イリ：知っていれば避ける

ボッコーニ大学で XNUMX 年以上教えてきました。 イタリアのビジネス史コースの最初に、私が取り組もうとしているトピックと問題を紹介した後、私は過去数年間に私の学生に尋ねました：あなたはIRIについて何を知っていますか? 失われた視線は、常にマンゾーニを連想させる答えを私に送り返してきました。 イリ… 彼は誰でしたか？ 誠実な人たちですが、勉強、学び、反省する準備ができています。

しかし最近では、誰もが Iri についてすべてを知っているようです。 比喩になった マスターキー 公開討論で、その幽霊は、経済学者によって、新たな「起業家国家」を装って、または直接「革新的な国家」として呼び起こされますが、政治家によっても呼び起こされます。困難な現在の緊急事態; 最後に、パトゥアネッリ経済開発大臣によるもの (Il Corriere della Sera、6 月 XNUMX 日)。

産業復興機構 入里 1933年に設立されましたラファエレ・マッティオーリが後に書いたように、巨大な「シャムの兄弟関係」が大手銀行といくつかの大企業との間に作られていたため、大危機の真っ只中に、信用部門に秩序を与えることができました。

彼らはなかったです 深刻な危機の年 そして、イタリアの資本の貧困を考えると、銀行は持ち株会社になり、国の隅々で資本をかき集め、おそらくイタリア銀行の助けを借りて、それが危機に瀕していることに気づきました。割れ。

したがって、IRI はこの状況を改善するために生まれました。 創設者のアルベルト・ベネドゥスは元社会主義者だった、ビジネスおよび財務に関する比類のない専門知識を備えています。 1924年まで彼は反ファシスト陣営で戦っていたが、その後黙って政権を受け入れた. ムッソリーニは、ファシズムと PNF に対する能力と無関係性の両方の利点を評価して、彼を最も耳を傾けるアドバイザーにしました。

貯蓄に深遠な道徳的価値を与えたベネドゥスの主な目的は、1936 年 XNUMX 月の銀行法でした。この法律は信用を規制し、大手銀行が通常の業務を遂行し、専門機関が管理する近代的な部門にすることを目的としていました。中長期的に。 この上 中小企業に資金を提供する地元の銀行に息抜きの余地が与えられた、それでもイタリア経済の真の強さ。

銀行の負債を引き受けることで、IRI は銀行が保有する工業株の所有者にもなりました。 イタリア史上初めて、 州は「救助」に限定されませんでした （彼は以前にXNUMXつ完了していました）が、所有者の責任を負いました。

イタリア経済を国有化するために生まれたのではありません。 国有化とは、企業が管理価格のシステムであっても、市場価値を考慮せずに行動できるようにすることを意味します。 一方、Beneduce の IRI は、公開企業が非公開企業のように市場で競争することを望んでいました。

IRI の行動は、次の XNUMX つの原則に基づいていました。

• 復元された会社はその後、売却されることはありませんが、個人に売却されます。
• 混乱したコングロマリットの時代に、IRIは組織合理化の要素としてセクターを採用し、企業が率いる金融会社を設立しました。
• この分野の企業と金融会社は、「適切な手」、つまり利用可能な最高の起業家と経営者に委ねられなければなりませんでした。

IRI の黄金時代は 1945 年から 1960 年までの XNUMX 年間です。 これらは、逆ピラミッドの形をとった年でした。企業が最初に重要性を持ち、次に金融セクターの企業、最後に超保有の Iri です。

これらは、オスカー・シニガリアがコルニリアーノに大規模な一体型サイクル工場を建設した年でした。 イタリアの鉄鋼生産量は世界第 XNUMX 位から第 XNUMX 位に; ジュゼッペ・ルラーギがアルファロメオを職人のブティックから真の自動車会社に変え、グリエルモ・ライス・ロモーリがステットの指揮を執り、ヨーロッパで初めてイタリアでリモートセレクションを実現するための基礎を築き、フェデーレ・コバがアウトストラーダ・デル・ソーレを建設します。 、ミラノからナポリまで。

これらの成功の決定的な要素は、戦後の復興の政治的および社会的管理に依然として関与している政府の「善意の怠慢」でした。

私はXNUMX代にインタビューしましたが、非常に明快で、 ジュリオ・アンドレオッティ、彼は私に言った：「デガスペリも、首相の若い次官である私も、IRIが何であるかを理解していませんでした」.

転機は 1956 年に国家保有省が創設され、「論理的な」指揮系統が再確立されたことで訪れました。つまり、政府はトップに、企業はその下にあり、命令の道具にすぎません。 この新しい取り決めの結果はすぐには現れませんでしたが、すぐに明らかになりました。

当時、IRIとその企業が従った基準は「安さ」でした。 利益の最大化と社会的目標を調和させます。

それは円の二乗でした。 そのように言えば、誰が同意しないでしょうか？ しかし、これらの社会的目的は、実際には、フィンサイダーとアルファスードのその後の出来事によって示されるように、災害をもたらしました.

例えば南部への新規投資の 40% を置かなければならないなど、IRI 企業に課せられた制約は「不適切な請求」と見なされ、したがって州によって「基金基金」で補償されたのは事実です。 しかし、このメカニズムには欠点がありました。管理の非効率性と客観的な困難を区別することが不可能でした。

1993年、IRIは73.000兆の負債を報告した イタリアには、民営化の幅広いプロセスを求めなかった知的に正直なオブザーバーは一人もいませんでした。

IRI は 2002 年に廃止されましたが、四半世紀が経過した今、民営化でさえ、イタリアではかなりの程度実施されたものの、資本主義の弱点を克服するための万能薬ではなかったと言えます。 先進国とそのビジネスに不可欠なルールの公布が行われなかったように、独占禁止法、コンソブの強化、ドラギ法 コーポレート・ガバナンス.

欧州連合への加盟によって規制の枠組みが更新されたにもかかわらず、オリベッティやモンテディソンなど、歴史から高貴と定義できる企業はもはや存在しません。 ピレリとイタルセメンティは外国企業に売却されました。 フィアット、イタリアの自動車工場トリノ、 それを救ったのは、悪徳と同じくらい熟練したマネージャーだった、セルジオ・マルキオンネ、しかし、彼女は無国籍になりました。 偉大なイタリアの民間資本主義は、何十年にもわたって教育を受けてきませんでしたが、民営化とグローバリゼーションという二重の試練に失敗しました。

学者は国の経済状況を分析し続けなければならず、歴史家は現在の状況につながった重要な転換点を調査する任務を負っています。

しかし、IRI は歴史です。 良くも悪くも、起業家国家の役割はイタリアの経済史を特徴づけてきました。 彼の遺産は、重要なインフラストラクチャと、今日でも国によって管理されているが、Eni、Enel、Finmeccanica-Leonardo、Fincantieri として市場で活動しているイタリアの大企業の残りの部分によって表されています。

国の残りの競争力は、メイド・イン・イタリーの企業と、中小企業の強化に成功した好立地の経済によって表されています。

もはやIRIの時代ではない そして、節約の解決策として、または「近道」として呼び起こされるその名前は、実体経済の特性と衝突します。

なぜなら、XNUMX 世紀に終わった歴史的経験を復活させる代わりに、現在の緊急事態は、考えたり、考えたりする機会とはみなされないからです。 イタリア経済の大改革を実行する その名にふさわしく、何よりも新世紀と新世代にふさわしく？