでなく、地域や地方自治体による効果的な協力を保証するという明確かつ明確な権限（全員が同じ船に乗り、同じ方向に漕がなければならない）。
歳出見直しで想定されていた職位年金の削減が、労働組合や党カーストだけでなく、攻撃的な寡占的ロビーや、非常に強力な専門企業である彼らは、CGIL の書記長と手を取り合って Confindustria の大統領によってなされた、これらの政府の措置が「社会的混乱を引き起こす恐れのあるリスク」についての声明に、いくらかの驚きを呼び起こし、一部の人々に警鐘を鳴らした。肉屋」。
8 月 XNUMX 日日曜日にエクス アン プロヴァンスで開催された経済会議でのモンティ教授の言葉は、すべてに当てはまります。つまり、税金であり、公共支出と国家構造に影響を与える時が来たということです。 しかし、明らかに私は誤解していました。」
数週間以内に、Amato 教授と Giavazzi 教授によって準備された、公的資源の合理化と企業への融資に関する労働組合の資金調達に関する規定の番になるでしょう。 おめでとう！
