数か月前なら誰もそれに賭けていなかったでしょう。 昨年の春、地球の半分がロックダウンされ、不必要な旅行が禁止されたとき、Airbnb は圧倒されました。観光業界のすべての現実と同様、2008 年にブライアン チェスキーがサンフランシスコで作成したプラットフォームでも、72% の売上高が見られました。損失は倍増し、従業員の2.000分の68、つまり約XNUMX人の解雇を余儀なくされた。 それにもかかわらず、木曜日のエアビーアンドビーのナスダックへのデビューは勝利にほかならなかった。取引開始時の株式価格は、初値でXNUMXドルで一般公開されていた。 145倍以上のXNUMXドルで取引を終えた そしてすでに100億に達する資本金を会社に割り当てます。 IPOが始まりました ウォール街の新入生の新たな波これらすべてが XNUMX 月を新記録へと押し上げる可能性を秘めています。
悲惨な春とエキサイティングな IPO の間に何が起こったのでしょうか? 一方、多くの国で措置が緩和され、少なくとも西側諸国では観光客が最小限ながらも回復した夏もあった。 しかし、何よりも 反応して自分自身を再発明する意志と能力があった。 短期滞在のために部屋、アパート、または家全体を借りるこのプラットフォームは、ホテル経営者、市長、大都市の住民の怒りを何年も集めてきたが、そのビジネスを変え、新型コロナウイルスのパンデミックによって決定された新しいパラダイムに適応させた。 そのため、同社の Web サイト (7 大陸) にまだ登録されている XNUMX 万件の宿泊施設は、もはや海外の休暇先ではなく、おそらく中長期的なスマート ワーキングに適したソリューションです。
実際、緊急事態により長距離の移動が不可能になったが、その一方で、世界中の大都市の住民の間で近隣賃貸市場の活況が爆発的に拡大した。 エアビーアンドビー サイトのアルゴリズムと構成を迅速に適応させることができました、通常の夢の目的地ではなく、自宅から半径数百キロメートル以内のレンタルを顧客に提供します。 たとえば、米国ではマンハッタンからハドソンバレー沿いの地域への人口流出が起きており、そこでは家族と一緒に退職し、自宅で仕事ができるため、コストと感染リスクの両方が軽減されます。 あるいは、ローマの歴史的中心部では、通常のアジア人やアメリカ人の観光客に家を貸すことは不可能になるが、状況に応じて、アパートは自分を隔離して一人で仕事をするのに便利である。
実際のところ、Airbnbの新しい「ドレス」は投資家の間で非常に人気があり、すでに最初の具体的な結果を直接目にすることができました。 実際、すでに夏四半期の終わり、30 月 XNUMX 日には、 Airbnbは220億XNUMX万の利益で取引を終了 そして売上高の低下は減少しました。 現在、ウォール・ストリート・ジャーナルの計算によると、証券取引所に上場したときにマークされた価格は、Airbnbの価値を米国のXNUMX大ホテルチェーン、マリオット、ヒルトン、ハイアットの合計を超えているとしている。
