イタリアの賃金は西側諸国で最も低い部類に入る. 国際機関や経済研究センターから定期的に確認が届き、米国、英国、ドイツ、スカンジナビアだけでなく、XNUMX 年前までは、フランスやオーストリアのようにイタリアに沿って、またはベルギー、アイルランド、スペインのように下に。
La この状況の主な原因は、一般にいわゆる税のくさびで特定されます。、または給与で労働者が受け取った純給与と、会社が負担する総費用との差額であり、直接税と間接税、社会保障拠出金、および労働生産性の低さによって負担されます。 なぜなら 人件費は現在、平均して企業の総コストのわずか XNUMX% に過ぎません。産業の自動化や組織プロセスのアウトソーシングの普及に伴い、税金のくさびだけでは、過去 XNUMX 年間の賃金ダイナミクスの衰退を説明するのに十分ではありません。
根本原因を特定する必要があります 1993年に当時のチャンピ政府によって開始された「コンサート」の実践において それ以来、社会的パートナー間の協調は、賃金規制をその目的としており、 最低賃金の引き上げによるインフレ補償の全国交渉へ、および会社の収益性と生産性に関連する給与の増加を交渉する会社に。
実際に 協調的な方法は、その弱点と危険性をすべて実証しました （数年前のマリオ・モンティ教授の判断によると）企業の競争力、生産性、柔軟性の問題に対処する方法がわからないため、すべての利害関係者（Cgilとそのカテゴリの組織）の同意を前提として、彼は続けたに 会社の交渉を犠牲にして全国的な賃金交渉を支持する.
その結果、すべての組合の同意を得るために、国内の労働契約は、計画および実際のインフレよりも高い賃金上昇で数回更新されました。 製造部門の生産性が向上したと主張することで、増分差を正当化する （原文のまま！）企業交渉の生産性賃金に割り当てられる経済的資源の損害に。
このように、個々の企業の現実から解放された給与で国家契約を調停するという、古いサンジカリズムにとって大切なXNUMX世紀の原型を維持しているシステムによって、 過去 XNUMX 年間で、新しい形のモチベーションとインセンティブに関連する給与の進化的ダイナミクスからスペースが取り除かれました。、西側の競合国と比較してイタリアの賃金の低下を引き起こしています。
Confindustria、Cisl、および Uil によって署名されたが CGIL によって署名されなかった契約システムの改革に関する 2009 年の大陸間協定は、それを是正しようと試みた。 国民契約の更新をインフレ補償のみに固定し、生産性賃金の定義を企業交渉に委ねる、ドイツを含むすべてのヨーロッパ諸国の場合と同様に、少なくとも大企業では、法人契約を支持して数年前から国内契約の慣行を放棄しています.
連邦間協定の調印後に調印された国内契約は、 しかし、その目的は達成されず、起業家と労働組合のシステムが変更に消極的であることを示しています。: 金属労働者の契約を除くすべての契約は、実際には、古い論理に従ってプログラムされたインフレよりも高い給与の増加を認識し、企業契約に対する国家契約の優位性を維持し、代わりに労働者の署名を得ることによって更新されました。 CGIL自体が契約システムの改革に関する連邦間協定に署名していなかったにもかかわらず、CGILのさまざまな製品カテゴリ。
さらに、ほぼすべてのカテゴリーで契約更新のスタートアップシーズンすでにテレコミュニケーションから始まり、年内に金属労働者と終了する予定だった . 企業分野での生産性賃金を再開する、今回はCGILによって署名された、昨年XNUMX月からXNUMX月の団体交渉に関する連邦間協定によって確立された規則に従って。
また 政府は XNUMX つの対策でその役割を果たすことができます無償で、賃金の伸びを促進し、消費の再開に貢献します。 生産性賃金への優遇課税. 政府は、10 年から 2008 年まで実施されていたように、生産性や競争力のその他の要素に関連する会社の給与の一部に対して、2011% の税率の促進課税を再導入する必要があります。 この譲歩を 2012 年まで延長しないことで、政府は実際、生産性賃金と非課税時間外労働が平均して給与の 10 ～ 15% の間で変動することを考えると、約 XNUMX% 高い税負担で労働者の給与に負担をかけています。 .
取られるべきもう一つの措置は、 未払退職金部分を月給に組み込む. 一時的な期間であり、景気後退期が終わるまでの間、 INPS の代わりに退職金 (退職金) の毎月のノルマを、企業が給与計算で労働者に直接支払うことができます。、退職金の別の税制で。 INPS の代わりに年金基金への退職金の支払いを選択した労働者に対して、同様の規定を再び一時的に採用することができます。退職金は、生産性賃金に対する減税の利点に加えて、約 7,5% の給与の純増につながります。
